小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

《堯都區(qū)(2012-2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》

 風(fēng)虎神韻114 2013-05-03
堯都區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《堯都區(qū)(2012-2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

來源:|日期:2012-10-13 瀏覽次

 

  文件名:堯都區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《堯都區(qū)(2012-2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
 
堯區(qū)政辦發(fā)〔2012〕117號(hào)

 

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)屬各部門、各單位:
    《堯都區(qū)(2012-2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真遵照實(shí)施。
    特此通知

堯都區(qū)人民政府辦公室
    2012年10月12日

堯都區(qū)(2012-2015)年“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案

    為全面落實(shí)“中共臨汾市委、臨汾市人民政府關(guān)于全面振興教育事業(yè)的決定》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和教師、校長隊(duì)伍建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)我區(qū)教育持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)臨汾市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好臨汾市(2012 -2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選工作的通知》(臨教人〔2012〕10號(hào))要求,結(jié)合我區(qū)2011年第一批“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)(以下簡稱“三名”活動(dòng))的實(shí)際情況,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則
    指導(dǎo)思想:以辦好人民滿意的教育,打造教育強(qiáng)區(qū)為宗旨,以整體提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),積極實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,提升學(xué)校辦學(xué)水平;促進(jìn)校長隊(duì)伍和教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。爭做師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)的名師;爭做理念先進(jìn)、作風(fēng)過硬、善于創(chuàng)新、
有志成為教育家的名校長;爭創(chuàng)具有鮮明時(shí)代特色、廣泛社會(huì)影響、典型示范引領(lǐng)作用的名學(xué)校。
    基本原則:一是堅(jiān)持以政府統(tǒng)籌,教育部門和學(xué)校組織實(shí)施的原則,為“三名工程”的順利實(shí)施營造良好氛圍。二是堅(jiān)持面向全體的原則,努力提高全區(qū)教育管理和教學(xué)水平。三是堅(jiān)持以中青年教師、校長為培養(yǎng)重點(diǎn)的原則,掌握正確的政策導(dǎo)向,建立切實(shí)有效的人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師、校長脫穎而出。四是堅(jiān)持公開、公正、公平的原則?!叭こ獭钡脑u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行全程陽光操作,從評(píng)選辦法、評(píng)選過程到最后確定獎(jiǎng)勵(lì)人員都始終處于廣大教職工的監(jiān)督之下。
    二、活動(dòng)范圍及目標(biāo)任務(wù)
    活動(dòng)范圍:全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校(含民辦學(xué)校)及教師、現(xiàn)職校長(園長)
    目標(biāo)任務(wù):從2012-2015年,每學(xué)年在全區(qū)學(xué)校(含民辦學(xué)校)專任教師和現(xiàn)職校長(園長)中培養(yǎng)并評(píng)選出“名師”20名,“名校長”5名,在全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)中評(píng)選產(chǎn)生“名?!?所。評(píng)選出的“名師”名?!薄ⅰ懊iL”推薦到臨汾市參加市級(jí)“三名”評(píng)選。
    三、組織機(jī)構(gòu)
    為開展好“三名”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng),成立堯都區(qū)2012-2015年“三名”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
    組  長:郭云平(區(qū)政府副區(qū)長)
    副組長:郝百鎖(區(qū)政府辦副主任)
            吳永平(區(qū)教育局局長)
            劉玉江(區(qū)教育局黨委書記)
            解艷玲(區(qū)教育局副局長)
            劉六保(區(qū)教育局副局長)
            洪文忠(區(qū)教育局紀(jì)檢書記)
            王國榮(區(qū)教育工會(huì)主席)
    成  員:區(qū)教育局各科室負(fù)責(zé)人
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局人事室。
    四、方法步驟及時(shí)間安排
    “三名”活動(dòng)由組織爭創(chuàng)和推薦評(píng)選兩部分組成,共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段:組織準(zhǔn)備(6月-9月)
    (一)制定方案
    全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校要在對(duì)2011年“三名”活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際,制定和完善本單位的  “三名”活動(dòng)實(shí)施方案。方案要符合實(shí)際,便于操作,有明確的工作目標(biāo)和舉措,突出方案的實(shí)效性。
