[轉(zhuǎn)帖]李嘉誠對兒子經(jīng)商的十大忠告

昵稱2751097 2012-08-19

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李嘉誠對兒子經(jīng)商的十大忠告
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李嘉誠對兒子經(jīng)商的十字忠告
　　富豪李嘉誠對其第二代的關(guān)心遠遠超過了對自己財富的關(guān)心，他深知留給兒子們金子，遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。
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　　克勤克儉，不求奢華
　　李嘉誠的一生可以用八個字來概括：克勤克儉，不求奢華。
　　他的兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養(yǎng)成了一種別人所不能有的品格。不過分地說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、這種品格讓他在兒子們面前變得偉大。而“克勤克儉，不求奢華”這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
　　事業(yè)成功靠勤勞換來
　　李嘉誠在少年時代算過一次命，算命人說他天庭飽滿，雙目有神，生辰屬龍命，保護星乃水星。若勤勞苦干，堅持不懈，將來定會大富大貴。
　　李嘉誠并沒有相信什么龍命，而相信只要勤勞能干，堅持不懈，定有所成，并一直在一生的實踐中躬行不輟。李嘉誠不僅身體力行，也常常以此來告誡兒子。
　　從小養(yǎng)成好習慣
　　李嘉誠相信，父母采取不同的教育方法，對下一代的將來影響很大。他讓兒子們吃點苦遭點磨難，是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。
　　一個人最要緊的是，要有中國人勤勞、節(jié)儉的美德。懂得對自己節(jié)省，對人卻要慷慨。
　　2
　　學(xué)會培養(yǎng)獨立生活能力
　　每個人都一樣，總有一天會獨自面對生活與社會的壓力。在李嘉誠看來，一個并不完全懂事的孩子就應(yīng)該學(xué)會獨立生活的能力?！半m然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創(chuàng)業(yè)的艱難，學(xué)習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現(xiàn)在放松了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟，再進行教育就遲了?！?br>　　社會是最好的課堂
　　當李澤鉅和李澤楷長到八九歲時，李嘉誠召開董事會，就讓兩個兒子坐在專門設(shè)置的小椅子上列席會議。兩個兒子在美國斯坦福大學(xué)以優(yōu)異的成績畢業(yè)后，想在父親的公司施展才華，干一番事業(yè)。但李嘉誠卻對他們說：“我想你們還是自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職?！?br>　　根據(jù)李嘉誠的成功經(jīng)驗，我們可以得到這樣一個答案：幸運之手不在上帝，而在自己手上。那些腳踏實地的人才是自己的主人，是自己財富人生的主人。
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　　賺錢靠機遇，成功靠信譽
　　有人說，有信譽的人才是真君子?！靶抛u”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。李嘉誠能發(fā)展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。
　　在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經(jīng)營資本，他時時把這種經(jīng)營思想傳給兒子。有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經(jīng)商兒子們最大的忠告。
　　他向兒子吐露：“一生之中，最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金，也不足以應(yīng)付那么多的生意。而且很多都是別人主動找我的。這些都是為人守信的結(jié)果，可見信譽就在行動里?！?br>　　賺快樂的錢
　　“有些生意，給多少錢我都不賺，因為已經(jīng)知道對人有害，就算社會容許做，我都不會做?！边@既是李嘉誠做生意的原則，更是他做人的準則。對于像李嘉誠這樣的成功者來說，他們奮斗的目的早已經(jīng)不是單純的金錢了，他們是在追尋一個夢想。這種夢產(chǎn)生的力量與快樂，比單純?yōu)榱双@得更多金錢不知要大多少倍。
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　　耐心等待成功的到來
　　李嘉誠經(jīng)常跟他的兒子們說，十年樹木，百載成林，做大品牌，就要關(guān)注細節(jié)，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業(yè)。
　　“精細商作，耐心為本”是長江實業(yè)的口號。而許多人并不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的“家規(guī)”。
　　在李嘉誠的經(jīng)營決策中，最值得一提的是他在每決策一件事情之前會全盤考慮、全面分析，一旦事情決定之后，便堅決果斷，決不拖泥帶水。
　　耐心是欲成大事者必修的一門課程。在局勢明顯不利或形勢不明時，宜保持謹慎，一方面積極準備必要條件，一方面靜候時機。如果為眼前利益驅(qū)使，企圖僥幸取勝，很可能招致敗局。
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　　有膽識也要有謀略
