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BIM與ERP
1) BIM與ERP的區(qū)別RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM是作業(yè)的輔助工具、ERP是管理的輔助工具,二者獨立性非常強;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM是與流程無關的數(shù)據(jù),可以簡稱為“工藝數(shù)據(jù)”“職能數(shù)據(jù)”,二者有本質(zhì)區(qū)別;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM本質(zhì)上是作業(yè)工具,現(xiàn)階段,還是與管理工具分開看待較好,BIM普及開了,產(chǎn)生數(shù)據(jù)多了,與管理工具的融合重要性才能體現(xiàn)出來;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM就相當于制造企業(yè)的PDM,管理系統(tǒng)相當于ERP,ERP要引用PDM的BOM等數(shù)據(jù),ERP側(cè)重資源的組織。PDM代替不了ERP,也沒必要去干ERP該干的事。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
2) BIM與ERP的聯(lián)系RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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只有數(shù)據(jù),不夠。是不是設置“管卡”,如何設置,這是效率問題,這個本質(zhì)上是管理問題。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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ERP與BIM或者其他新IT技術的融合成為必然趨勢,只不過現(xiàn)階段從盈利模式和開發(fā)投入的角度,是否經(jīng)濟合適的問題;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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其實真正BIM要使用起來是一個體系,跟企業(yè)和項目實際情況要相結(jié)合,所以BIM還是要跟管理相結(jié)合。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
魯班咨詢觀點:RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
我們認為,BIM與ERP的區(qū)別在于,BIM的優(yōu)勢是基礎數(shù)據(jù)的管理,ERP優(yōu)勢是流程的管理。沒有業(yè)務數(shù)據(jù)的支撐,ERP將是無源之渠。未來之路,是BIM與ERP兩大系統(tǒng)聯(lián)合,BIM將為ERP的良好發(fā)揮帶來巨大價值。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
如何看待BIM標準
針對BIM標準與實踐推動,群內(nèi)各位持有不同的態(tài)度:RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
1) 標準在前,推動在后RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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有了標準,才能實現(xiàn)設計-施工-運維全流程打通與數(shù)據(jù)共享;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
2)
實踐在前,推動標準RSX中國BIM門戶 -
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體制問題難以掌控,但各階段的應用不會被阻擋;RSX中國BIM門戶 -
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不大可能去改變多數(shù)人已經(jīng)很靈活的模型去另行制定標準;RSX中國BIM門戶 -
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數(shù)據(jù)標準時很重要,但如果要等比較難,只能實踐在前;RSX中國BIM門戶 -
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當前施工階段BIM應用價值已經(jīng)很大,更應該看重BIM與管理的結(jié)合運用到實際的施工管理中。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
魯班咨詢觀點:RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
BIM標準的建立,是行業(yè)的福祉,對于BIM技術在全生命周期的應用會起到極大的推動作用。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
但現(xiàn)階段,設計BIM與施工BIM割裂,應用價值差異也非常明顯,BIM標準的成熟到建立還有較長的一段時間。我們認為,當前施工階段BIM的價值點已為施工過程管理帶來巨大價值,可以率先使用起來。 施工企業(yè)發(fā)展與BIM應用現(xiàn)狀
1) 精細化程度很不夠RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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當前,施工企業(yè)能夠做出漂亮的作品,但通過研究其過程,遠不夠精細的程度;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
· 建筑施工行業(yè)還處在石器階段,比如綠城的質(zhì)量看成業(yè)界翹楚,但與制造業(yè)相比,依然差距很大;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
2)
施工階段BIM應用RSX中國BIM門戶 -
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總體呈觀望狀態(tài)。國外施工企業(yè)單位一般為總包,結(jié)構(gòu)設計與施工通吃,容易推廣BIM,而國內(nèi)設計與施工BIM割裂,讓施工企業(yè)大部分處于觀望之中,裹足不前,BIM應用非常落后;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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施工階段的BIM價值正在逐步外延當中;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
