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你努力工作攀登頂峰——隨之而來的,是私人的角落辦公室。但是現(xiàn)在,你領導著大型團隊,你確定你想要用漂亮的窗子把自己封閉在房間中嗎? 紐約市市長Michael Bloomberg 在市辦公廳"牛棚"中與其他同事一起工作,他也因此聞名,也有一些領導說,放棄角落辦公室有太多的理由。一家專營中小公司保險市場的初創(chuàng)公司Insureon 的首席執(zhí)行官Ted Devine說:"我想跟團隊在一起,隨時與團隊討論進展。 Devine 在麥肯錫管理咨詢公司工作了12年。"麥肯錫的運作模式徹底影響了我:不要坐在辦公室里,"他說,"要常與團隊在一起,"與團隊經(jīng)常接觸能夠"解放流動的思想。" 1. 你不缺安全感。如果你是老板,每個人都知道這一點。為什么你需要特殊的辦公室來顯示你在掌權? 2. 你需要人們找你談話。如果團隊成員必須在你的辦公室外排隊等候,讓接待員登記后才能見到你,那么大家都不會去打擾你。這看起來還不錯,但如果他們不想拿小事來打擾你--比如說,一位客戶的抱怨后來帶出重大的產品缺陷--然后變成了大問題,那還不錯嗎? 3. 你想要快速工作。如果你的整個高管團隊的座位彼此距離不到20英尺,只要大喊和翹拇指就可以做出決定?! ? 4. 你有其他方式保護隱私。那就是會議室。Devine 每天兩三次退到會議室中,"只是去想事兒,或者私人會談"。剩下的時間呢?"我希望跟大家在一起。" |
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來自: 聯(lián)合參謀學院 > 《團隊建設和管理》