|
翻開(kāi)《史記》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多協(xié)調(diào)高手，陳平就是其中的佼佼者。陳平（?～前178年），西漢陽(yáng)武（今河南原陽(yáng)東南）人，西漢開(kāi)國(guó)謀臣之一，馳騁政壇幾十年，歷經(jīng)高祖、惠帝、呂后和文帝四個(gè)時(shí)期，為漢初政壇的不老松。 公平靈活的協(xié)調(diào)潛質(zhì) 陳平少時(shí)家中貧困，可他偏偏喜歡讀書(shū)，尤其喜歡黃老學(xué)說(shuō)，該學(xué)說(shuō)對(duì)他的影響很大。他足智多謀，銳意進(jìn)取，屢以奇計(jì)輔佐劉邦定天下，漢初被封為曲逆侯。他的一生充滿了傳奇色彩《史記·陳丞相世家》記載了陳平青少年時(shí)期的兩件事，第一件是里社分肉。有一年，本鄉(xiāng)祭祀社神，陳平主刀分祭肉，分得十分均平，頗得鄉(xiāng)親稱(chēng)贊。第二件是渡船解衣。陳平曾在項(xiàng)羽手下謀事，后因故逃跑。渡河時(shí)船夫見(jiàn)他這樣一個(gè)美男子獨(dú)身趕路，懷疑他是逃亡的將領(lǐng)，腰里一定藏著金玉寶器，便想謀害他。陳平便脫去衣服，光著身子幫著撐船。船夫見(jiàn)他沒(méi)有什么財(cái)物才作罷。從這兩件事可以看出陳平公平靈話的協(xié)調(diào)潛質(zhì)。公平能消除矛盾，靈話可化解危機(jī)。老子主張“弱之勝?gòu)?qiáng)，柔之勝剛”，人生在世應(yīng)該守柔處弱，避用剛強(qiáng)，柔弱無(wú)爭(zhēng)，這才符合大道，是一條走向成功的道路。陳平實(shí)踐著這一主張。 他我兩利的協(xié)調(diào)原則 協(xié)調(diào)不是和稀泥，不是各打五十大板，更不是一味妥協(xié)。尤其秘書(shū)的協(xié)調(diào)，應(yīng)是原則性`與靈活性的完美結(jié)合，通俗地說(shuō)就是“他我兩利”?！袄本褪欠?wù)和服從于組織的整體利益和總體目標(biāo)，體現(xiàn)原則性；“利我”就是不讓自身或本部門(mén)的利益受損，體現(xiàn)靈活性。陳平作為漢朝的臣子，所要堅(jiān)持的原則是保全劉氏集團(tuán)的利益，在此基礎(chǔ)上保護(hù)自己。公元前196年，燕王盧綰謀反，劉邦派樊噲以相國(guó)身份領(lǐng)兵討伐軍隊(duì)出發(fā)后，有人說(shuō)樊噲的壞話，劉邦便召絳侯周勃去代樊噲領(lǐng)兵，命陳平到軍中立即斬下樊噲的頭。這可是個(gè)棘手的問(wèn)題。其一，樊噲身份復(fù)雜，不是一般的人物，他既是劉邦從沛縣起兵時(shí)就跟從的老戰(zhàn)友，又是平定天下屢建奇功的大功臣；既是鴻門(mén)宴解危救困的勇士，又是劉邦的連襟（皇后呂雉的妹夫）。其二，斬樊噲是劉邦一時(shí)忿怒未經(jīng)深思熟慮的決定。其三，陳平作為臣子不能不領(lǐng)命。 因此，陳平面臨兩種選擇：是不折不扣地執(zhí)行，其結(jié)果不難設(shè)想：劉邦或許高興了，但呂后及其妹妹呢？劉邦或許后悔了，那你陳平呢，所以只要樊噲人頭落地，總對(duì)陳平不利，要么降職、要么沒(méi)命。而且殺樊噲對(duì)劉鄭集閉也沒(méi)好處，因?yàn)榉畤堉皇钦f(shuō)了些領(lǐng)導(dǎo)的壞話，又沒(méi)有謀反行為威脅到劉邦的利益，因此，陳平毫不猶豫地選擇了第二種做法打折扣地執(zhí)行。陳平和周勃受詔后。在前往樊噲軍中的路上便決定：“我們寧可把樊噲囚禁起來(lái)送交皇上，讓皇上去誅殺他?！庇谑?，他們沒(méi)有進(jìn)入軍營(yíng)，而是在外面筑起土壇，用節(jié)召來(lái)樊噲。樊噲受詔后，立即被反綁雙手送進(jìn)囚車(chē)，通過(guò)驛站送到長(zhǎng)安，只不過(guò)樊噲未到長(zhǎng)安劉邦已駕崩。 