在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，基于Unix/Linux的網(wǎng)站系統(tǒng)架構(gòu)毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)今主流的架構(gòu)解決方案，這不僅僅是因?yàn)長(zhǎng)inux本身足夠的開(kāi)放性，更因?yàn)閲@傳統(tǒng)Unix/Linux社區(qū)有大量的成熟開(kāi)源解決方案，覆蓋了網(wǎng)站應(yīng)用擴(kuò)展的方方面面。

我記得十幾年前第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的時(shí)代，采用Windows平臺(tái)ASP架構(gòu)的大型網(wǎng)站是非常普及的，而如今采用Windows平臺(tái).net架構(gòu)的大流量知名網(wǎng)站已經(jīng)鳳毛麟角了。很多采用Windows平臺(tái).net架構(gòu)的大型網(wǎng)站都面臨了架構(gòu)上的擴(kuò)展問(wèn)題：

例如國(guó)外的SNS網(wǎng)站MySpace網(wǎng)站面臨過(guò)很?chē)?yán)重的性能擴(kuò)展問(wèn)題，國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站京東也不止一次受困于架構(gòu)擴(kuò)展帶來(lái)了性能瓶頸。因此，一些Windows平臺(tái).net架構(gòu)為主的網(wǎng)站，不得不考慮“去.net化”，拋棄.net，全面遷移到以Java為主的架構(gòu)上。

但是大型網(wǎng)站的架構(gòu)遷移，本身也是傷筋動(dòng)骨的事情，風(fēng)險(xiǎn)極高，成功案例尚不多見(jiàn)，失敗案例俯拾皆是，這是因?yàn)椋?/p>

1. 架構(gòu)遷移是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)上進(jìn)行的，并不是從容的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有足夠的時(shí)間測(cè)試和完善，相當(dāng)于給正在高空飛行的客機(jī)換引擎，必須一次切換成功，沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)，稍有差池，就會(huì)機(jī)毀人亡。而我們都知道，新開(kāi)發(fā)一個(gè)大型系統(tǒng)，沒(méi)有上線(xiàn)磨合和完善過(guò)，無(wú)法做到一次100%完美。

2. 架構(gòu)遷移意味著老的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將被淘汰，而往往老團(tuán)隊(duì)體系隨著公司壯大已經(jīng)掌握了足夠話(huà)語(yǔ)權(quán)，新架構(gòu)的團(tuán)隊(duì)在公司又根基未穩(wěn)，出于維護(hù)自身利益的本能，新舊團(tuán)隊(duì)之間很容易爆發(fā)政治斗爭(zhēng)，相互排擠，導(dǎo)致遷移失敗。

5173“去.net化”的教訓(xùn)

5173網(wǎng)站以游戲裝備交易起家，曾經(jīng)在客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展黃金時(shí)期，迎來(lái)了業(yè)務(wù)爆發(fā)性的增長(zhǎng)期。此時(shí)，用.net架構(gòu)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站已經(jīng)不堪重負(fù)，由于現(xiàn)有的.net研發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期無(wú)法解決網(wǎng)站的性能問(wèn)題，5173決定將網(wǎng)站從.net架構(gòu)全面遷移到Java為主的架構(gòu)上。為此，5173花了很大的代價(jià)，從淘寶和SUN公司挖了很多工程師，組成了一個(gè)六七十人的Java架構(gòu)研發(fā)部門(mén)。

新的Java研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)新的5173網(wǎng)站，而老的.net研發(fā)部門(mén)維護(hù)現(xiàn)有的5173網(wǎng)站，兩個(gè)部門(mén)并行工作，兩個(gè)版本的網(wǎng)站并行運(yùn)行，這帶來(lái)了公司內(nèi)部激烈的政治斗爭(zhēng)，新開(kāi)發(fā)完成的Java版本的5173網(wǎng)站從未正式上線(xiàn)過(guò)，老的.net研發(fā)團(tuán)隊(duì)在面臨嚴(yán)重生存威脅的情況下，努力解決了一些核心的可用性和穩(wěn)定性問(wèn)題。同時(shí)隨著端游黃金時(shí)代的結(jié)束，網(wǎng)站性能問(wèn)題也逐漸顯得不再重要。

