全國知名批發(fā)市場中，浙江義烏小商品批發(fā)城，成都荷花池可謂遷址擴(kuò)大經(jīng)營成功的范例。明年下半年，重慶朝天門國際商貿(mào)城將在南岸迎龍嶄新亮相，超過300萬平方米的商業(yè)面積，3萬個商鋪不僅將使朝天門批發(fā)市場實現(xiàn)蝶變，同時還將改寫重慶的商貿(mào)格局。
迎龍，位于南岸區(qū)東部，距南坪14公里，這個建鄉(xiāng)于1930年的古老小鎮(zhèn)，正在新的一輪城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中迎來發(fā)展良機(jī)。
昨日，重慶朝天門國際商貿(mào)城股份有限公司副總經(jīng)理秦華平在接受記者采訪時表示，今年8月，新朝天門批發(fā)市場一期工程將在迎龍正式開工，年底完成主體工程，明年下半年就能迎接首批商戶入駐。
而伴隨著朝天門批發(fā)市場整體搬遷工作持續(xù)推進(jìn)，重慶的商貿(mào)格局也悄然生變。
搬迎龍 朝天門市場謀求蝶變
作為西部最大、名列全國專業(yè)市場第五位的朝天門市場，年交易額高達(dá)近200億元。在重慶商貿(mào)發(fā)展歷程中，其意義無可替代。
隨著城市發(fā)展日新月異，交通狀況越來越繁忙，國內(nèi)各大批發(fā)市場相繼掀起向城區(qū)外搬遷熱潮，朝天門市場也不例外。
怎么搬？搬到哪里去？新朝天門批發(fā)市場如何規(guī)劃，成為幾大必須解決的問題。
2011年8月，市政府選定了南岸茶園新區(qū)迎龍鎮(zhèn)作為朝天門批發(fā)市場新址。南岸經(jīng)開區(qū)招商中心相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時介紹，新朝天門批發(fā)市場將被打造為立足大重慶、輻射中西部的商品進(jìn)出口集散地、長江上游地區(qū)的商貿(mào)物流中心，以進(jìn)一步打造市場品牌，完善朝天門市場功能。
秦華平認(rèn)為，武漢漢正街、成都荷花池、浙江海寧皮革城，這些批發(fā)商貿(mào)中心最初都在市中心，后搬到郊區(qū)，不僅使市場交易量擴(kuò)大了數(shù)倍，還將產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動了起來，此外，浙江海寧皮革城還實現(xiàn)整體上市，“這些都是朝天門可借鑒的范本”。
記者了解到，新朝天門建成后總建筑面積將超過300萬平方米，商鋪總量則將由現(xiàn)在的1.6萬個增至3萬個，實現(xiàn)蝶變。
謀巨變 迎龍小鎮(zhèn)華麗轉(zhuǎn)身
“以前，這里的身份標(biāo)簽是小村莊；未來，它將被國際商貿(mào)城、醫(yī)學(xué)城、家電園取代?！蹦习秴^(qū)迎龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李念文告訴記者，隨著朝天門搬遷工程進(jìn)入日程，小鎮(zhèn)正迎來華麗轉(zhuǎn)變。
秦華平介紹，朝天門國際商貿(mào)城項目的征地拆遷工作已經(jīng)基本完成，一期工程將于今年8月正式開工。
記者實地探訪迎龍鎮(zhèn)時發(fā)現(xiàn)，眼下這里是一個大工地，來自各地的批發(fā)商、建筑商、投資客及工人把這個昔日寧靜的小鎮(zhèn)“吵”的熱火朝天。
朝天門批發(fā)商程建告訴記者，朝天門是全國服裝批發(fā)中心地，也是重慶一大品牌，不管搬遷到哪里，這個品牌不會丟。“我已經(jīng)去迎龍鎮(zhèn)考察過幾次，那里很不錯，我已經(jīng)在著手準(zhǔn)備購買廠房了，既是投資，也能為自己企業(yè)發(fā)展提供空間?！?/P>
記者發(fā)現(xiàn)，造訪小鎮(zhèn)的還有一些投資客的影子。在重慶生活快10年的貴州人王雨婷已多次被家人催促去“新朝天門市場”看一看：“他們認(rèn)為迎龍鎮(zhèn)看起來位置比較偏，但投資潛力巨大，趁著還不夠熱，應(yīng)該迅速下手購買商鋪，等著升值?！?/P>
新樞紐 一期將增20萬人流量
“火車、港口、長途客運(yùn)、公交、輕軌，都將實現(xiàn)無縫對接，市民駕車到新朝天門市場，只需10余分鐘時間，軌道交通6號線也將延伸至市場內(nèi)，并修建3萬余個停車位，為商戶及供應(yīng)商等減少后顧之憂?！崩钅钗恼f。
此外，酒店、餐飲等商務(wù)配套及生活服務(wù)類項目也正在規(guī)劃中。秦華平告訴記者，目前迎龍鎮(zhèn)共規(guī)劃了三星級、四星級、五星級酒店各一個，單個酒店的面積就在2萬多平方米左右。
各類人群匯集迎龍，最直觀的反應(yīng)便是房價。李念文稱，鎮(zhèn)上的房價已從去年的每平方米3000元漲到了5000多元，還一房難求。
秦華平也直言，朝天門國際商貿(mào)城所帶來的商貿(mào)中心、物流集散地等概念將為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來不可思議的變化?！拔覀円黄诠こ倘腭v商戶就會高達(dá)4萬戶，這能直接為當(dāng)?shù)貛砣站?0萬人流量，這些人都需要吃、喝、玩、住、行，對餐飲、住宿、娛樂、交通領(lǐng)域的拉動作用及周邊區(qū)域的輻射效應(yīng)目前都難以預(yù)估?！鼻厝A平說。
縱深
重慶商貿(mào)格局生變