這第二種做法好就好在，陳平既執(zhí)行了上級(jí)的命令，盡到了自己的職責(zé)，也給上級(jí)重新考慮的機(jī)會(huì)，避免出現(xiàn)危機(jī)。任何領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有情緒化的時(shí)候，秘書(shū)要靈活處理，千萬(wàn)不可機(jī)械地執(zhí)行命令。不妨像陳平那樣將矛盾冷處理，領(lǐng)導(dǎo)冷靜后也許會(huì)對(duì)你的聰明做法贊許有加?？傊?，秘書(shū)在協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系和棘手問(wèn)題時(shí)，只要保證組織整體利益無(wú)損，就可靈活處理，也才不會(huì)讓自己陷人被動(dòng)。 以退為進(jìn)的協(xié)調(diào)藝術(shù) 陳平的以退為進(jìn)協(xié)調(diào)藝術(shù)體現(xiàn)在呂后的“王諸呂”事中。呂后名雉，漢高祖的皇后，為人有謀略，漢初助劉邦殺韓信、彭越等異姓王。公元前195年，劉邦死，惠帝立，尊呂后為皇太后?；莸廴嗜?，實(shí)際由呂后掌政。公元前188年，惠帝崩，立少帝，呂后臨朝“稱(chēng)制”代天子行使決策，“號(hào)令一出太后”，先后掌權(quán)達(dá)16年，是中國(guó)歷史上三大女性統(tǒng)治者之一。呂后掌握大權(quán)以后，想對(duì)呂氏家族的人都加封爵為諸侯王，但是有一個(gè)障礙，就是劉邦去世前和大臣訂立的“白馬之盟”。盟約說(shuō)：“非劉氏而王者，天下攻擊之。”呂氏封王的話，就和“白馬之盟”相違背了，所以呂后很顧忌劉邦留下來(lái)的那班重臣，但是又急切希望“諸呂為王”。有一天，呂太后召集右丞相王陵、左丞相陳平、太尉周勃商議此事。先問(wèn)右丞相王陵，王陵回答：“高帝曾殺白馬，和大臣們立下誓約：‘不是劉氏子弟卻稱(chēng)王的，天下共同誅討他?！F(xiàn)在如果封呂氏為王，是違背誓約的?！眳翁蟠笈?。再問(wèn)左承相陳平、絳侯周勃，答曰“高帝平定下，封劉氏子弟為王；如今太后代行天子之職，封呂氏諸兄弟為王，沒(méi)有什么不可以的?！庇谑翘笙?，罷朝。 對(duì)此違心的逢迎，后人常批評(píng)陳平圓滑，我則更愿意把它看作是陳平以退為進(jìn)的聰明之舉。老子指出，不能與強(qiáng)大的敵人作拼死的斗爭(zhēng)，而應(yīng)用迂回曲折的辦法對(duì)付他們，即“將欲弱之，必固強(qiáng)之。將欲廢之，必固興之。將欲奪之，必固與之”。因此，當(dāng)王陵責(zé)備陳平：“……你們竟然縱容她的私欲，迎合她的心愿，違背與高帝立下的誓約，將來(lái)還有什么臉面見(jiàn)高帝于黃泉之下呢？”陳平、周勃坦然回答說(shuō)：“如今在朝廷上當(dāng)面反駁，據(jù)理諍諫，我們比不上您；而要保全大漢天下，安定劉氏后代，您又比不上我們。”此次庭辯后，呂后讓王陵轉(zhuǎn)職為“帝太傅”，品位極高，但無(wú)實(shí)權(quán)，而陳平則升為右丞相?！凹皡翁蟊?，平與太尉勃合謀，卒誅諸呂，立孝文皇帝，陳平本謀也”。陳平說(shuō)過(guò)：有利于國(guó)、民之計(jì)則施，無(wú)利則斂，不然焉不招禍？此言正是對(duì)他自己“退讓”行為的最好辯解。 陳平在呂后“王諸呂”中的“退讓”，雖然暫時(shí)犧牲了劉氏集團(tuán)的利益，但有效地避免了呂太后與大臣之間矛盾的進(jìn)一步激化，以等待成熟的時(shí)機(jī)來(lái)挽回，在劉呂政權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，為劉氏的最終勝利添加了不小的力量。 