南洋兄弟煙草公司 南洋兄弟煙草公司胚胎于香港，崛起于上海，在內(nèi)擠外壓的經(jīng)營環(huán)境中，通過國內(nèi)歷次提倡國貨運動和社會愛國人士的大力支持，得以生存和發(fā)展，成為當時唯一可以與英美煙公司相抗衡的民族卷煙企業(yè)。 在近代華僑投資國內(nèi)企業(yè)中，有不少企業(yè)是兄弟聯(lián)手共同經(jīng)營的。如廣東中山郭樂、郭順兄弟在上海創(chuàng)辦的永安公司，蔡興、蔡昌兄弟在上海創(chuàng)辦的大新公司。 簡史
這一時期兄弟公司的興起，一方面反映了民族工業(yè)在創(chuàng)建之初因資金不足，需要不斷整合和充實力量的狀況，同時也反映出當時僑資企業(yè)中家族經(jīng)營方式的特征。今天向大家介紹的是由簡照南、簡玉階兄弟二人在上海創(chuàng)辦的南洋兄弟煙草公司。提到南洋兄弟煙草公司，許多上了年紀的上海人還會記得這家規(guī)格較大、歷史悠久的公司。說到歷史悠久，主要是由于該公司成立于２０世紀初，歷經(jīng)不同時期，長達半個世紀，這在近代華僑投資國內(nèi)企業(yè)中是不多見的。 編輯本段公司歷史
胚胎于香港
簡照南，１８７０年生，廣東南海人，１７歲時隨叔父簡銘石去香港經(jīng)商，后在日本神戶自設東盛泰商號。簡玉階是簡照南的弟弟，比哥哥?。禋q，１８９３年隨兄去日本學習經(jīng)商，經(jīng)過幾年艱苦創(chuàng)業(yè)，事業(yè)有所發(fā)展。 ?。玻笆兰o初，面對洋貨對中國市場的沖擊，簡氏兄弟萌發(fā)了“實業(yè)救國”的思想。 ?。保梗埃的晷值芏嘶I集資金，在友人的幫助下，于香港創(chuàng)辦了廣東南洋煙草公司，但３年后即虧本歇 南洋兄弟煙草公司 業(yè)。在困難面前，兄弟二人并沒有退縮。在簡銘石的全力支持下，公司在拍賣整理后，于１９０９年改名為廣東南洋兄弟煙草公司，繼續(xù)營業(yè)。兄弟二人分任總、副經(jīng)理。改組后的南洋煙草公司，簡家居絕大多數(shù)股份，其中簡照南、簡玉階兄弟占４７％，另一兄弟簡孔昭占４７％。 崛起于上海
辛亥革命后，華僑愛國心大受鼓舞，國貨暢銷。兄弟二人抓住時機，致力于推廣中國貨，新產(chǎn)品暢銷華南及南洋各地。 第一次世界大戰(zhàn)期間，公司業(yè)務得到迅速發(fā)展。１９１６年在上海設立分廠，每年盈利均高達百萬元。１９１８年改上海廠為總廠，香港廠為分廠，工人萬余名。 １９１９年８月，為對付英美煙草公司的壓迫，簡氏兄弟登報招股，將公司再次擴大改組，于上海、香港兩地共設５廠，同時開辦錫紙廠，并在煙葉產(chǎn)地設收購處、焙葉場。簡照南任公司總經(jīng)理，簡氏家庭仍占股份的６０％以上。在隨后的幾年里，公司年年盈利。 受制于人
１９２３年兄病逝后，簡玉階繼任總經(jīng)理。１９２５年公司再度擴大，在浦東、漢口設新分廠。從１９２７年開始，由于中外卷煙業(yè)競爭加劇，民族資本得不到保護，再加上內(nèi)部管理不善，家族矛盾凸顯，公司連年虧損。到抗戰(zhàn)前，企業(yè)已瀕于奄奄一息的境地。 ?。保梗常纺?/span>宋子文集團借機控制了南洋兄弟煙草公司，并取得公司半數(shù)股權(quán)。簡玉階任董事和設計委員，實際處于閑職地位。之后的１２年，公司一直為官僚集團把持和控制。 抗日戰(zhàn)爭時期，南洋兄弟煙草公司在上海的總廠被日軍炮火所毀，公司的業(yè)務中心也就轉(zhuǎn)移到香港和重慶，漢口的分廠也遷往重慶。 公私合營
