今天和網(wǎng)友ElvisCai聊起了GTD執(zhí)行力的問(wèn)題。他提到：

GTD本身與人本身的行為模式是有沖突的，解決這個(gè)沖突就是要不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，把它變成一種習(xí)慣，它才能發(fā)揮其作用，但對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)變成習(xí)慣，這個(gè)事情本身就很難

能變成習(xí)慣的事情，一般有如下特點(diǎn)：

1、強(qiáng)制性的，比如上下班打卡

2、依賴(lài)性的，比如男女談戀愛(ài)

3、癮（生理的，但也可能是心理的），如抽煙

GTD肯定不是3，也不是2

很少人做到只能說(shuō)明一點(diǎn)，這個(gè)東東對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)不是依賴(lài)性的。

所以只能依靠強(qiáng)制來(lái)施行，強(qiáng)制基本上可以分為兩種：

外部強(qiáng)制與內(nèi)部強(qiáng)制，打卡就是外部強(qiáng)制，GTD其實(shí)是內(nèi)部強(qiáng)制，或者說(shuō)自我強(qiáng)制，人做事情實(shí)際上都是有價(jià)值衡量的，不管做什么事情都是，所以會(huì)“自我強(qiáng)制”也是需要有一個(gè)價(jià)值來(lái)衡量的。

值不值得做？

我多少都用過(guò)GTD，所以知道，GTD的實(shí)施不是立竿見(jiàn)影的，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)施GTD的自我強(qiáng)制的價(jià)值是不斷降低的——因?yàn)橐恢睕](méi)有回報(bào)，甚至是負(fù)的（對(duì)于做事情沒(méi)有計(jì)劃的人來(lái)說(shuō)，制定計(jì)劃本身就是個(gè)任務(wù)）。

當(dāng)價(jià)值降低到一定程度的時(shí)候，人們就會(huì)選擇放棄（偶使用GTD就是陣陣的，什么時(shí)候想起來(lái)就用一段時(shí)間，忘了就忘了）

現(xiàn)在對(duì)偶最有意義的其實(shí)就是TodoList，再有一點(diǎn)就是偶會(huì)把自己做什么事情的時(shí)間記錄下來(lái)。

自我強(qiáng)制的東東還一個(gè)特點(diǎn)，就是要有非常明確的概念，非常非常明確。

GTD其實(shí)是一個(gè)提升效率的工具，很多人都把焦點(diǎn)放在工具本身。