坦誠(chéng)謙和的協(xié)調(diào)態(tài)度 丘吉爾有句名言：“外交上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益?！辈簧偃松钚?，職場(chǎng)關(guān)系一旦涉及“利益”，便難以超脫。陳平能超脫嗎？《史記》記載了這樣一件事情：孝文帝即位后，認(rèn)為太尉周勃親自領(lǐng)兵誅呂氏，功多。陳平也想讓周勃居于尊位，就托病不管事。孝文帝剛即位，對(duì)陳平稱(chēng)病感到奇怪，就問(wèn)他。陳平說(shuō)：“高祖時(shí)，周勃功勞不如我陳平；等到誅殺呂姓諸王，我的功勞不如周勃。我愿把右丞相的職位讓給周勃?！庇谑切⑽牡劬腿蚊{侯周勃為右丞相，官位排在第一；陳平改任左丞相，官位排在第二。陳平這種坦誠(chéng)的態(tài)度和不爭(zhēng)的行為，是黃老思想對(duì)他影響的再次體現(xiàn)。老子說(shuō)：“圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其無(wú)私耶，故能成其私，”意思是說(shuō)，圣人以居后不爭(zhēng)的態(tài)度處世，反而可以處在前列；不考慮自己的利益，反而可以獲得利益。這是一種辯證的智慧，是通過(guò)無(wú)而實(shí)現(xiàn)有，通過(guò)表面的否定而達(dá)到事實(shí)上的肯定，這是人們應(yīng)該注意的種智慧之術(shù)。 老廣的智慧很快得到了驗(yàn)證。一次，孝文帝臨朝時(shí)問(wèn)右丞相周勃：“全國(guó)一年判決多少案件？”周勃說(shuō)：“不知道”又問(wèn)：“全國(guó)一年錢(qián)谷收入支出多少？”周勃又說(shuō)不知。周勃汗流俠背，對(duì)自己不能回答感到羞愧，于是皇帝又問(wèn)左丞相陳平。陳平答道：“各有主管的人?！鄙嫌謫?wèn)：“主管的人是誰(shuí)？”答道：“陛下如果問(wèn)判決案件，可責(zé)成廷尉回答；問(wèn)錢(qián)谷出入，可責(zé)成治粟內(nèi)史回答?！蔽牡蹎?wèn)：“如果各有主管者，那么你主管的是什么事呢？”陳平回答說(shuō)：“惶恐得很！陛下不知道我能力低下，讓我擔(dān)任宰相。宰相的職責(zé)，對(duì)上輔佐天子調(diào)理陰陽(yáng)，順應(yīng)四時(shí)；對(duì)下?lián)嵊f(wàn)物，使各得其宜；對(duì)外鎮(zhèn)撫四方各族和諸侯；對(duì)內(nèi)使百姓親附，使各級(jí)官員都能勝任其職?！毙⑽牡鄯Q(chēng)贊他回答得好，右丞相周勃大感慚愧，自知才能不如陳平。不久，周勃托病請(qǐng)求免去丞相之職，由陳平一人專(zhuān)任丞相。有人曾對(duì)這一歷史佳話作為精彩點(diǎn)評(píng)：陳平讓相于勃，自知其勢(shì)而順之者榮；周勃讓相，讓位于賢，于國(guó)、于民、于君、于己皆大善事。 協(xié)調(diào)需要智慧，陳平一生深受黃老哲學(xué)的影響，在職業(yè)生涯中充分運(yùn)用黃老智慧，那種靈活、退讓、謙和的智慧元素，于國(guó)于己都大有裨益，使他成為協(xié)調(diào)高手，在復(fù)雜多變的職場(chǎng)中處于不敗之地。司馬遷評(píng)道：“他常出奇計(jì)，解救紛亂的災(zāi)難，消除國(guó)家的憂患。若不是足智多謀，哪一個(gè)人能做到這點(diǎn)呢？”本杰明·富長(zhǎng)克林說(shuō)：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?！?，一個(gè)人在社會(huì)上行走，要想達(dá)到無(wú)往不勝，首先得懂得處理好人際關(guān)系。”這一點(diǎn)對(duì)于秘書(shū)來(lái)說(shuō)尤其重要。 |
|
|