魯班咨詢觀點:RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
長期以來,施工企業(yè)項目管理處于粗放狀態(tài),工程技術的確有了長足的進步。而管理粗放的根源在于過程數(shù)據(jù)無法準確掌握,項目管理精細化無從談起。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
當前,針對國內(nèi)設計與施工割裂的現(xiàn)狀,我們認為,不一定非要等到設計施工一體化階段的到來才開始啟用BIM技術。據(jù)魯班咨詢的調(diào)研結(jié)果,施工階段當前BIM應用價值已遠大于設計階段,有先見之明的部分施工企業(yè)已經(jīng)在多項目實踐中也切身體會到了BIM給項目管理帶來的巨大價值。而部分房地產(chǎn)上也已將BIM技術納入了招標文件中。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
我們的觀點是,誰先使用BIM,誰將占據(jù)主動,若等到設計階段開始推動,施工企業(yè)將陷入被動。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
施工階段的BIM價值點有哪些、局限在哪里
1) 施工階段BIM價值點RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM是項目基礎數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計算、管理、處理、分享平臺;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM用來輔助施工企業(yè)項目管理,效率更高,完成質(zhì)量更好;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM涉及到的數(shù)據(jù)時集成數(shù)據(jù),是結(jié)構(gòu)化信息,具有易共享、冗余度低、便于管理的優(yōu)點;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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施工企業(yè)項目精細化管理,需要數(shù)據(jù)的支撐,而作為工程基礎數(shù)據(jù)平臺的BIM出現(xiàn),為精細化管理提供了可能性;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM的優(yōu)勢在于處理與流程無關的基礎數(shù)據(jù);RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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提供“準確性、及時性”的數(shù)據(jù),依靠BIM,是個非常好的工具。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
2) BIM的局限性RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM作為技術工具,但施工企業(yè)項目精細化管理的復雜度不是基礎數(shù)據(jù)就能解決的,關系復雜度與企業(yè)自身業(yè)務管理有很大的關系;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM在施工企業(yè)成本管控的價值已獲得大家認可,但依然比較謹慎,主要是涉及成本管控因素太多,并非BIM本身能夠管控的質(zhì)量;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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施工企業(yè)應用BIM技術,會面臨一些難關去突破,數(shù)據(jù)的關系,專業(yè)的關系等;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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過去沒有BIM,項目精細化管理不可能做,現(xiàn)在有了BIM,有了項目管理精細化的可能性,但需要大量的工作,需要一個過程去完成;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM本身就是提供基礎數(shù)據(jù),而管理本身還需要管理系統(tǒng)來做,一味和BIM扯關系有點牽強;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
· 現(xiàn)階段,不要奢望BIM能解決全領域全生命周期的基礎性數(shù)據(jù)問題;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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計算能力的提升,讓我們與制造業(yè)更接近了,但建筑業(yè)與支招也在質(zhì)量和精細化上管理差距很大。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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雖然BIM應用在國內(nèi)剛起步,尚不成熟,但從BIM應用實踐看,做好關鍵領域焦點環(huán)節(jié)的基礎性數(shù)據(jù)的BIM方案解決。當前施工階段的BIM價值,一方面可以減輕項目工作量,再者,實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的準確性、對應性、及時性、可追溯性,同時,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化和即景化,已經(jīng)為施工企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
作為項目基礎數(shù)據(jù)承載平臺,BIM發(fā)揮相當關鍵的作用。當然,BIM不直接解決所有的項目管理工作,會和很多系統(tǒng)配合完成。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
BIM作為海量項目數(shù)據(jù)平臺,是當前信息技術中最強大的,延伸的應用將是一個相當長的過程,除了工程量,BIM在施工技術領域、質(zhì)量管理方面應該會有更大的空間。項目精細化的管理,是必須要業(yè)務數(shù)據(jù)作為支撐,但很多建筑企業(yè)的管理人員意識還不夠強烈。 如何更好的實施BIM
1)
如何更好實施BIMRSX中國BIM門戶 -