在圍繞新版本網(wǎng)站是否要正式替換老版本網(wǎng)站的問(wèn)題上，各個(gè)利益方爭(zhēng)執(zhí)不下，反反復(fù)復(fù)拉鋸戰(zhàn)，而空降而來(lái)的女CTO不屬于任何派系，態(tài)度模棱兩可。最終斗爭(zhēng)的結(jié)果.net利益方戰(zhàn)勝了Java利益方，Java研發(fā)部門(mén)被清洗。

我的.net系統(tǒng)架構(gòu)改造的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

3年前，我剛接手CSDN的產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，CSDN的核心系統(tǒng)大約2/3是Windows平臺(tái).net架構(gòu)，1/3是LAMP架構(gòu)。研發(fā)人員當(dāng)時(shí)也很少：只有2個(gè).net程序員，3個(gè)PHP程序員，后來(lái)還有1個(gè)我?guī)н^(guò)來(lái)的Ruby程序員。當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是：網(wǎng)站整體架構(gòu)改造的方向是Linux架構(gòu)，逐漸替換掉現(xiàn)有的.net系統(tǒng)。因此不打算繼續(xù)招聘和補(bǔ)充.net程序員了，現(xiàn)有的.net程序員負(fù)責(zé)老的核心系統(tǒng)維護(hù)工作。

但碩果僅存的2個(gè).net程序員在隨后不到半年時(shí)間都走了：一個(gè).net程序員跟著微軟出來(lái)的高管去創(chuàng)業(yè)，另一個(gè).net程序員跳槽去百度做了前端工程師。這中間的道理也很簡(jiǎn)單：既然公司要去.net化，那.net工程師就會(huì)擔(dān)心等到將來(lái).net系統(tǒng)都換掉之后，自己在公司還有價(jià)值嗎，不就徹底邊緣化了嗎？

當(dāng)然我在制訂架構(gòu)遷移計(jì)劃的時(shí)候，也考慮到了這一點(diǎn)：我給那個(gè)更資深的.net工程師制訂的是整個(gè)公司總架構(gòu)師的培養(yǎng)計(jì)劃，那個(gè)精通JS的.net工程師制訂的是未來(lái)前端團(tuán)隊(duì)Leader的培養(yǎng)計(jì)劃。不過(guò)有不確性的承諾總是不如現(xiàn)實(shí)的威脅更迫切，所以我也特別能夠理解.net工程師的流失。

這個(gè)時(shí)候，我陷入了一個(gè)兩難的處境：

• 如果未來(lái)還是沿著“去.net化”的計(jì)劃往下走，就算重新招聘和搭建了.net研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由于.net在公司是注定要被替換掉的，那么新的.net團(tuán)隊(duì)是不可能穩(wěn)定的，很可能來(lái)一兩個(gè)月，一看形勢(shì)不對(duì)，立馬走人了。而當(dāng)時(shí).net的核心系統(tǒng)占整個(gè)網(wǎng)站的比重很高，且極端復(fù)雜，一旦出問(wèn)題，根本就束手無(wú)策，必須要有好手坐鎮(zhèn)維護(hù)。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)開(kāi)始review核心系統(tǒng)的.net代碼，準(zhǔn)備親自上陣了。

• 如果未來(lái)放棄“去.net化”的計(jì)劃，也許短期可以解決一些頭疼的系統(tǒng)維護(hù)的問(wèn)題，但是對(duì)整個(gè)網(wǎng)站長(zhǎng)期的發(fā)展會(huì)帶來(lái)很多不利的方面：例如網(wǎng)站的安全性問(wèn)題，網(wǎng)站的架構(gòu)擴(kuò)展問(wèn)題，網(wǎng)站服務(wù)端軟件全面正版化的成本問(wèn)題等等。如果當(dāng)時(shí)不下定決心去.net化，那么將來(lái)再想做這個(gè)事情，代價(jià)只會(huì)越來(lái)越高。

當(dāng)時(shí)，我最初的想法是：招聘2名水平尚可，沒(méi)有太大上進(jìn)心，可以安于現(xiàn)狀，踏踏實(shí)實(shí)工作的.net程序員來(lái)維護(hù)老的.net核心系統(tǒng)；同時(shí)招聘和搭建ruby研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以我過(guò)去用ruby開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的驚人開(kāi)發(fā)效率，爭(zhēng)取時(shí)間，逐一重寫(xiě)老的.net核心系統(tǒng)。但是這樣做，風(fēng)險(xiǎn)也很大：