解放后，中央人民政府對年南洋兄弟煙草公司的上海廠、重慶廠、漢口廠、廣州廠相繼實行了軍事監(jiān)管，沒收官僚資本，成立了臨時管理委員會，1951年2月召開了第一次董建聯(lián)席會議，通過公私合營協(xié)議，企業(yè)改名為公私合營南洋兄弟煙草公司， 1960年，“南洋”董事會決定，委托中國銀行駐港總稽核室代管其香港廠。與此同時，“南洋”設在各地的煙廠和辦事處都分別劃歸當?shù)卣芾?。至此?/span>“南洋”設在上海的總公司變成空殼公司，其留下的香港廠一脈則繼續(xù)發(fā)展。1963年，時任國務院副總理的李先念在北京主持召開專題會議，決定扶持振興老牌民族企業(yè)“南洋”的發(fā)展，并責成國家有關部門在優(yōu)質(zhì)煙葉的供應上給予鼎力支持。 1965年6月，“南洋”完成由香港的鵝頸橋舊廠遷往九龍新蒲崗六合街6號的遷址工作。搬入新廠區(qū)后，“南洋”添置和更新了設備。自此，“南洋”的業(yè)務發(fā)展也開始進入正常軌道，其本港銷售逐年增加，出口市場也穩(wěn)步擴大。 上實的南洋
1980年，“南洋”在產(chǎn)權(quán)關系上正式歸屬上海市政府。1981年，上海市政府在香港注冊設立了全資窗口公司“上海實業(yè)有限公司”(“上海實業(yè)(集團)有限公司”的前身)，“南洋”即成為“上實”旗下的成員企業(yè)。 從“上實”接掌“南洋”起，“南洋”走上堅持突出主業(yè)、不斷拓展海外市場的發(fā)展新路，并逐步實現(xiàn)生產(chǎn)與管理的現(xiàn)代化。 在新的發(fā)展階段，“南洋”得到上海市政府的高度重視和厚愛。歷屆市政府領導人勉勵公司再接再厲，不斷創(chuàng)新，把民族企業(yè)的好傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。 南洋重組上市與現(xiàn)代集團化
1996年，“南洋”經(jīng)過重組，其資產(chǎn)進入“上海實業(yè)控股有限公司”(簡稱“上實控股”)。是年5月30日，“上實控股”在香港聯(lián)交所掛牌上市，此舉標志著“南洋”躍上生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的發(fā)展新臺階。 1997年香港回歸后，就在亞洲金融危機最險惡的時刻，“南洋”在上海實業(yè)集團及“上實控股”的全力支持下，不僅不“內(nèi)撤”，反而更加堅定扎根香江和支持香港經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定的決心，并當即投下8.8億港元的巨資對廠房進行搬遷擴建，使生產(chǎn)設備和管理系統(tǒng)全面更新升級，大大提升了“南洋”的技術(shù)水平、生產(chǎn)能 王文典 力及市場競爭能力。 如今，“南洋”已發(fā)展成為一個擁有核心技術(shù)、生產(chǎn)與管理全面現(xiàn)代化的企業(yè)集團，并且在海內(nèi)外贏得了廣泛而持久的品牌信譽。 其他信息 南洋兄弟煙草公司從１９０５年的創(chuàng)建到新中國成立后公私合營，其發(fā)展經(jīng)歷了曲折的歷程，是近代民族工業(yè)發(fā)展的縮影。而簡氏兄弟以國貨為號召，發(fā)展中國民族工業(yè)，確也體現(xiàn)了愛國華僑勵精圖治振興民族工業(yè)之舉。
南洋兄弟煙草公司：國貨的復興 煙草在線轉(zhuǎn)自21商評網(wǎng) 更新日期:2011年12月2日
【字號：大 中 小 | 顏色：淺 深 紅| 打印】 煙草在線轉(zhuǎn)自21商評網(wǎng) 在備受歐美煙草公司打壓的情況下，南洋兄弟煙草公司曾一度經(jīng)營艱難。而通過在上世紀一二十年代發(fā)起了一系列愛國賑災活動，南洋兄弟煙草公司由此極大地提升了品牌聲譽，企業(yè)營業(yè)額也急劇攀升。 