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第 七 章 成本核算

 夏林會(huì)計(jì) 2012-10-10

章 成本核算

 

一、命題規(guī)律
  該部分內(nèi)容是2007年開(kāi)始新增加的內(nèi)容,應(yīng)屬于比較重要的內(nèi)容。既可以對(duì)基本知識(shí)考查客觀題,還可能對(duì)要素成本及成本分析的內(nèi)容出計(jì)算題,甚至有將成本核算的內(nèi)容與成本分析的內(nèi)容結(jié)合考查綜合題的可能。
  
  二、重點(diǎn)和難點(diǎn)
 ?。ㄒ唬┗旧a(chǎn)成本的核算
  1、生產(chǎn)成本核算的一般程序
  2、直接材料成本的核算
  如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的材料成本,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,分配?jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的直接材料成本項(xiàng)目。
  3、直接人工成本的核算
  直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有直接人工成本項(xiàng)目的生產(chǎn)工人工資、福利費(fèi)等職工薪酬,應(yīng)單獨(dú)計(jì)入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本科目和所屬產(chǎn)品成本明細(xì)賬的借方(在明細(xì)賬中記入直接人工成本項(xiàng)目),同時(shí),貸記應(yīng)付職工薪酬科目。
  按計(jì)時(shí)工資分配直接人工成本、按計(jì)件工資分配直接人工成本。
  (二)輔助生產(chǎn)成本的核算
  輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配,是通過(guò)生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目進(jìn)行的。
  
  
  
  分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計(jì)劃成本分配法等。
  1、直接分配法
  直接將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的成本分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。
  2、交互分配
  應(yīng)先對(duì)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配,然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際成本,按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位進(jìn)行分配。
 ?。ㄈ┲圃熨M(fèi)用的核算
  制造費(fèi)用歸集和分配應(yīng)當(dāng)通過(guò)制造費(fèi)用科目進(jìn)行。
  企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì),合理選擇制造費(fèi)用分配方法。分配制造費(fèi)用的方法很多,通常采用的方法有:生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。如需變更,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。
 ?。ㄋ模┥a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法
  月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的成本之和,則應(yīng)當(dāng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。
  1、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法;
  2、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法;
  3、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法;
  4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法:應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
  5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法;
  6、定額比例法:產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。
 ?。ㄎ澹?產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析
  1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
  產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。該表一般分為兩種,一種按成本項(xiàng)目反映,另一種按產(chǎn)品種類(lèi)反映。
  按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類(lèi)匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。
  對(duì)于可比產(chǎn)品,如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計(jì)劃指標(biāo),還應(yīng)根據(jù)該表資料計(jì)算成本的實(shí)際降低額或降低率。
  可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:
  可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
  可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
  2、產(chǎn)品總成本的分析
 ?。?SPAN lang=EN-US>1
)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
  按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對(duì)比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。
 ?。?SPAN lang=EN-US>2)按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
  按產(chǎn)品種類(lèi)反映的生產(chǎn)成本表的分析,一般可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行,一是本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析。
  3、產(chǎn)品單位成本分析
  主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制,是按產(chǎn)品種類(lèi)反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。
  (1) 一般分析
 ?。?SPAN lang=EN-US>2)各主要項(xiàng)目分析
  第一,直接材料成本的分析
  材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
  材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
  第二,直接人工成本分析
  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
  每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
  
  三、典型考題
  1.下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法,適用于單件、小批生產(chǎn)的是(?。?。(2007年)
  A.品種法
  B.分批法
  C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
  D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
  [答疑編號(hào)21070101]
  【答案】B
  【解析】分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品。
  2.下列各種方法,適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的有(?。?。(2007年)
  A.交互分配法
  B.定額比例法
  C.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法
  D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
  
