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關(guān)于工作調(diào)動(dòng)的反思

 懸崖邊舞蹈 2012-09-11
                                                           關(guān)于工作調(diào)動(dòng)的反思

       公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)了,我從以前的行政專員調(diào)到現(xiàn)在的人事專員。以后可以往人力資源方面發(fā)展,這和我自己所設(shè)想的路是一樣的。自己也有意轉(zhuǎn)型朝人力資源方面深入發(fā)展。
      然而,在實(shí)際的工作中,我發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題。我以前并沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)支撐,工作方法上并不是最好的。最重要的是心態(tài)問(wèn)題?,F(xiàn)在的自己很浮躁,抗壓性差,這是近期最主要的問(wèn)題。每天經(jīng)理問(wèn)有幾個(gè)人過(guò)來(lái)報(bào)道的時(shí)候都覺(jué)得頭疼。
      近期,要先解決心態(tài)問(wèn)題。既然是人力資源部門,那么就首先要適應(yīng)人員離職這一基本現(xiàn)象。今天新員工入職2人,離職4人,我自己感覺(jué)頭疼。這就是心態(tài)不夠好的表現(xiàn)。人員流動(dòng),有其必然性在里面,和行業(yè)本身的優(yōu)勝劣汰也有直接關(guān)系。現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不是每一個(gè)人都可以成為王者,淘汰是自然法則?,F(xiàn)在的人力資源面試也是雙向選擇的過(guò)程,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和個(gè)人所期望的發(fā)展模式相背離,也是員工離職的一個(gè)主要原因。流動(dòng)時(shí)一種常在現(xiàn)象,要適應(yīng)。
      心態(tài)調(diào)整好以后,要加強(qiáng)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。有學(xué)習(xí)才有進(jìn)步。如果用5年前的知識(shí)處理5年后的問(wèn)題也許毫無(wú)效果。學(xué)習(xí)人力資源的相關(guān)知識(shí),先從基本的招聘方面的知識(shí)學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)人力資源的其他版塊知識(shí)。多向同事請(qǐng)教,在 工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐再加深學(xué)習(xí)。
      和公司的其他同事搞好關(guān)系,因?yàn)槿肆Y源主要就是和人打交道,那么人際關(guān)系也就顯得更重要了。在能力范圍之內(nèi)幫助別人,也要有說(shuō)不的能力。
        千里之行,始于足下。從現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)。

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