大阪師團·后工業(yè)時代·計生政策
□  薄文軍

　　有資料稱，二戰(zhàn)時期的日軍第四師團——“大阪師團”是戰(zhàn)斗力最差的一個師團，甚至有資料稱其為“皇軍中第一窩囊廢師團”、“日軍第一窩囊廢師團”。在以殘暴、兇狠著稱的二戰(zhàn)日軍體系中，這是不多見的。
　　與許許多多的日軍其他師團，比如第五師團——“板垣師團”不同，“大阪師團”不是以最高指揮官的姓氏做稱謂的，而是以其兵源地來代稱的。事實上，“大阪師團”從中午甲午戰(zhàn)爭之前，到二戰(zhàn)結束，50多年時間里，曾經換過30多位師團長，但無論誰做主帥，都沒能使這支部隊變成真正意義上的虎狼之師、精銳之師。
　　“大阪師團”戰(zhàn)斗力極差，這被許多學者歸結為其兵源地的問題。因為這個師團的主要兵源地是大阪、京都等地，是商貿區(qū)，主要士兵出身于小商小販，因此這一兵團又被稱為“商販師團”。據說，“大阪師團”平時訓練、挖戰(zhàn)壕、搞后勤都不能說不勤奮，甚至有時候也很出色。但一遇到打硬仗，往往是一戰(zhàn)而潰、不戰(zhàn)而潰，甚至望風而潰。后來，這支部隊干脆被當成了預備隊，其實預備隊更需要戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力的預備隊只是個擺設，如何讓參戰(zhàn)部隊放心。不過，也正因為如此，“大阪師團”能茍全性命于亂世，在日軍投降、二戰(zhàn)結束時，該師團是建制保存相對完整的。
　　客觀地分析，參戰(zhàn)日軍的戰(zhàn)斗力差，盡管有利于作為其對手的我們，但就戰(zhàn)爭和軍隊本身來說，這是反常規(guī)的。在戰(zhàn)場上，只要沖鋒號一響，任何人、任何部隊都不能打著“愛好和平”的旗號貪生怕死當孬種。有足夠的證據，可以證明當年的“大阪師團”官兵真的有點貪生怕死。搶險救災、戰(zhàn)備后勤的勤奮努力，跟戰(zhàn)場上的勇往直前、視死如歸是兩個不同的概念。因為搶險救災、戰(zhàn)備后勤正常是沒有生命危險的，即便有危險一般也是個人能夠把握和規(guī)避的。而戰(zhàn)爭則不同，戰(zhàn)場上有人千方百計想要你的命，而且槍子、彈片根本不長眼。既然如此，有些人在戰(zhàn)場上怯懦害怕，甚至臨陣脫逃，這就不新鮮了。
　　將“大阪師團”的怯懦歸結為“商販師團”的出身，這有些冷酷，有些打擊一大片的味道。但毋庸置疑，這種成分還是有的。截至目前，世界上的多數(shù)戰(zhàn)爭，都是發(fā)生在農耕時代、工業(yè)時代的，參戰(zhàn)的主要群體都出身于農民和工人。實踐證明，絕大多數(shù)農民和工人，在戰(zhàn)場是不怕死的，而更多的商人則缺乏沖鋒陷陣的勇氣。許多的商人，在戰(zhàn)爭年代往往是樂于接受“有人出人，有錢出錢”的指導方針，只要能花錢擺平的問題，盡量不去以身涉險。
　　不過，在農耕時代，在工業(yè)社會，商人畢竟還是少數(shù)。有大批的農民、工人去參戰(zhàn)，而少數(shù)的商人又甘于出錢，幫助解決戰(zhàn)爭經費和后勤保障問題，這應該說皆大歡喜?？墒堑搅撕蠊I(yè)時代呢？大家都是商人，都想花錢不出力，都想“兩害相權取其輕”，那最終讓誰去打仗？沒有辦法只能硬攤派，硬攤派的結局怎樣？“大阪師團”的教訓不能不引起我們的足夠警惕。
　　到了后工業(yè)時代，應付可能出現(xiàn)的戰(zhàn)爭本來就有很多潛在的問題，而我們奉行了30多年的計劃生育政策又讓國人在心態(tài)上、身體素質上出現(xiàn)了巨大的改變。直到今天，有關部門依舊在咬緊牙關，要“長期堅持計劃生育基本國策不動搖，把穩(wěn)定低生育水平作為工作的首要任務?！笨晌覀儽仨毲逍训卣J識到，在獨生子女時代，農民沒人肯做了，藍領沒人肯干了，高危行業(yè)更成了許多人千方百計規(guī)避的禁區(qū)。包括踢足球這樣帶有一定危險性的娛樂活動，許多人都不敢參與了，即便參與也沒有攻擊性和防御性了，只剩了躲避。很明顯，當下“8421”的人口結構，在一大圈長輩人眼里，獨生子女是絕對不能受傷的，更不要說是參戰(zhàn)和死亡。這些問題，應該引起我們的足夠重視。
　　我們必須承認，面對戰(zhàn)爭，家有10 個兒子、3個兒子和1個兒子，人們的心態(tài)是不同的，對于許多繁重的體力勞動同樣也是這樣。人口的問題，不僅僅是個總量控制的問題，更是個社會人口結構、核心家庭結構優(yōu)化的問題。簡單地以為人口總量下來了，那就一好百好、一勞永逸，這是小學一年級的思維方式。不要說別的，僅僅是要維持農業(yè)、加工制造業(yè)、采掘業(yè)的正常發(fā)展，要經營好可能出現(xiàn)的戰(zhàn)爭，就有必要重新考量我們現(xiàn)行的人口計生政策。