[答疑編號(hào)21070102]
  【答案】BCD
  【解析】選項(xiàng)A是輔助生產(chǎn)成本的分配方法。
  3.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。20×72A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:
 ?。?SPAN lang=EN-US>1
)本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程序?yàn)椋旱谝坏拦ば?SPAN lang=EN-US>500件,本工序在產(chǎn)品完工程序相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%;第二道工序200件,本工序在產(chǎn)品完工程序相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%,見(jiàn)表一。
 ?。?SPAN lang=EN-US>2)產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料,見(jiàn)表二。
  表一:各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表有關(guān)資料:  

工序

月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)

在產(chǎn)品完工程度

1

500

30%

2

200

80%

合計(jì)

700

---

  表二:產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料:  

成本項(xiàng)目

月初在產(chǎn)品成本(元)

本月生產(chǎn)成本(元)

生產(chǎn)成本合計(jì)(元)

直接材料

30000

60000

90000

直接人工

37000

91800

128800

制造費(fèi)用

10000

22200

32200

合計(jì)

77000

174000

251000

  要求:
 ?。?SPAN lang=EN-US>1
)編制本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表(不需列出計(jì)算過(guò)程)。
 ?。?SPAN lang=EN-US>2)編制本月A產(chǎn)品的成本計(jì)算單(不需列出計(jì)算過(guò)程)。
 ?。?SPAN lang=EN-US>3)編制完工A產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。
  (答案中的金額單位用元表示)
 ?。?SPAN lang=EN-US>2007年考題)
  [答疑編號(hào)21070103]
  【答案】
 ?。?SPAN lang=EN-US>1

各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表
20×7
2

工序

月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)

在產(chǎn)品完工程度

約當(dāng)產(chǎn)量(件)

1

500

30%

150

2

200

80%

160

合計(jì)

700

---

310

  

  材料費(fèi)用分配率=90000/1300+700
  直接人工費(fèi)用分配率=128800/1300+310
  制造費(fèi)用分配率=32200/1300+310
 ?。?SPAN lang=EN-US>2

產(chǎn)品成本計(jì)算表
                                          單位:元

產(chǎn)品名稱(chēng):A產(chǎn)品      20X72月      產(chǎn)成品數(shù)量:1300

成本項(xiàng)目

月初在產(chǎn)品成本(元)

本月生產(chǎn)成本(元)

生產(chǎn)成本合計(jì)(元)

月末在產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品

直接材料

30000

60000

90000

31500

58500

直接人工

37000

91800

128800

24800

104000

制造費(fèi)用

10000

22200

32200

6200

26000

合計(jì)

77000

174000

251000

62500

188500

  (3)借:庫(kù)存商品   188500
       貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本   188500

  四、典型例題
  1.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有(?。?。
  A.銷(xiāo)售費(fèi)用
  B.管理費(fèi)用
  C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
  D.制造費(fèi)用
  
[答疑編號(hào)21070201]
  【答案】ABC
  【解析】是期間費(fèi)用不可能與產(chǎn)品的成本直接相關(guān),因此不能計(jì)入到生產(chǎn)成本中,但是應(yīng)該是按照正常的會(huì)計(jì)要素直接相關(guān)的  
  2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。200741日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元;4月份發(fā)生如下費(fèi)用:生產(chǎn)領(lǐng)用材料6萬(wàn)元,生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元,制造費(fèi)用1萬(wàn)元,管理費(fèi)用1.5萬(wàn)元,廣告費(fèi)0.8萬(wàn)元;月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為(?。┤f(wàn)元。
  A.8.3
  
B.9
  C.9.5
  D.11.8
  
[答疑編號(hào)21070202]
  【答案】C  

  
  【解析】 本期發(fā)生的產(chǎn)品成本=6(直接材料)+2(直接人工)+1(制造費(fèi)用)=9(萬(wàn)元)。完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本,因此該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為3.5+9-3=9.5(萬(wàn)元)。
  3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類(lèi)型和成本管理要求,選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算對(duì)象,確定成本計(jì)算方法。(?。?SPAN lang=EN-US>
  [答疑編號(hào)21070203]
  【答案】
  4.某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,該車(chē)間共發(fā)生制造費(fèi)用60 000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為3 000小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為2 000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,AB兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為 ( )元。
  A.36 00024 000
  B.24 00036 000
  C.30 00030 000
  D.40 00020 000
  
