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俞永福對2013移動互聯(lián)網(wǎng)的前瞻:重定義 重技術(shù)

 如水似衡0919 2013-01-21
2013年01月14日10:47
來源:搜狐IT 作者:俞永福


 

  編者按:2013年,移動互聯(lián)網(wǎng)將全面爆發(fā),但也有著諸多變數(shù),迷霧籠罩。搜狐IT為此策劃《2013前瞻》,讓大佬來為你解惑。本文是此次策劃的特約稿件:《2013 路在何方?》

  文/俞永福(UC優(yōu)視董事長兼CEO)

  2012年從年頭到年尾,整個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的溫度差異很大,年初還是熱氣騰騰,到了年尾卻是涼風(fēng)颼颼。

  年初很多人信心滿滿,以為創(chuàng)業(yè)的春天終于來了??傻搅四甑孜覀儼l(fā)現(xiàn),這一年真正脫穎而出的創(chuàng)業(yè)公司并不多,看看各應(yīng)用市場的下載排行,都還是那些老家伙。因為風(fēng)險太高,很多投資圈的朋友甚至找到UC,希望綁著一個平臺做戰(zhàn)略投資。

  中國互聯(lián)網(wǎng)在最近兩年,逐漸從春秋走向戰(zhàn)國,形成了一個群雄割據(jù)的局面。各領(lǐng)域的格局都基本明朗,互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)具備了“戰(zhàn)國七雄”的規(guī)模,只是相互之間還不具備吞并對手的能力,所以處于割據(jù)階段,“整合”和“結(jié)盟”成為關(guān)鍵詞,表面平靜,暗流涌動。

  走到這一步,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,也應(yīng)了那句老話:這是最好的時代,也是最壞的時代。對創(chuàng)業(yè)者來說,大機會變小,小機會變大。

  一方面,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了草莽英雄的時代,創(chuàng)業(yè)者再想做下一個百度、騰訊的機會基本沒有了。另一方面,大公司的投資及并購常態(tài)化,創(chuàng)業(yè)公司賣給大公司的機會很大,創(chuàng)業(yè)者的出路比以前多了。

  過去兩年,騰訊、百度、阿里、360都在積極尋找投資并購創(chuàng)業(yè)公司的機會。UC自己都在也移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資了十幾家小公司,其中有幾個已經(jīng)被大公司的并購。我在這里分享一個市場行情,今天在中國,一個不到100人的創(chuàng)業(yè)團隊,用戶數(shù)量達到大幾百萬(500萬-1000萬),并購價大致在1000萬-1500萬美元之間。

  所以我覺得2013年,創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)上要做到“不動搖”,沒了做大平臺的機會,但退出的機會實際上比以前多多了。

  未來的機會在哪里?我想給創(chuàng)業(yè)者兩點建議:“重定義”、“重技術(shù)”。

  “重定義”就是“用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義傳統(tǒng)行業(yè)”。就像卓越、凡客、京東、小米分別用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的模式改造甚至顛覆了傳統(tǒng)的圖書、服裝、家電、手機行業(yè)。去年比較火的微信,實際上也是在重新定義即時通訊,以語音和圖片的方式顛覆了傳統(tǒng)的文字溝通。

  今天的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)逐漸從一個行業(yè)向一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。行業(yè)是垂直的,產(chǎn)業(yè)是水平的,互聯(lián)網(wǎng)會一個接一個地對所有傳統(tǒng)行業(yè)進行改造。過去幾年,UC一直在重新定義瀏覽器,我們沒有把手機瀏覽器當(dāng)做一個簡單的工具軟件,而是希望把UC打造為移動互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù)平臺。

  整個IT產(chǎn)業(yè)幾乎每十年都會有一次產(chǎn)業(yè)格局的變化,每次變化都是一次“重新定義”,在其中創(chuàng)業(yè)者有可能找到“彎道超車”的機會,因為在彎道上,那些直道上的冠軍很可能因為慣性被甩出賽道。

  最后,所有的創(chuàng)業(yè)者都被會一個問題挑戰(zhàn):“同質(zhì)化競爭中,為什么你會贏?”答案就是技術(shù)。在全球移動互聯(lián)網(wǎng)未來十年中,技術(shù)因素會進入一個價值上升期。以后大家比的不是你能不能想到,而是你能不能做到。

  2004年,UC首次在手機瀏覽器上采用了云計算架構(gòu),利用服務(wù)器端處理的方式,實現(xiàn)了流量壓縮、速度提升、屏幕適配等功能。過去八年,很多功能競爭對手都能想到,但在細節(jié)上總是做不到,主要的差距就在技術(shù)上。

  2013年,互聯(lián)網(wǎng)整合的力度可能會更大,但對創(chuàng)業(yè)者來說,每個年頭都會有亢奮跟失落,我們要學(xué)會在“爭議”中成長,不從眾,不動搖,重視技術(shù)創(chuàng)新,抓住移動互聯(lián)網(wǎng)這一彎道超車的歷史機遇。

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