    (二)宣傳發(fā)動(dòng)
    各學(xué)校要進(jìn)一步加大“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)的宣傳力度,繼續(xù)利用各種媒體,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),在廣大教師、校長、學(xué)校中創(chuàng)造性地開展形式多樣的主題活動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)深入人心,做到校長、教師、學(xué)生、家長、社會(huì)人人知道“三名”、了解“三名”、支持“三名”,并積極參與“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)。要學(xué)習(xí)《堯都區(qū)(2012-2015年)“名師、名校、名校長”爭創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案》,深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)涵,切實(shí)做到思想重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,行動(dòng)迅速,效果良好。要充分利用報(bào)刊、雜志等新聞媒體及黑板報(bào)、宣傳材料等,繼續(xù)開展形式多樣、全方位的宣傳活動(dòng)。要依照“三名”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行全面的摸底、篩選和盤點(diǎn),確定培養(yǎng)對(duì)象,采取有效措施,召開動(dòng)員大會(huì),營造濃郁的輿論氛圍,形成爭創(chuàng)的熱潮。
    第二階段:活動(dòng)實(shí)施(10月-次年3月)
    (一)“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)(10月)
    全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校要繼續(xù)開展“五學(xué)”、“五比”、“三爭”、“三創(chuàng)”系列活動(dòng),并在首批“三名”學(xué)比爭創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富活動(dòng)形式,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)活動(dòng)效果。爭創(chuàng)活動(dòng)要與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合,與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合?;顒?dòng)要分階段、按計(jì)劃、有組織進(jìn)行,每個(gè)階段要有明確的主題,要通過活動(dòng)的開展,有針對(duì)性地解決教師、校長、學(xué)校中存在的實(shí)際問題。
    (二)“三名”推薦評(píng)選活動(dòng)
    1.推薦、確定“三名”培養(yǎng)人(校)選(10月-11月)
    全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校要在深入開展“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,認(rèn)真開展“三名”培養(yǎng)人選的推薦工作。
    (1)“名師、名校長”培養(yǎng)人選的推薦工作分三步進(jìn)行:一是個(gè)人申請(qǐng)。根據(jù)推薦條件,按照自愿原則,由教師和校長個(gè)人提出申請(qǐng)。二是學(xué)校確定。所在學(xué)校(聯(lián)校)組織全體教師醞釀提名、民主推薦,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,確定培養(yǎng)人選若干名,并在校內(nèi)公示一周無異議后,于每年10月31日前將培養(yǎng)對(duì)象報(bào)區(qū)教育局人事室。三是區(qū)教育局初定。區(qū)教育局組成考察推薦小組,結(jié)合推薦人選在“三名”爭創(chuàng)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)。培養(yǎng)人選確定后,在全區(qū)教育系統(tǒng)范圍內(nèi)公示一周無異議后,于每年11月底前報(bào)市教育局。
    (2)“名校”培養(yǎng)對(duì)象的推薦工作分兩步進(jìn)行:一是學(xué)校申請(qǐng)。各學(xué)校根據(jù)“名校”推薦條件,對(duì)照自查,形成書面材料后,于每年10月31日前向區(qū)教育局提出申請(qǐng),申請(qǐng)及相關(guān)材料交區(qū)教育局人事室。二是初定對(duì)象。由區(qū)教育局組成考察推薦小組,依據(jù)《臨汾市“名校”評(píng)估指標(biāo)體系(試行)》,對(duì)申報(bào)學(xué)校在辦學(xué)理念、規(guī)范辦學(xué)、辦學(xué)水平、師德師風(fēng)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教書育人、社會(huì)影響等諸方面的情況進(jìn)行綜合考察后,確定候選學(xué)校,經(jīng)公示一周無異議后,于每年11月底前報(bào)市教育局。
    2.培養(yǎng)提高(12月-次年3月)
    對(duì)“三名”推薦人選的培養(yǎng),要分層次、多形式、按計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,重在培養(yǎng)過程。
    (1)“名師”人選的培養(yǎng),主要從學(xué)科知識(shí)、新課程理念、教學(xué)業(yè)務(wù)能力和方法、教師職業(yè)道德等方面入手。各學(xué)校要分析“名師”培養(yǎng)人選的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求,有針對(duì)性地采取措施,提前做好培訓(xùn)計(jì)劃;要在“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的基礎(chǔ)上,充分發(fā)掘本校的優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)造性地開展培養(yǎng)活動(dòng);要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),開展網(wǎng)絡(luò)研修、交流等,不斷豐富培養(yǎng)形式,增強(qiáng)培養(yǎng)效果;要始終堅(jiān)持把“名師”的培養(yǎng)與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,通過“名師”的培養(yǎng)帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體水平的提高;要想方設(shè)法,克服困難,為“名師”人選的培養(yǎng)和提高提供人力、財(cái)力、物力方面的支持;要準(zhǔn)確掌握和了解“名師”培養(yǎng)人選的基本情況和個(gè)性特點(diǎn),做好過程性資料的收集和整理工作,為“名師”人選建立較為詳細(xì)的檔案。