　　“知難而上，舍卒保帥”講的是敢于迎難而上，學(xué)會放棄。李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結(jié)合的大商人。他經(jīng)常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能闖出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。在許多時候，謀略往往比膽識重要得多。
　　斗智不斗力
　　善為事者，不以力取勝，可以智取。李嘉誠深知“斗力”的結(jié)果往往是兩敗俱傷，即使勉強取得勝利，也會付出慘重的代價;只有堅持“斗智不斗力”，才能避免不必要的損失，在激烈的商場競爭中游刃有余。
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　　別人如果放棄，你就要出手
　　任何一個產(chǎn)業(yè)，都有它自己的高潮與低谷。
　　在低谷的時候，相當大一部分企業(yè)都會選擇放棄，有的是由于目光的短淺而放棄，還有的是由于各種各樣的原因而不得不放棄。所以，李嘉誠告誡他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
　　“沒有道理單單一個行業(yè)會永遠興旺下去，到某個時候市場自然會飽和”。當市場出現(xiàn)飽和之時，利潤最多只可以保持平穩(wěn)，再沒有突破。由飽和時期開始，產(chǎn)品就會步人下降期，再而絕跡期。在飽和時期，成功的企業(yè)家就應(yīng)該部署，在適當時候就要離開市場。
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　　懂得用人是成功的前提
　　業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份“慧”是出于一份“心”。
　　“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你?！?br>　　給予員工好的前途
　　“水能載舟，亦能覆舟”，李嘉誠非常清楚一個公司最重要的是什么，他廣納人才，而不在意人才的背景，只要有能力，他均奉為上賓。他認為人才甚至比金錢還重要。他告誡兒子們，企業(yè)發(fā)展到一定時候，一定要大膽啟用新人，因為新人能給企業(yè)注入活力。
　　要了解下屬的希望，除了生活，應(yīng)給予員工好的前途;并且一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應(yīng)給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。
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　　只有贏利的業(yè)務(wù)，沒有永遠的業(yè)務(wù)
　　“21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
　　所謂全才，并非是指對任何技能都能了如指掌，而是指不要只對一項業(yè)務(wù)研究透徹，直接一點說，就是不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”，也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù)?！彼嬲]兒子說，在一個真正的商業(yè)人士眼中，應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù)，而沒有永遠的業(yè)務(wù)。
　　任何一項業(yè)務(wù)，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調(diào)整，還抱著不放，必將隨著該項業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。
　　“不怕沒生意做，就怕做斷生意”
　　李嘉誠做人最講究誠心，以一顆真誠的心對待別人。他不僅經(jīng)常講“不怕沒生意做，就怕做斷生意?！倍矣龅絾栴}總是首先站在對方的立場考慮。
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　　要時刻考慮合作伙伴的利益
　　合作伙伴是誰，合作伙伴對自己有什么用？想清楚了這個問題，就很容易理解這一句話了。
　　合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關(guān)系，在從事一項業(yè)務(wù)活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快進行下去，如果愿意把利潤的60%讓給對方呢？所以，“做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。”
　　俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！币删痛笫聵I(yè)，光憑自己的個人力量是微不足道的，也是遠遠不夠的?！拔易隽诉@么多年生意，可以說其中有百分之七十的機會，是人家先找我的。這些都是為人守信的后果”。
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　　肯用心來思考未來
　　在接受美國著名的《財富》雜志專訪時，李嘉誠曾吐露他的成功之道：肯用心思去思考，對重大趨勢要有“悟性”，方能賺得巨利，成大贏家。其實，他對他的兒子們經(jīng)常說的就是這幾句話。
　　有時候退就是進
　　以退為進的策略是最有力的武器，可以用來對付許多事。退讓并不是屈服，千萬不要因為退讓而一蹶不振。要知道退讓就是為了以后的進攻，時刻謹記這一點就能夠保持控制能力。退讓爭取到足夠的時間和空間來調(diào)整自己，等待時機便可以控制全局。
　　光想不做不行
　　對于任何事物，如果能經(jīng)常問一個“為什么”、“怎么樣”，就有可能產(chǎn)生新穎的設(shè)想。此外要有親自動手的熱情，切身體驗?zāi)臣略撊绾稳プ?，對于不知道的事情要盡量多問，光想不做不行。