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發(fā)揮優(yōu)勢互補,借助外部咨詢公司的力量,結(jié)合公司管理特征,通過試點逐漸成面;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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需要有實力的企業(yè)、標桿企業(yè)走在推動BIM應用的前列,起到引領和推動作用;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM將形成很大的產(chǎn)業(yè),成為必然趨勢,需要分工協(xié)作。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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首先,推動BIM應用需要企業(yè)管理層強有力的支持,BIM作為技術支撐,結(jié)合管理支撐才有可能成功,而當前,很多施工企業(yè)依然處于觀望狀態(tài),管理人員意識還不夠強烈。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
BIM應用價值點的挖掘來源于實踐,僅靠軟件公司的研發(fā)力量是不夠的,需要有大量的應用作為支撐,領先企業(yè)的率先應用非常有必要。一句話,BIM的成熟需要大量的應用實踐,而BIM的逐漸成熟,推動業(yè)務的信息化。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
對未來BIM的期望
1) 需求驅(qū)動BIM的成熟;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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當前BIM實施的障礙解決、價值點不斷擴大后,會實現(xiàn)項目管理精細化的突破;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
3) BIM先要解決目前中國現(xiàn)狀的問題,還要兼顧以后國際發(fā)展的方向;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
4) BIM提供各種基礎數(shù)據(jù),如何與管理結(jié)合來講,將衍生幾百種應用;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
5) 未來的BIM應用時建立一個BIM技術數(shù)據(jù)共享平臺,應用點慢慢疊加;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
6) BIM最終實現(xiàn):一次性建模,全過程利用。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM技術讓延續(xù)數(shù)千年的2D建造技術推出歷史,3D技術用于解決工程技術、經(jīng)濟和管理問題的方式正在全面、普及和深入的應用當中。RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
我們認為,工程項目的精細化管理因為BIM技術和其它管理技術的結(jié)合而達到極致,物料和人工的消耗達到最少狀態(tài),成為低碳建造的關鍵支撐技術;BIM技術讓行業(yè)透明化;BIM技術讓PM、ERP、FM發(fā)揮出更大的價值,讓商業(yè)智能(BI)在建筑行業(yè)真正產(chǎn)生巨大效能;BIM技術最終讓圖紙消失;BIM和物聯(lián)網(wǎng)技術成了物業(yè)管理中心核心支撐技術,物業(yè)中心能輕松掌控全局;BIM技術成為智慧建筑、智慧城市的關鍵支撐技術。最終,每一幢樓都會建立BIM模型,不論是數(shù)千年前的古建筑,還是一個剛在建的住宅。 其他:
運維與BIM
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運維階段,BIM需求大RSX中國BIM門戶 -
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資料的查詢、設備預警、三維可視監(jiān)控、隱藏工程查看等,用BIM將體現(xiàn)巨大的價值;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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運維外包服務將是一個很大的市場,城市綜合體越來越多,這個市場需求將非常大;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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BIM數(shù)據(jù)平臺,與物業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)合,生成新的物業(yè)運維平臺,一定會有很大想象力;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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基于BIM技術的物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理方式通過最新的三維虛擬實體技術使資產(chǎn)在智慧的建筑中得到合理的使用、保存、監(jiān)控、查詢、定位;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
2) 運維階段,BIM技術非常不成熟RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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運維階段沒有成熟的解決方案,所以BIM在運維階段缺乏數(shù)據(jù)整合能力;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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運維用到的BIM模型,大量信息應該是施工階段累計的;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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接觸到很多大型房產(chǎn)公司下面的物業(yè)公司,都對BIM很感興趣,苦于無法對上游要求;RSX中國BIM門戶 - ChinaBIM.com
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運維階段BIM技術不成熟,原因在于運維和工程建造,屬于不同的主體,甚至應該延伸到設計階段。 |