2009年6月20日公司召開股東大會(huì)，全體股東按照公司章程，通過無記名投票，選舉產(chǎn)生了公司第三屆董事會(huì)，董事會(huì)任期三年。

    在過去的六年里，公司從小到大，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，二屆董事會(huì)在全體股東及員工的支持下，堅(jiān)持樹立創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗、凝聚人心、匯聚力量，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)，也為全體股東遞交了一份滿意的成績(jī)單。

    我在股東大會(huì)上代表第二屆董事會(huì)作了工作報(bào)告。

    工作報(bào)告分四個(gè)部分：1、過去六年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展；2、公司設(shè)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，綜合競(jìng)爭(zhēng)力始終處于行業(yè)領(lǐng)先位置；3、努力建立適應(yīng)時(shí)代要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)筑企業(yè)和諧的核心價(jià)值觀；4、企業(yè)今后的發(fā)展展望。

    在“企業(yè)今后的發(fā)展展望”這部分，根據(jù)目前勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，提出了今后企業(yè)發(fā)展的一些展望，供全體股東進(jìn)行思考,節(jié)選如下：

   （1）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)將向大而全和小而精兩個(gè)方向發(fā)展。兩頭延伸和專業(yè)細(xì)化將進(jìn)一步強(qiáng)化，小型勞務(wù)性專業(yè)人員工作室將會(huì)越來越多，不需要資質(zhì)，類似于自由職業(yè)，從我們公司的實(shí)際情況來看，建立一個(gè)具有較高知名度的品牌、擁有較高較全設(shè)計(jì)資質(zhì)、匯聚眾多各專業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人才、實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)管理、占有較多市場(chǎng)份額的企業(yè)平臺(tái)是我們企業(yè)唯一的選擇，如何定位，是我們今后主要的戰(zhàn)略決策。

   （2）人才、資質(zhì)和品牌將是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的主要資源。今后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將重點(diǎn)圍繞人才、資質(zhì)和品牌來進(jìn)行，人才不僅僅是專業(yè)技術(shù)人才，還包括各類管理人才、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、資本運(yùn)作專業(yè)人員等。

   （3）互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步或許會(huì)改變勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的工作方式。在家辦公、無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)、視頻討論評(píng)審、網(wǎng)絡(luò)流程控制、遠(yuǎn)程服務(wù)、電子商務(wù)、三維高端應(yīng)用等工作形式均會(huì)出現(xiàn)，在這些方面我們必須加大投入，認(rèn)真研究，為企業(yè)今后工作方式的改變及工作效率的提升提供技術(shù)支持。

   （4）多元化發(fā)展、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)等公司運(yùn)行模式會(huì)越來越普遍。適度多元化也許是我們繞不開的一道檻，我們不主張過多的盲目的去搞多元化，我們必須把主業(yè)做好做強(qiáng)，但作為一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，則應(yīng)該去積極面對(duì)多元化。

   （5）與資本市場(chǎng)建立聯(lián)系今后會(huì)成為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的抉擇。上市、被收購(gòu)、股權(quán)交換、合并重組等概念今后會(huì)越來越多，今后我們的企業(yè)勢(shì)必會(huì)與資本市場(chǎng)建立聯(lián)系，為此，我們必須在思想觀念和組織架構(gòu)上未雨綢繆，認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是要重點(diǎn)研究有關(guān)股份有限公司、企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)上市等課題，為今后企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作準(zhǔn)備。

   （6）區(qū)域合作及全球化合作會(huì)越來越廣泛，合作是免不了的，為此我們必須要有寬廣的胸襟和眼界，企業(yè)要善于整合各類資源，為我所用。

    我們的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)具有較高社會(huì)知名度、良好社會(huì)信譽(yù)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的企業(yè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能夠吸引最優(yōu)秀的各類專業(yè)人才，共享資源，共同發(fā)展，使得公司能成為一個(gè)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的、具有良好效益并能為股東提供持續(xù)回報(bào)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。