很久以前，在挪威的一個(gè)小鎮(zhèn)，人們靠捕魚(yú)為生。小鎮(zhèn)緊靠著大海，因出產(chǎn)沙丁魚(yú)而小有名氣。在那里，漁船歸航抵港時(shí)，只要沙丁魚(yú)是活著的，一定會(huì)被搶購(gòu)一空，賣個(gè)好價(jià)錢。遺憾的是，由于每次出海的時(shí)間比較長(zhǎng)，等到歸來(lái)時(shí)，沙丁魚(yú)已經(jīng)死去很多。也正因?yàn)槿绱?，活著的沙丁魚(yú)才格外惹人垂涎三尺。漁民們想盡方法，嘗試著讓沙丁魚(yú)存活，但是無(wú)人成功。

有一次，一位老漁民照例出海打魚(yú)。忙碌了幾日，收獲頗豐。他喜出望外，駕船火速返航。誰(shuí)知才到半途，沙丁魚(yú)便不再鮮活了，懶洋洋地潛在水中，一動(dòng)不動(dòng)。

老漁民一邊察看著魚(yú)艙，一邊心里暗暗著急。他無(wú)計(jì)可施，只得按照老辦法，挑出那些死去的沙丁魚(yú)。這時(shí)他看見(jiàn)鯰魚(yú)也不動(dòng)了，撿出來(lái)正要扔掉，魚(yú)兒忽地一躍，卻掉進(jìn)了裝著沙丁魚(yú)的魚(yú)槽。

老漁民順利歸航了。讓他不敢相信的是，到達(dá)岸口時(shí)，原本以為那些沙丁魚(yú)已經(jīng)死去了，然而它們竟然都是蹦蹦跳跳的。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他終于發(fā)現(xiàn)了沙丁魚(yú)存活的秘密。

原來(lái)鯰魚(yú)進(jìn)入沙丁魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，自然四處游動(dòng)，到處挑起摩擦。而大量沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異己分子”，自然也會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，整槽魚(yú)上下浮動(dòng)，使水面不斷波動(dòng)，帶來(lái)充足的氧氣，如此這般，使沙丁魚(yú)活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)漁港了。

任何動(dòng)物在它的進(jìn)化過(guò)程中都伴隨著基因的改變，在自然界優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭(zhēng)面前，往往改變都是朝著使它們更適于生存的方向進(jìn)行的。

沙丁魚(yú)們?cè)跊](méi)有“異己分子”在它們周圍的時(shí)候，它們根本不愿意游動(dòng)，以至于在沒(méi)有到達(dá)海港之前就全部死去；當(dāng)“異己分子”出現(xiàn)在它們周圍時(shí)，他們產(chǎn)生了危機(jī)感，做出了適應(yīng)生存的反應(yīng)，這樣才保證了它們?cè)诘指鄣臅r(shí)候還都能活蹦亂跳。

一個(gè)公司就像一個(gè)魚(yú)槽，鯰魚(yú)效應(yīng)在其中同樣起作用。如果人員長(zhǎng)期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。只有增加壓力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛，企業(yè)才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心，企業(yè)才能有活力。想做到這一點(diǎn)，作為管理者的你就必須引進(jìn)你企業(yè)的“鯰魚(yú)”，營(yíng)造一種充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這樣你的企業(yè)才會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

重視“鯰魚(yú)效應(yīng)”，就是希望企業(yè)要不斷地引進(jìn)人才，更進(jìn)一步地激活人才，為企業(yè)創(chuàng)造有序的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

那么，到哪里去發(fā)現(xiàn)“鯰魚(yú)”呢？

到企業(yè)外面去尋找“鯰魚(yú)”的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在企業(yè)的內(nèi)部挖掘“鯰魚(yú)”。因?yàn)閷?duì)于內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)，一方面你已經(jīng)掌握了員工的大部分信息，這樣信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)要小得多；另一方面，你的員工已經(jīng)熟悉了企業(yè)的組織文化，內(nèi)部沖突發(fā)生的可能性要小得多。

所以，當(dāng)一個(gè)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部的員工。這樣還能夠帶來(lái)一些其他的好處，你可以讓員工知道公司關(guān)于他們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，更進(jìn)一步營(yíng)造良好的企業(yè)文化；你可以節(jié)省公司的人才資源，避免出現(xiàn)高價(jià)收購(gòu)人才的現(xiàn)象。但怎么樣保證空缺職位給公司內(nèi)部的“鯰魚(yú)”？這就需要你具有獨(dú)到的管理方法。