[答疑編號(hào)21070204]
  【答案】A   

  【解析】制造費(fèi)用分配率=60 000/3 0002 000)=12(元/工時(shí))
  A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3 000×1236 000(元)
  B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2 000×1224 000(元)
  5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用(?。?SPAN lang=EN-US>
  A.直接計(jì)入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目
  B.直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)
  C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
  D.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本
  [答疑編號(hào)21070205]
  【答案】C
  6.下列各項(xiàng)中,屬于輔助生產(chǎn)成本的分配方法的有(?。?SPAN lang=EN-US>
  A.直接分配法
  B.約當(dāng)產(chǎn)量法
  C.交互分配法
  D.定額比例法
  [答疑編號(hào)21070206]
  【答案】AC
  【解析】約當(dāng)產(chǎn)量比例法和定額比例法是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。
  7.成本計(jì)算的基本方法有(?。?。
  A.品種法    
  B.分批法
  C.分步法 
  D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
  
[答疑編號(hào)21070207]
  【答案】ABC
  8.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法的有(?。?SPAN lang=EN-US>
  A.直接分配法
  B.約當(dāng)產(chǎn)量法
  C.交互分配法
  D.定額比例法
  [答疑編號(hào)21070208]
  【答案】BD
  9.下列有關(guān)成本分析方法的提法中,不正確的是(?。?SPAN lang=EN-US>
  A.在采用對(duì)比法時(shí),應(yīng)當(dāng)注意對(duì)比指標(biāo)的可比性
  B.產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
  C.銷(xiāo)售收入成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差
  D.成本利潤(rùn)率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
  [答疑編號(hào)21070209]
  【答案】B
  【解析】產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差?! ?SPAN lang=EN-US>
  10.某企業(yè)2007年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 200萬(wàn)元,按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 100萬(wàn)元,本年累計(jì)實(shí)際總成本為3 050萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為(?。┤f(wàn)元。
  A.200
  B.150
  C.100
  D.50
  [答疑編號(hào)21070210]
  【答案】B
  【解析】可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本=3 200-3 050=150(萬(wàn)元)。
  11.某企業(yè)2007年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 200萬(wàn)元,按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 100萬(wàn)元,本年累計(jì)實(shí)際總成本為3 050萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為( )。
  A.4.6875%
  B.4.9180%
  C.1.5625%
  D.1.6393%
  
[答疑編號(hào)21070211]
  【答案】A
  【解析】降低率=降低額/按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本=(3 200-3 050/3 200×100%=4.6875%
  12.下列各項(xiàng)屬于成本差異中價(jià)格差異的是(?。?SPAN lang=EN-US>
  A.材料消耗量變動(dòng)的影響
  B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響
  C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
  D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響
  [答疑編號(hào)21070212]
  【答案】BD
  【解析】用量偏離標(biāo)準(zhǔn),屬于數(shù)量差異,價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn),屬于價(jià)格差異。
  13.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有原材料、燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用”4個(gè)成本項(xiàng)目。20×04月份各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表:  

輔助車(chē)間名稱(chēng)

