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“窄播”張筱帆:在“危機”中做音頻RSS閱讀器 | 雷鋒網(wǎng)

 lvfeng000 2013-01-19

“窄播”張筱帆:在“危機”中做音頻RSS閱讀器

在現(xiàn)有的RSS閱讀器領(lǐng)域,大部分產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,如果想要從中脫穎而出,必須把自己的產(chǎn)品打造得跟別人有些不一樣。當(dāng)大家都在視覺上拼內(nèi)容、拼渠道和甚至拼廣告的時候,“窄播”開始以聲音的方式闖進了這個領(lǐng)域。

“窄播”是一款將個性化訂閱和有聲資訊結(jié)合在一起的應(yīng)用,用戶通過聽的方式來獲取信息。跟其他做聲音應(yīng)用的人一樣,創(chuàng)始人張筱帆認(rèn)為聲音能給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來一次革新,而他希望這種革新能夠延伸到RSS閱讀器領(lǐng)域。

創(chuàng)意源自于生活

張筱帆之所以會打造“窄播”,完全是出自于偶然:有一次在高速公路開車的時候,他覺得很悶,于是要求女友把手機上的微博信息讀出來。后來他覺得通過聽的方式來獲取社交信息對于他這樣的微博控來說更為便利,而且還可以做別的事情,于是順著這個思路開始打造一款用來聽微博的產(chǎn)品。

在不斷產(chǎn)品調(diào)整產(chǎn)品的過程中,他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的RSS閱讀應(yīng)用也逐漸多起來。這類應(yīng)用之所以能夠興起來,他認(rèn)為智能手機的普及以及社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了條件:在過去,RSS閱讀對于國內(nèi)用戶來說并不是非常大眾的概念,因為其操作成本過高。新浪微博的出現(xiàn)降低了相應(yīng)的成本,使得小白用戶能夠達到一用就明白的狀態(tài)。雖然現(xiàn)在的新浪微博被微信“侵蝕”了不少社交屬性,但是它依然是一個出色的“RSS閱讀器”。

而在這個領(lǐng)域里面,雖然類似的產(chǎn)品非常多,而且大部分也是經(jīng)過人工精心編選過的,但是他們是通過視覺來傳遞信息的,這就在一定程度上限制了它們的使用場景。想到自己的產(chǎn)品其實也可以往這個領(lǐng)域拓展,加上“語音播放”這種形式具有一定的創(chuàng)新性,所以他決定大膽嘗試一次,最終把產(chǎn)品改造成現(xiàn)在的“窄播”。

記得在做這個產(chǎn)品介紹的時候,有讀者反映其概念跟海外的一些產(chǎn)品有點類似。張筱帆到底有沒有借鑒呢?在這次采訪中,小編提出了相應(yīng)的問題。而他的回答是沒有,其創(chuàng)意完全是源自于自己的生活。

音頻版的RSS閱讀器

對于一般的RSS閱讀器來說,它們主要是把文字內(nèi)容進行聚合與排版。相對來說,“窄播”可以說是音頻版的RSS閱讀器。根據(jù)張筱帆的透露,他們每天都會把電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體上的音頻內(nèi)容進行篩選,并將其做成碎片化而且有標(biāo)簽分類的信息。此外,他們也會自己生產(chǎn)一些音頻內(nèi)容,并把所有的音頻內(nèi)容集中到平臺里面,供用戶訂閱收聽。

張筱帆表示自己比較看重微博上的UGC內(nèi)容?,F(xiàn)在很多RSS閱讀器都在嘗試做數(shù)據(jù)挖掘來猜測用戶喜好,但是短期內(nèi)要實現(xiàn)并非易事,而微博的社交屬性在一定程度上能夠彌補相應(yīng)的不足。

對于一般的RSS閱讀器來說,他們?nèi)菀子龅接龅接脩綦x開的成本太低、缺乏粘性的問題。相比之下,“窄播”要好一些。怎么理解用戶離開的成本低呢?張筱帆舉了這樣的一個例子:他自己用豆瓣FM有半年之久,而且里面記錄了很多自己所喜好的東西,因此豆瓣FM有可能推薦出自己想聽的東西,所以他并不愿意跳到其它音樂平臺。相比之下,RSS閱讀器并尚未達到這樣的效果,所以用戶并不是非一款產(chǎn)品不可的。

“窄播”的潛在危機也不小

在問及競爭對手問題的時候,張筱帆表示這個模式除了他們自己以外,暫時還沒發(fā)現(xiàn)有人在做。但是他還是看到了不少潛在競爭對手。

他把現(xiàn)有的非音樂音頻公司分為兩類:一種就是以蜻蜓FM為代表的創(chuàng)業(yè)公司,他們主要是把傳統(tǒng)的廣播直接搬到手機上,本質(zhì)上和傳統(tǒng)的廣播區(qū)別不大;另一種就是跟蘋果的Podcast比較類似的公司,比如說愛聽FM、鳳凰FM等。而這些公司如果按照窄播的模式去做的話,將來就有可能會成為自己的競爭對手。

更令張筱帆擔(dān)心的是和傳統(tǒng)廣電機構(gòu)的競爭,這樣可能會引發(fā)版權(quán)和牌照等問題。畢竟他們綜藝欄目上的內(nèi)容暫時還是抓取了一些機構(gòu)的內(nèi)容,將來某個時候必定是需要跟這些機構(gòu)進行協(xié)商和合作的。

另一個危機就是,這款產(chǎn)品的技術(shù)門檻并不高,他們又是怎么打算筑起自己的護城池呢?張筱帆認(rèn)為未來同類產(chǎn)品拼的是數(shù)據(jù)挖掘的能力和內(nèi)容資源的運營能力。而從短期上來說,他們希望把“窄播”打造成一款有趣而實用的產(chǎn)品,以積累用戶為目的。他坦陳“窄播”以前做的太嚴(yán)肅,2.0版本就會帶來一些改變。

最后的話:在問及盈利模式的時候,張筱帆希望“窄播”能夠走Pandora的廣告+付費的模式,不過他們未來兩年并沒有商業(yè)化的打算。而在產(chǎn)品上線之前團隊就獲得了青松基金的百萬級的天使投資,張筱帆認(rèn)為團隊獲得投資的原因除了自己的產(chǎn)品模式有一定的創(chuàng)新外,有可能跟專注聲音領(lǐng)域的A8音樂集團有關(guān)。

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