    (2)“名校長”人選的培養(yǎng),主要包括理論修養(yǎng)、政策水平、管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。“名校長”培養(yǎng)人選要在“學(xué)習(xí)”上多下功夫。要利用一切可以利用的時(shí)間,學(xué)理論,學(xué)法規(guī),學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù);要加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,積極“走出去”,學(xué)習(xí)其他先進(jìn)學(xué)校、兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn);要積極參與校長論壇、區(qū)域聯(lián)片教研等經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),以他人之長,補(bǔ)己之短。要在“實(shí)踐”上多下功夫?!懊iL”培養(yǎng)人選要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,通過聽、評(píng)課和走訪師生,掌握第一手資料,為學(xué)校的發(fā)展把好脈,開好方;要狠抓兩支隊(duì)伍的建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)、高效、有戰(zhàn)斗力的中層干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍;要大膽創(chuàng)新,勇于嘗試,通過管理體制的改革和教育教學(xué)方式方法的改變,使學(xué)校面貌在短時(shí)間內(nèi)得到大幅度改觀;要嚴(yán)于律己,率先垂范,在各方面努力成為教師效仿的對(duì)象和學(xué)習(xí)的榜樣,并自覺接受群眾監(jiān)督。區(qū)教育局要為
  “名校長”的培養(yǎng)創(chuàng)造條件,通過開展形式多樣的交流活動(dòng),切實(shí)提高“名校長”的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
    (3)“名?!钡呐囵B(yǎng)主要包括教育思想、辦學(xué)理念、規(guī)范辦學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)等。在“名?!钡呐囵B(yǎng)方面,要堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)相結(jié)合的培養(yǎng)策略,在加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)的同時(shí),狠抓學(xué)校的管理和體制建設(shè),不把館舍樓宇的建設(shè)等同于學(xué)校建設(shè);要堅(jiān)持德育與智育并重的培養(yǎng)策略,在注重文化課教學(xué)的同時(shí),抓學(xué)生的道德品質(zhì)教育和多元化素質(zhì)教育,不把學(xué)生的分?jǐn)?shù)看成是衡量學(xué)校優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn);要堅(jiān)持學(xué)校利益與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的培養(yǎng)策略,在保證學(xué)校健康發(fā)展的同時(shí),還要讓更多的群眾享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,不把學(xué)校建成只為少部分人服務(wù)的“精英”學(xué)校;要堅(jiān)持短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的培養(yǎng)策略,不搞曇花一現(xiàn)式的“突擊”飛躍,而是著力在學(xué)校良性、長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制上下工夫。
    第三階段:考察評(píng)估(次年4月-6月)
    考察評(píng)估前,由名師、名校長推薦人選寫出個(gè)人總結(jié)報(bào)告,附典型安全和科研成果等相關(guān)資料。推薦入選的名校由學(xué)校寫出正式報(bào)告。個(gè)人和學(xué)校報(bào)告于每年4月5日前報(bào)區(qū)教育局人事室,再由區(qū)教育局于4月10日前統(tǒng)一報(bào)市教育局。
    五、“三名”推薦條件及有關(guān)問題說明
    (一)修改后新的“三名”推薦條件另文通知。
    (二)從2012年起,申報(bào)省特級(jí)教師、正高和副高級(jí)職務(wù)及省級(jí)以上模范的教師、校長,獲得“名師”和“名校長”榮譽(yù)的,在同等條件下優(yōu)先考慮。
    (三)對(duì)年度師德考核和績效考核不合格、有“亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)”等違規(guī)行為和因違紀(jì)、違法受到紀(jì)律、行政處理的,不得推薦申報(bào)“名師”和“名校長”;在“名師、名校、名校長”培養(yǎng)、評(píng)選期間學(xué)校發(fā)生重大安全事故或校長、教師因違紀(jì)、違法等受到處理的,實(shí)行“一票否決”。獲得“名師、名校長”個(gè)人榮譽(yù)后因違紀(jì)、違法等受到處理的,撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)。
    六、報(bào)送材料內(nèi)容及時(shí)間
    (一)名師、名校長人選報(bào)送材料內(nèi)容
    1.《名師、名校長培養(yǎng)人選基本情況一覽表》
    2.《名師、名校長培養(yǎng)人選推薦表》
    3.個(gè)人簡介及事跡材料(2000字左右)
    4.學(xué)歷證書(原件及復(fù)印件)、教師資格證書(原件及復(fù)印件)、支教證明及相關(guān)材料、獲獎(jiǎng)證書(原件及復(fù)印件),校長還需提供中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)合格證書、提高培訓(xùn)合格證書(原件及復(fù)印件)。
    (二)名校報(bào)送材料內(nèi)容
    1.《名校培養(yǎng)學(xué)校基本情況一覽表》
    2.《名校培養(yǎng)學(xué)校推薦表》
    3.學(xué)校簡介及主要事跡材料(3000字左右)
    4.獲獎(jiǎng)證書(原件及復(fù)印件)、獎(jiǎng)牌影印件
    以上材料務(wù)于每年10月31日前報(bào)堯都區(qū)教育局人事室。
 

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多