凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結在你的周圍。 ——莎士比亞

“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么？

成為一個團隊的成員條件：

1. 自主性：我在日常工作中，有沒有主動回報（反饋），主動溝通，主動關切的習慣？
2. 思考性：我自己會不會經(jīng)常發(fā)掘問題點（原因、癥結）？會不會對這個問題點尋求對策？會不會對自己的工作定期提出流程改善建議？
3. 協(xié)作性：我能不能接受一個沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？

世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多同樣的特質(zhì)。家庭需要倫理、學校需要紀律、企業(yè)需要規(guī)章、社會需要秩序。幾乎沒有什么不可思議的產(chǎn)品是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你，你也需要去幫助別人。在一個好的團隊中，都需要哪種類型的人進駐？來自Forbes的Jessica Hagy告訴我們，你的周圍需要這6種人：

1. “慫恿者”：

慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試并將事情變?yōu)榭赡?。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。

2. 支持者：

他是一個大粉絲，一個強有力的支持者，并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵，持續(xù)讓他們參與。這是動力之聲。

3. 懷疑者：

他是魔鬼的代言人，常常會指出一些尖銳的問題，還能提前發(fā)現(xiàn)問題。你會需要他的這種態(tài)度。因為他們常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。

4. 嚴厲者：

他是讓你把事情做好的愛找茬的”大聲公”，也是沖動的管家，他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。

5. 連結者：

他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障并為你找到魔法實現(xiàn)的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。

6. 標桿：

他是你可信賴的顧問，你的北極星，也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位，是作為時刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。

你是哪種人?你的團隊有這6種人嗎?

左岸記：想想唐僧四人。1.慫恿者=》豬八戒，總是忽悠你去，實際上他不一定去；2.支持者=》沙僧，不但支持你還跟著你；3.懷疑者=》豬八戒，經(jīng)常反對你；4.嚴厲者=》唐僧，堅定不移，堅持理想；5.連結者=》沙僧，有矛盾他來疏導；6.標桿=》孫悟空，能力超強。