團(tuán)購行業(yè)像奧運(yùn)比賽一樣正經(jīng)歷著一輪又一輪的淘汰賽，短短兩年的發(fā)展，“千團(tuán)大戰(zhàn)”的格局已被打破，少數(shù)具有實(shí)力的團(tuán)購網(wǎng)站成為市場的主角。國內(nèi)人氣團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，在業(yè)界起步不算最早，但卻在這場競技中不斷晉級，超過2/3的站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)單站盈利，其成為目前發(fā)展最快最好的網(wǎng)站，何嘗不正是因?yàn)檫@種精神力量的支撐？

    在企業(yè)法則中，“更強(qiáng)”代表著企業(yè)要增強(qiáng)自身的核心競爭力。作為團(tuán)購企業(yè)，只有具備自己的核心競爭力，才能在消費(fèi)者心中樹立一席之地，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，而團(tuán)購企業(yè)的核心競爭力是用戶體驗(yàn)。正是基于此種認(rèn)識，拉手網(wǎng)的用戶體驗(yàn)一直遙遙領(lǐng)先于業(yè)界，“放心無憂”已成為拉手網(wǎng)的企業(yè)標(biāo)識。

    吳波曾表示，團(tuán)購的本質(zhì)是電商，而電商的本質(zhì)是服務(wù)。拉手網(wǎng)要求在團(tuán)購的各個(gè)環(huán)節(jié)確保團(tuán)購用戶的利益最大化?；谶@種理念，拉手網(wǎng)一直致力于用戶體驗(yàn)的不斷提升，從在業(yè)界率先提出“團(tuán)購三包”，到在全國十幾個(gè)城市率先開通12315綠色通道，再到金字塔服務(wù)體系的不斷完善，拉手網(wǎng)已經(jīng)成為消費(fèi)者第一信賴團(tuán)購網(wǎng)站。

    “更快”在企業(yè)法則中代表的效率和成本。而拉手網(wǎng)與IBM達(dá)成合作，率先在業(yè)界上線ERP系統(tǒng)，本身即是拉手網(wǎng)提高管理效率、節(jié)約運(yùn)營成本的最好體現(xiàn)。這一戰(zhàn)略合作將幫助拉手網(wǎng)最大化地整合內(nèi)外部信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化發(fā)展。

    對此，艾瑞電商分析師對其意義作為分析，首當(dāng)其沖的是運(yùn)營精細(xì)化，以更低的成本和更高的效率處理經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    奧運(yùn)精神的“更高”是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的體現(xiàn)。這與拉手網(wǎng)自身的定位尤其契合。中國融資最快、最多的團(tuán)購網(wǎng)站、用戶體驗(yàn)最好的團(tuán)購網(wǎng)站、最先進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利的網(wǎng)站……“最強(qiáng)”一直是拉手網(wǎng)這一國內(nèi)最具號召力的團(tuán)購網(wǎng)站的一直以來的追求，而實(shí)際上這正是奧運(yùn)拼搏、進(jìn)取精神的體現(xiàn)。

    如同奧運(yùn)比賽中的馬拉松項(xiàng)目一樣，中國團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展是一場長線競爭。正像業(yè)內(nèi)人士分析的那樣，“團(tuán)購企業(yè)不是越快越好，太快了容易翻車，太慢會被別人淘汰，所以，適度超前，理性發(fā)展很重要。理性的心態(tài)會讓團(tuán)購網(wǎng)站多從長遠(yuǎn)考慮，多為消費(fèi)者和商家考慮，真正實(shí)現(xiàn)共贏?！倍志W(wǎng)顯然更懂團(tuán)購行業(yè)的競技規(guī)則，在“更強(qiáng)、更快、更高”的追求中，幾乎每一次發(fā)力均踩在行業(yè)發(fā)展的脈搏上。