據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年我國(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)達(dá)到1300億的規(guī)模，2012預(yù)計(jì)將突破1480億元人民幣。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，汽車美容養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)利潤(rùn)最高可達(dá)到40%左右,甚至有時(shí)候，賣一輛車還不如賣一次汽車養(yǎng)護(hù)的賺的錢多。但是由于開汽車美容店門檻較低，服務(wù)水平參差不齊，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等原因，汽車美容連鎖行業(yè)處于激烈的低端競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)，潛規(guī)則層出不窮，加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)審慎評(píng)估。

 

 

2009年后，武漢市區(qū)三大4S店集群陸續(xù)外遷，街頭店又讓人不放心?！霸?S店和路邊店的中間地帶也就是社區(qū)，正形成一個(gè)巨大的汽車服務(wù)空白?！北局@個(gè)想法，姜國(guó)軍在社區(qū)里開了他的第一個(gè)汽車服務(wù)社區(qū)店。

 

去年5月，姜國(guó)軍投資80萬(wàn)元，在三環(huán)線上的一個(gè)大社區(qū)租下300平方米的門面。他的店除了不做汽車修理，提供包括保養(yǎng)、洗車、精品售賣等服務(wù)，他還籌劃推出24小時(shí)“全天候車保姆”及提供代步車輛等服務(wù)。

 

3個(gè)月后，姜國(guó)軍的店運(yùn)轉(zhuǎn)良好。于是，他在附近另一個(gè)小區(qū)拿下一個(gè)更大面積的物業(yè)，開了第二家店?！捌嚳毂５觊_進(jìn)社區(qū)的最大競(jìng)爭(zhēng)力就是方便和信任。與簡(jiǎn)單定位于"收費(fèi)－服務(wù)"的路邊店不同，我們跟社區(qū)的車主是鄰居關(guān)系。你可以下班后把車放在這里做保養(yǎng)，第二天上班再開走?！苯獓?guó)軍說(shuō)。

若資金允許，姜國(guó)軍的計(jì)劃是逐步在武漢開約30家店面，形成全城連鎖，搶占江城目前人口密度較高、汽車保有量較大的社區(qū)。

 

實(shí)際上，許多大社區(qū)對(duì)類似的汽車售后服務(wù)已表示出相當(dāng)?shù)目是蠖?。在汽車保有量遠(yuǎn)低于武漢的石家莊，兩年前已由當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門出面，大力推進(jìn)汽車快保服務(wù)進(jìn)社區(qū)。在武漢，許多車主對(duì)保養(yǎng)甚至洗次車卻要遭遇的堵車經(jīng)歷厭煩不已?！罢l(shuí)要是在我們小區(qū)開個(gè)好一點(diǎn)的快保店，生意一定好?！蔽洳斜甭犯浇恍^(qū)的居民謝先生說(shuō)。

 

 

不只姜國(guó)軍，更大的資本同樣正在覬覦“社區(qū)連鎖”這種全新的汽車服務(wù)模式。

 

目前已有不止一家投資商正在考察武漢的社區(qū)汽車服務(wù)市場(chǎng)，其中數(shù)名投資商都有汽車用品制造業(yè)或4S店背景，有的甚至來(lái)自房地產(chǎn)領(lǐng)域。“現(xiàn)在大資本進(jìn)社區(qū)的主要困難是物業(yè)。只要物業(yè)合適，有的公司一次性能開出30家以上的店面，這一天已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)?！币晃徊辉竿嘎缎彰膹臉I(yè)人員介紹。

 

相比單店利潤(rùn)前景，大資本看中社區(qū)快保店項(xiàng)目的更大原因在于“模式”?！斑^(guò)去十年國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)飛速發(fā)展，除制造業(yè)外，汽車用品、汽車租賃等行業(yè)均取得不俗業(yè)績(jī)。但汽車產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)最豐厚的售后服務(wù)領(lǐng)域，少有巨頭出現(xiàn)?？梢栽O(shè)想，如果投入約1億元的資金，以快保店或維修店為基礎(chǔ)展開連鎖經(jīng)營(yíng)，不用100家店，就能形成相當(dāng)?shù)挠绊憽！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說(shuō)?！耙赃M(jìn)社區(qū)為例，不算維修保養(yǎng)服務(wù)的利潤(rùn)，僅100家店最終形成的渠道優(yōu)勢(shì)就讓人眼饞，這是一條典型的上市之路?！?/DIV>