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發(fā)燒友雷軍和工匠羅永浩 [保存到相冊]

　　【搜狐數(shù)碼消息】(文/國仁)2013年3月底4月初，羅永浩和雷軍先后舉辦了自己的“手機(jī)發(fā)布會”，這兩個人都高調(diào)自稱是蘋果公司已逝創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯的崇拜者。

　　這兩位也都是在中國互聯(lián)網(wǎng)上屌絲用戶群中有著非凡影響力的領(lǐng)袖。身臨兩位在國家會議中心的新聞發(fā)布演講后，深感他們對待做手機(jī)這件事，有著截然不同的部分又有著非常一致的部分。

　　巧合一致的部分：

　　1、小米手機(jī)粉絲節(jié)和錘子手機(jī)系統(tǒng)發(fā)布會都選擇在國家會議中心舉辦，不同的是，3月28日錘子手機(jī)ROM是在國家會議中心的頂層大會議室，而小米選擇的是一層大會議室。

　　2、關(guān)于圖標(biāo)，羅永浩在現(xiàn)場花了最長的篇幅來探討這個問題，最后得出的結(jié)論是要Android手機(jī)的圖標(biāo)不亂好看，就自己做圖標(biāo)來適配。他讓設(shè)計(jì)師畫了上千個圖標(biāo)，安裝應(yīng)用的時候自動匹配，用戶可以選擇是用程序自帶圖標(biāo)還是系統(tǒng)匹配圖標(biāo)。

　　無獨(dú)有偶，在4月9日，小米粉絲節(jié)的發(fā)布活動中，雷軍宣布發(fā)布的MIUI V5新版系統(tǒng)里，圖標(biāo)的升級也包含他們自己繪制匹配的上千個常用圖標(biāo)，不同之處在于MIUI V5還支持動態(tài)圖標(biāo)。

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對手機(jī)圖標(biāo)，兩者都表現(xiàn)出無限的改造熱情 [保存到相冊]

　　3、關(guān)于門票，羅永浩和雷軍都給自己的發(fā)布會賣了門票，此舉在國內(nèi)公司中是破天荒的，一方面佐證了兩位的互聯(lián)網(wǎng)號召力。

　　不過兩者門票的收入和用途也不一樣，羅永浩的門票收入50多萬，犒勞給了創(chuàng)業(yè)辛苦的初始團(tuán)隊(duì)；而小米20多萬的門票則捐給了壹基金。他們同時都利用了購買門票這部分忠粉的后續(xù)作用，可以優(yōu)先或優(yōu)惠購買他們的產(chǎn)品。

　　4、死扣功能細(xì)節(jié)，對功能和體驗(yàn)細(xì)節(jié)的打磨追求是雷軍和羅永浩對待產(chǎn)品的一個共性，這也是他們能贏得用戶共鳴和追捧的原因之一，特別是針對能夠提升系統(tǒng)“高效、易用、方便”（羅永浩語）的細(xì)節(jié)功能。

　　典型代表就是兩者對通話、短信、拍照功能的打磨，羅永浩認(rèn)為短信應(yīng)該有發(fā)送后反悔的選項(xiàng)，雷軍認(rèn)為電話應(yīng)該有隨時錄音備忘的功能。

　　截然不同的部分：

　　1、關(guān)于手機(jī)壁紙，羅永浩認(rèn)為“所有用風(fēng)景圖片做默認(rèn)壁紙的廠商都是土包子”。而雷軍則認(rèn)為，手機(jī)壁紙是最難找/做的部分，甚至懸賞百萬尋求一款好的手機(jī)壁紙。

　　2、現(xiàn)場發(fā)布，羅永浩不厭其煩地拿著準(zhǔn)備的幾部演示手機(jī)演示錘子ROM的新設(shè)計(jì)和界面；而雷軍自始至終以演講為主，沒有現(xiàn)場對手機(jī)功能進(jìn)行演示。所以如果說兩者都在模仿蘋果發(fā)布會的風(fēng)格，那么羅永浩+雷軍，才更像是一個完整的蘋果新品發(fā)布會風(fēng)格。

　　3、關(guān)于手機(jī)硬件，對自己做手機(jī)的身份，雷軍認(rèn)為自己是一名“發(fā)燒友”，目標(biāo)用戶也都是發(fā)燒友。不過在“發(fā)燒”的同時，要求產(chǎn)品是高性價比，所以小米手機(jī)的價位一直是在1500左右和2000元左右兩個檔位。羅永浩認(rèn)為自己是一個打磨精品手機(jī)的“工匠”，錘子手機(jī)是“讓人愛不釋手、把玩的精品”，價格會在3000元左右。這是他們對待硬件和市場不同的看法。

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兩者都不掩飾對喬布斯的崇拜 [保存到相冊]

　　對蘋果的不同膜拜

　　雷軍和羅永浩都高調(diào)展示對蘋果公司和喬布斯的敬佩，更是不約而同地在發(fā)布會最后放出了那張喬布斯喜歡在發(fā)布會尾聲展示的圖片。喬布斯認(rèn)為，在人文和科技的十字路口，很多公司會迷失方向，而喬布斯是能夠平衡二者的大師。

　　雷軍和羅永浩都認(rèn)為自己也是和喬布斯一樣來做產(chǎn)品，平衡科技與人文。所不同的是，羅永浩認(rèn)為自己是孤獨(dú)求敗一人站在了十字路口，并自言“我一個人來到科技和人文的十字路口，只看到老喬的墓碑孤零零地立在那里。”

　　而雷軍認(rèn)為自己是帶著一幫子人浩浩蕩蕩地經(jīng)過了科技和人文的十字路口。認(rèn)為“人文和科技的十字路口，我們和米粉，浩浩蕩蕩地一起走過！”

　　結(jié)語：

　　雷軍和羅永浩這兩年高調(diào)出現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的跨界人士，所展現(xiàn)出對手機(jī)功能和市場改變的激情，無疑會推動國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)品至少在使用體驗(yàn)上的不斷創(chuàng)新，對行業(yè)是一件幸事；最終的結(jié)果就是讓那些不思變或者轉(zhuǎn)身過慢的傳統(tǒng)廠商，在市場的大潮中掉隊(duì)。透過充滿爭議的霧霾，我隱約看到了，一個更加美好的國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品市場。