南岸經(jīng)開區(qū)招商中心相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，隨著朝天門市場搬遷至南岸迎龍鎮(zhèn)，原有的商貿(mào)格局將被打破。
上述負(fù)責(zé)人告訴記者，根據(jù)我市“十二五”規(guī)劃，重慶將建成中國西部國際物流中心，并打造出以“一江兩翼三洋”為布局內(nèi)容的國際物流大通道?！斑@要求包括朝天門市場在內(nèi)的內(nèi)環(huán)線內(nèi)一級市場，都需要搬到內(nèi)環(huán)線外、外環(huán)線內(nèi)的區(qū)域?！?/P>
秦華平也稱，為了與南坪商圈形成互動，政府在規(guī)劃上將茶園商圈的重點放在發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以形成東部新城商業(yè)中心區(qū)；并作為茶園工業(yè)園區(qū)的配套功能區(qū)，商圈以長生、迎龍為中心，形成醫(yī)藥、汽車、家具建材、消費(fèi)類電子、食品批發(fā)、百貨為一體的購物中心，拉動經(jīng)濟(jì)增長。
“可以說，朝天門國際商貿(mào)城的整體入駐，是對茶園商圈內(nèi)容上的強(qiáng)勢補(bǔ)充?！鼻厝A平說，朝天門國際商貿(mào)城能通過商貿(mào)流通優(yōu)勢讓茶園新區(qū)充滿活力。
重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授曾國平表示，過去由于重慶山水相隔的地形，造成了重慶商業(yè)發(fā)展初期，都是以集中組團(tuán)的形式出現(xiàn)，很多商業(yè)形態(tài)密集扎堆，形成了擁擠而又熱鬧的局面。而隨著城市人口增加，核心區(qū)域發(fā)展空間有限，將商業(yè)體往外搬遷，并形成集聚式商業(yè)形態(tài)，成為必然。
記者了解到，為了讓朝天門市場在迎龍鎮(zhèn)更好地“生根發(fā)芽”，重慶朝天門國際商貿(mào)城股份有限公司相關(guān)人士已經(jīng)數(shù)次前往浙江義烏、云南昆明等地學(xué)習(xí)考察，吸收經(jīng)驗?！敖衲?月，我們還去了韓國首爾考察，計劃將服裝、美容等相關(guān)產(chǎn)業(yè)引入市場，并與韓國方面形成一些意向性協(xié)議?！鼻厝A平說。
據(jù)了解，新朝天門市場在迎龍鎮(zhèn)的發(fā)展路徑為：2011～2012年建成30萬平方米商鋪和20萬平方米配套設(shè)施；2013年新市場建設(shè)全面完成；從2014年起到“十二五”期末，市場發(fā)展將實現(xiàn)業(yè)態(tài)優(yōu)化，品質(zhì)提升，做大做強(qiáng)。
“沿著這條路走，會有很多的夢想。而最大的夢想，則是進(jìn)一步讓重慶商貿(mào)格局邁向規(guī)范、科學(xué)、合理、可持續(xù)。”曾國平說。
點評
義烏VS朝天門
文/魯釗陽
義烏市場與重慶朝天門市場作為目前國內(nèi)(外)兩個重量級市場，在各自的輻射半徑內(nèi)具有極大的影響力，在帶動各自區(qū)域范圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面各有所長，具有一定的相似性。兩者間仍有多方面的差距。
首先，市場的建設(shè)主體不同。從義烏小商品市場的發(fā)展階段來看，市場的投資建設(shè)主要是由政府籌資來完成的，這有效地避免了同類市場的重復(fù)建設(shè)，有利于政府對市場的規(guī)范化管理和市場的滾動發(fā)展。
其次，市場的管理主體不同。1993年底開始，義烏是由政府委托中國小商品城股份有限公司負(fù)責(zé)管理經(jīng)營的。而朝天門市場在興建主體分散的前提下，市場的管理相應(yīng)地也就變成了由市場管委會主導(dǎo)、多方共同參與、彼此相互博弈的一種管理模式。一些問題只有在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)下才可以得到解決。朝天門市場的一些潛在功能卻沒有發(fā)揮出來，如市場的旅游功能。
再次，商戶、商品與交易方式不同。從商戶結(jié)構(gòu)來看，義烏市場呈現(xiàn)出多元化、多層次的特點，市場主體仍然是個體經(jīng)營者，但是也有國有大中型企業(yè)、外資企業(yè)、外國商人等。而朝天門市場商戶主要以西南的為主，貨源也主要以外地的為主。零售與批發(fā)并存，前店后倉的現(xiàn)象多，攤位功能發(fā)揮不全。
“朝天門”市場努力的方向在哪里？首先應(yīng)該在市場的“建”、“管”方面下工夫，杜絕浪費(fèi)資源、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，適當(dāng)減少辦場主體，加強(qiáng)對市場的整體宏觀調(diào)控力度。
另一方面隨著市場的發(fā)展，在市場的不同發(fā)展階段，結(jié)合實際，采取不同的管理辦法。其次，積極構(gòu)建支撐市場的產(chǎn)業(yè)群，通過接受東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)移加快自身產(chǎn)業(yè)鏈的完善，可以通過招商引資的方式吸引印度和尼泊爾的客戶直接來重慶訂貨，積極開拓南亞國際市場。
再次，是徹底整合、規(guī)范當(dāng)前的物流市場，加強(qiáng)市場的產(chǎn)權(quán)交易的建設(shè)，注重市場的信息化建設(shè)。
記者 鄢銀嬋