1. 我來(lái)CSDN的時(shí)間不是很長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)CSDN線(xiàn)上產(chǎn)品又多又雜，足有上百個(gè)之多，很多系統(tǒng)我都不清楚干什么的；
2. 公司領(lǐng)導(dǎo)也不太支持我這么快動(dòng)手，甚至很擔(dān)心我大刀闊斧的改造網(wǎng)站，會(huì)把當(dāng)時(shí)已經(jīng)很脆弱的網(wǎng)站徹底搞休克；
3. 我來(lái)北京以后，只帶過(guò)來(lái)1個(gè)Ruby程序員，而搭建Ruby團(tuán)隊(duì)，磨合團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)核心系統(tǒng)，都不是一朝一夕的事情，想快也很難快起來(lái)；

幸運(yùn)的是，我招聘過(guò)程中，面試到了兩個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的.net工程師，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，編程功底和悟性都很好。雖然不符合我當(dāng)時(shí)想找安于現(xiàn)狀的工程師的標(biāo)準(zhǔn)，但我又不太想錯(cuò)過(guò)好的人才，所以我臨時(shí)改變了自己的想法，將他們招過(guò)來(lái)，組建了新的.net團(tuán)隊(duì)。

為了避免出現(xiàn)之前.net團(tuán)隊(duì)流失的問(wèn)題，給新的.net團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，我想來(lái)想去，決定采取一個(gè)折衷的方案：即保留和沿用.net編程語(yǔ)言和框架，但是網(wǎng)站整體架構(gòu)仍然去Windows化，概要說(shuō)來(lái)：

1. 數(shù)據(jù)層放棄SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)和存儲(chǔ)過(guò)程，全部遷移到Linux平臺(tái)上的MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)上；
2. 緩存不再依賴(lài).net自身提供的緩存機(jī)制，遷移到部署在Linux平臺(tái)上的分布式的Redis上；
3. 服務(wù)之間的調(diào)用，避免使用.net自身專(zhuān)有協(xié)議，改成Restful的HTTP Web API調(diào)用；
4. 靜態(tài)資源請(qǐng)求，不再讓IIS自己處理，分離到Linux平臺(tái)上的nginx去處理；
5. 需要讀取的文件系統(tǒng)，也改成訪問(wèn)Linux平臺(tái)上的分布式文件系統(tǒng)；
6. 部署.net代碼的Windows服務(wù)器放在LVS后面，用LVS做負(fù)載均衡和故障切換；

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是單純讓.net做應(yīng)用層的編程語(yǔ)言和框架，其他都交給Linux平臺(tái)的開(kāi)源解決方案。而.net框架單純做應(yīng)用層，無(wú)論ASP.net MVC的開(kāi)發(fā)效率，還是.net CLR虛擬機(jī)的運(yùn)行效率都非常好，目前我們單臺(tái)Windows服務(wù)器上跑幾百萬(wàn)的動(dòng)態(tài)請(qǐng)求毫無(wú)壓力，而且應(yīng)用層架構(gòu)是可以橫向擴(kuò)展的：如果請(qǐng)求負(fù)載非常高，只需要添加更多Windows服務(wù)器即可?？傊?，做到了揚(yáng)長(zhǎng)避短。

此外，我也比較注重不同編程語(yǔ)言研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的交流，鼓勵(lì).net工程師熟悉Linux操作系統(tǒng)，培養(yǎng).net工程師整體架構(gòu)意識(shí)。我們現(xiàn)在的主力.net骨干和我說(shuō)，感覺(jué)來(lái)到這里以后技術(shù)上最大的提升就是視野一下被打開(kāi)了。

