小本，一般指資金少。但小本并非不可創(chuàng)業(yè)，因為資金少不代表資源少，如果資源夠的話，比方人才資源、比方設備資源等等，沒有多少現(xiàn)有資金，也是可以創(chuàng)業(yè)的。在創(chuàng)業(yè)前期，或者是大學生初入社會創(chuàng)業(yè)可以選擇小本創(chuàng)業(yè)，甚至是無本創(chuàng)業(yè)，這樣即使你的投入沒有回報，也不至于將自己的資金丟到水里。

　　第一要“穩(wěn)”。

　　創(chuàng)業(yè)需要冒險，但不能去“送死”，尤其是錢少的創(chuàng)業(yè)者，失敗后重來的可能性很小。其實，錢少可以選擇成熟度較高的項目，比較保險的行業(yè)，譬如衣、食、住、行這類與日常生活息息相關(guān)的生意。一下崗女工，工廠倒閉后一時無所適從，后來選擇“食”這個行業(yè)，學了一手“骨酥魚”技術(shù)，專門給飯店、熟食店、超市批發(fā)配送“骨酥魚”。她現(xiàn)在每天的純收入已過千元，市場還特別“穩(wěn)”，因為沒人能競爭，沒人能搶占自己的市場。

　　第二要“低”。

　　錢少就盡量先從低投入的小生意、小產(chǎn)品做起，千萬別看不起那些做小生意的“小生意人”，其實他們中間賺得流油的很多。五愛市場有個銷售針頭線腦的老板，他說自己靠的就是走量，一分兩分的利潤，一直積累起幾千萬身家。

　　第三要“快”。

　　這里的“快”，主要是指資金周轉(zhuǎn)要靈，要快，因為本錢少，本錢經(jīng)不起“壓”，一旦周轉(zhuǎn)不靈，猶如背上大石頭跑步，很有可能還沒到目的地，自己已經(jīng)趴下了。現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)哪称放品奖忝?，開始創(chuàng)業(yè)時非常清苦，但方便面屬于即時消費，今天你買了吃了，明天想吃你還得買，而且都是一塊錢、二塊錢的小生意，欠賬的少，不“壓”資金，賺的錢能快速抽出來擴大經(jīng)營，所以短短4年時間，這家企業(yè)的年收入即達到3000萬以上，接著布局全國，招代理，搞招商，迅速出擊，一步跟著一步，現(xiàn)在年營業(yè)額早已過百億了。