供水車(chē)間

供電車(chē)間

待分配費(fèi)用

13 600

7 500

提供產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量

2 000

30 000

耗用產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量

供水車(chē)間耗用動(dòng)力電

×

4 000

供水車(chē)間耗用照明電

×

1 000

供電車(chē)間耗用水

3 000

×

基本車(chē)間耗用動(dòng)車(chē)電

×

17 000

基本車(chē)間耗用水及照明電

15 000

3 000

行政部門(mén)耗用水及照明電

2 000

5 000

  要求:
  (1)采用直接分配法,分別計(jì)算水費(fèi)分配率和電費(fèi)分配率。
 ?。?SPAN lang=EN-US>2
)根據(jù)水費(fèi)分配率,計(jì)算分配水費(fèi)。
 ?。?SPAN lang=EN-US>3)根據(jù)電費(fèi)分配率,計(jì)算分配電費(fèi)。
 ?。?SPAN lang=EN-US>4)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(生產(chǎn)成本科目要列出明細(xì)科目)。
  [答疑編號(hào)21070213]
  【答案】
 ?。?SPAN lang=EN-US>1
)水費(fèi)分配率=13 600/15 0002 000=0.8
  電費(fèi)分配率=7 500/17 0003 0005 000=0.3
  (2)水費(fèi)分配:
  基本車(chē)間耗用水費(fèi)=15 000×0.8=12 000(元)
  行政部門(mén)耗用電費(fèi)=2 000×0.8=1 600(元)
 ?。?SPAN lang=EN-US>3)電費(fèi)分配:
  基本車(chē)間動(dòng)力耗用電費(fèi)=17 000×0.3=5 100(元)
  基本車(chē)間照明耗用電費(fèi)=3 000×0.3=900(元)
  行政部門(mén)照明耗用電費(fèi)=5 000×0.3=1500(元)
 ?。?SPAN lang=EN-US>4)分配水費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:
  借:制造費(fèi)用         12 000
    管理費(fèi)用         1 600
    貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供水) 13 600
  分配電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:
  借:生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本 5 100
    制造費(fèi)用          900
    管理費(fèi)用         1 500
    貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) 7500
  14.甲公司2007年成本計(jì)劃規(guī)定和3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:  

項(xiàng)目

本年計(jì)劃

本月實(shí)際

單位產(chǎn)品材料消耗數(shù)量(千克)

300

290

材料價(jià)格(元/千克)

25

25.5

單位產(chǎn)品所耗工時(shí)(小時(shí))

20

18

每小時(shí)工資成本(元)

80

85

  要求:
  (1)計(jì)算下列指標(biāo)
  材料消耗量變動(dòng)的影響
  材料價(jià)格變動(dòng)的影響
  單位產(chǎn)品的材料差異
  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
  每小時(shí)工資變動(dòng)的影響
  單位產(chǎn)品的人工差異
 ?。?SPAN lang=EN-US>2
)對(duì)產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本差異進(jìn)行分析
  [答疑編號(hào)21070214]
  【答案】
  (1材料消耗量變動(dòng)的影響=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
 ?。剑?SPAN lang=EN-US>290
300×25
 ?。剑?SPAN lang=EN-US>250(元)
  由于材料消耗量的變動(dòng),使得單位產(chǎn)品成本下降250元。
  材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
 ?。?SPAN lang=EN-US>290×(25.525
 ?。剑?SPAN lang=EN-US>145(元)
  由于材料價(jià)格的變動(dòng),使得單位產(chǎn)品成本上升145元。
  單位產(chǎn)品的材料差異=-250+145=-105(元)
  由于材料單位成本的變動(dòng),使得單位產(chǎn)品成本下降105元。
  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
 ?。剑?SPAN lang=EN-US>18-20×80
  =-160(元)
  由于產(chǎn)品所耗工時(shí)的變動(dòng),使得單位產(chǎn)品成本下降160元。
  每小時(shí)工資變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
 ?。?SPAN lang=EN-US>18×(85-80
 ?。剑?SPAN lang=EN-US>90(元)
  由于產(chǎn)品每小時(shí)工資變動(dòng),使得單位產(chǎn)品成本上升90元。
  單位產(chǎn)品的人工差異=-16090=-70(元)
  由于產(chǎn)品人工成本的變動(dòng),使得產(chǎn)品單位成本下降70元。
 ?。?SPAN lang=EN-US>2)對(duì)產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本差異進(jìn)行分析
  上述計(jì)算結(jié)果表明,由于材料消耗量節(jié)約,使材料成本降低250元;由于材料價(jià)格的提高,使材料成本超支145元。兩者相抵,凈節(jié)約105元。
  上述計(jì)算結(jié)果表明由于工時(shí)消耗節(jié)約導(dǎo)致人工成本降低160元;由于每小時(shí)工資成本超支,導(dǎo)致人工成本超支90元。兩者相抵,凈超支70元。

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