在后來(lái)兩年的整個(gè)網(wǎng)站改造過(guò)程中，也證明了這樣的做法是相當(dāng)成功的：

1. .net團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的延續(xù)了下來(lái)，而且成為整個(gè)研發(fā)部門(mén)表現(xiàn)一直非常突出的團(tuán)隊(duì)；
2. 整個(gè)系統(tǒng)改造的過(guò)程非常穩(wěn)健和平滑，沒(méi)有碰到過(guò)什么風(fēng)險(xiǎn)；
3. 對(duì)網(wǎng)站用戶(hù)的沖擊很小，基本上都是在潛移默化當(dāng)中，不知不覺(jué)的完成了整個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品的翻新；
4. 對(duì)公司線(xiàn)上業(yè)務(wù)也沒(méi)有造成任何影響，而且隨著系統(tǒng)不斷改造，對(duì)業(yè)務(wù)的支持越來(lái)越好；

當(dāng)網(wǎng)站架構(gòu)全面Linux化，并且架構(gòu)解決方案全部統(tǒng)一以后，其實(shí)在應(yīng)用層用什么編程語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)，就不是一件重要的事情了，我們目前應(yīng)用層現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)，既有.net，也有PHP和Ruby寫(xiě)的，但是架構(gòu)都是統(tǒng)一的，用什么編程語(yǔ)言，主要取決于研發(fā)團(tuán)隊(duì)資源的調(diào)配情況而定。

總之，以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，一個(gè)傳統(tǒng)上嚴(yán)重依賴(lài)微軟解決方案架構(gòu)的網(wǎng)站，如果要進(jìn)行架構(gòu)改造，遷移到Linux平臺(tái)，甚至用其他編程語(yǔ)言重寫(xiě)，從來(lái)都不是一個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題，它至少涉及如下幾個(gè)層面的問(wèn)題：

1. 如何保障舊系統(tǒng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的利益問(wèn)題，如何做到激勵(lì)老團(tuán)隊(duì)參與架構(gòu)改造，分享成功。這是最重要的，往往也是架構(gòu)遷移最容易出現(xiàn)的致命問(wèn)題，如果架構(gòu)改造注定要犧牲老團(tuán)隊(duì)，完全不考慮和保障他們的利益，我認(rèn)為一定會(huì)產(chǎn)生殘酷的政治斗爭(zhēng)，最終必然失??；
2. 現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和平滑過(guò)渡的問(wèn)題，如果架構(gòu)改造影響到了業(yè)務(wù)，那一定會(huì)夭折；
3. 如何保證網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)的平滑過(guò)渡和改善的問(wèn)題，如果架構(gòu)改造影響了用戶(hù)基本使用體驗(yàn)，那也一定會(huì)被叫停；
4. 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)架構(gòu)改造當(dāng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度問(wèn)題，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)架構(gòu)改造周期拉長(zhǎng)以后的耐心問(wèn)題；

一點(diǎn)題外話(huà)

我感覺(jué)我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)不太好的現(xiàn)象：有些網(wǎng)站在促銷(xiāo)期間癱瘓了，有些網(wǎng)站經(jīng)常出現(xiàn)訪問(wèn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，公司老板就喜歡跑到微博上來(lái)放狠話(huà)，請(qǐng)下屬喝茶，或者急就章的嚷嚷百萬(wàn)年薪招CTO，這些都是很幼稚的做法。這就好比一個(gè)人，平常生活習(xí)慣差，花天酒地，從不注意養(yǎng)生，結(jié)果長(zhǎng)年累月下來(lái)，終于病倒了。在這個(gè)時(shí)候狠狠的揮舞支票嚷嚷，哪個(gè)名醫(yī)能給我藥到病除，我給誰(shuí)百萬(wàn)報(bào)酬。

所以，當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題，其根源往往都不是單純的技術(shù)問(wèn)題，也不是單純換個(gè)CTO就可以藥到病除的，要反思公司企業(yè)文化是不是從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)研發(fā)，對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)到位了嗎？對(duì)架構(gòu)師的意見(jiàn)重視過(guò)嗎？對(duì)未來(lái)可能面臨的技術(shù)門(mén)檻是否有過(guò)長(zhǎng)期的研發(fā)投入？

關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，我記得Fenng說(shuō)過(guò)一句很精辟的話(huà)：“技術(shù)問(wèn)題，總是在短期被高估，在長(zhǎng)期被低估”，我也想補(bǔ)充一句：“技術(shù)出現(xiàn)了問(wèn)題，從來(lái)都不單純是技術(shù)導(dǎo)致的問(wèn)題”。