第一個故事是官渡之戰(zhàn)時，曹操軍中缺糧，人心不穩(wěn)，曹操就找來糧草官說：人心不穩(wěn)，我要找你借一樣?xùn)|西服眾。糧草官不解，問是何物。曹操說：就是你的項上人頭。話畢，招來衛(wèi)士將這糧草官推出去斬首，然后傳令軍中，稱糧草官克扣軍糧，已被就地正法。于是當兵的都心安了，后來的事情大家都知道，曹操最終贏得了官渡之戰(zhàn)的勝利。

　　第二個故事是西漢的晁錯，晁錯是文、景二帝時的兩朝重臣，很得景帝賞識。其時諸侯王勢大，僅齊、楚、吳三個王的封地就分去了天下的一半。晁錯就跟景帝上書，建議削藩，把諸侯王的勢力削弱。景帝說，削藩諸侯就會造反。晁錯回答稱，削不削他們都要反。景帝于是下令削藩，諸侯也果然樹旗造反，這就是有名的“七王之亂”。七王為了師出有名，打出的旗號是“清君側(cè)，誅晁錯”，意思是說晁錯該死，我們要替皇帝料理了這小人。結(jié)果漢景帝一看，自己就把晁錯給殺了，下手還狠，晁錯腰斬不說，晁家也滿門抄斬。搞得作亂七王，不得不撕下臉皮，老老實實承認自己是要造反。

　　第三個故事說的是北宋抗金名將宗澤。宗澤坐鎮(zhèn)開封對抗金人，因為戰(zhàn)亂，物價飛漲，宗澤上任第一件事情就是穩(wěn)定物價。他抓來一個賣包子的，當場砍頭，而后寫好告示：“此人包子本該賣8錢，他賣20錢，哄抬物價，該死！”第二天，全城包子沒有超過8錢一個的。接著他又把買酒的找來，這回沒殺，只說一句話：“且寄汝頭于項上！”賣酒的回去馬上降價，于是全城物價就這樣降低了。

　　三個故事有共同性，也有不同點。共同性是都在講一個替罪羊的故事，不同點則在于，曹操找替罪羊，是為了穩(wěn)定軍心；漢景帝找替罪羊，是為了堵人口舌；宗澤找替罪羊，是為了殺雞儆猴。這是古人的手段，已是非常了得，但還是比不上今人來得高明。

　　譚群釗離職盛大CEO一事，這三種用意就都兼而有之。

　第一種用意穩(wěn)定軍心。盛大曾經(jīng)風光一時，是中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的標志性企業(yè)，其公司口號也霸氣側(cè)漏“我即游戲！”然而世易時移，隨著騰訊網(wǎng)易的崛起，盛大已是不做大哥好多年，這個季度的財報更是難看。同時從去年三、四季度開始，盛大游戲諸多業(yè)務(wù)部門的預(yù)算均被收緊，各項支出也被更加嚴格的加以控制。盛大游戲一方面砍掉沒有盈利前景的項目，收窄業(yè)務(wù)線，另一方面減少市場宣傳投放，將資源集中在少數(shù)產(chǎn)品上。如此情況下，員工軍心不穩(wěn)，人心思動這是常事。譚群釗離職，至少表現(xiàn)出一個高層愿為此負責的姿態(tài)，新CEO也讓人能產(chǎn)生新的希望，可以起一定穩(wěn)定軍心的作用。

　　第二種用意堵人口舌。自去年10月，陳天橋開始全面推動盛大集團退市。退市是要購回已發(fā)行的股票的，而本季度財報出爐，盛大游戲第二季度凈營收人民幣11.31億元（約合1.79億美元），同比下降14.4%，環(huán)比下降18.6%；凈利潤人民幣3.08億元（約合4880萬美元），同比增長1.0%，環(huán)比下降8.4%。這種財報數(shù)據(jù)，股票不跌才怪。這就難免讓投資者犯嘀咕，容易遭“故意打壓股價”的質(zhì)疑。譚群釗離職，也算是個一個交待，多少可以賭一下悠悠眾人之口。

　　第三種用意殺雞儆猴。盛大這幾年可謂“有目共睹”，不但本季度財報難看，數(shù)年來的業(yè)績也是糟糕。新游幾乎沒有成功的，全公司的營收依然靠《傳奇》系列才支撐。無論從哪個角度來看，盛大都急需新的明星產(chǎn)品。然而對于盛大這種規(guī)模的企業(yè)來說，骨干力量乃是為數(shù)眾多的中層人員。要激發(fā)這些事業(yè)小有成就、進取動力衰減的中層干部，光靠激勵是不夠的，還需要一定的鞭策。譚群釗離職，無非也是告訴這些人，不進則退，莫要想憑過去的成績吃一輩子老本。

　　所以要不怎么說陳天橋是梟雄呢，光這一石三鳥的手筆，放眼國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)，就沒幾個人玩得出來。