1919年，南洋兄弟煙草公司擴大改組，資本額為1500萬銀元，創(chuàng)始人簡氏兄弟的地位在7月17日簽署的《新舊合同議據(jù)》上得到充分體現(xiàn)，其中說，“南洋兄弟煙草公司為簡氏昆仲所創(chuàng)辦，功勛卓著，其勞績永不可沒……今簡氏不欲獨享權(quán)利，公之于眾，俾全國同胞均可入股，其志行尤為難能可貴;況制造出品，推廣銷路，簡氏具有10余年之經(jīng)驗，新公司正宜依賴熟手，藉資主持，故新公司允聘 這是南洋兄弟煙草公司歷史上一個新起點。此時，公司總部已遷到上海，有香港、上海兩個生產(chǎn)基地，市場遍及中國及南洋等地。創(chuàng)業(yè)14年來，在占有絕對優(yōu)勢的外資企業(yè)英美煙草公司咄咄逼人的壓力下，該公司能走到今天，簡氏兄弟心中的滋味外人難以揣測。1905年，廣東南洋煙草公司在香港初創(chuàng)只有10萬股本，七拼八湊，4年后改組為廣東南洋兄弟煙草公司。1915年在北洋政府農(nóng)商部注冊，產(chǎn)品逐漸在廣州、武漢、上海、天津、沈陽等地打開銷路。1916年起正式在上海設局經(jīng)營，到1917年月銷卷煙近2000箱。簡氏兄弟由此萌生在上海設廠并把總部移至上海之念。1919年9月《民國日報》的一篇文章即曾感嘆上海廠占地之大、建筑之偉、成貨之多。 其時，英美煙草公司占有中國卷煙市場的大部分份額，每年賺取的利潤達七八千萬到八九千萬元，南洋兄弟所占市場不足五分之一，完全處于競爭劣勢。南洋的調(diào)查員1915年曾調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海的大同行(在煙商方面，上海的批發(fā)商稱“大小同行”)20多家都與英美公司有約，不能銷別家的貨;小同行170多家也受大同行壓力，不敢代售別人的貨，南洋兄弟連日奔走都無人肯訂貨。1916年，在漢口、天津，南洋的產(chǎn)品銷售額只有英美的十分之一、十四分之一。1918年，在南京等地，英美公司幾乎控制了全部煙攤。它們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、銷路上占優(yōu)勢，在稅捐上也享有特權(quán)。為了打擊競爭對手，英美公司除了在各種渠道排斥南陽公司的產(chǎn)品，還以削價競銷、津貼水腳(“水腳”即路費)、利用贈品宣傳、打擊南洋公司廣告等方式爭取市場，甚至專門針對南洋兄弟增加新品牌來抵制其發(fā)展。 更卑鄙的是，它們還收買南洋的員工，打擊南洋商標，破壞南洋商譽。1915年，它們利用“二十一條”激發(fā)民族情緒，指控南洋出產(chǎn)的是日本貨。隨后，利用“五四”浪潮中國人的反日情緒，英美公司再次指控南洋公司是日資背景，假冒國貨(因簡照南曾加入過日本國籍)。為此，南洋公司在當年5月14日第一次發(fā)表《敬告國人》文告稱，公司先后兩次在農(nóng)商部注冊，股東不止簡照南一人，注冊章程規(guī)定“股東以中國人為限”，簡也并未脫離中國國籍。幾天后，中華國貨維持會在《新聞報》證明南洋兄弟確系華人之產(chǎn)，國內(nèi)外許多商號、學校也紛紛站出來聲援南洋兄弟，都認為他們與外資爭市場、為挽回利權(quán)貢獻甚大。 從1914年、1917年到1922年，英美公司至少三次想吞并南洋，但都沒有成功。為了與英美公司競爭，南洋兄弟采取了減削售價、加厚分銷利益，附送贈品、參加國貨展覽會等方式。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡氏兄弟從改進煙草原料入手，派出專業(yè)人士到各省產(chǎn)煙地，對于在種煙草方面有經(jīng)驗的人，不僅在資金上給予他們幫助，而且教他們種法，“為國貨上根本之改良”。 最有力的途徑是南洋兄弟通過贊助公益事業(yè)來爭取社會的支持。早在1915年，廣東發(fā)生大水災時，簡氏兄弟獨立組織救災機構(gòu)，購置小貨輪帶著糧食到各處救濟，船頭的旗上大書“南洋兄弟煙草公司放賑”，社會各界對南洋紛紛給予好評。1920年，北方各省旱災，南洋董事會決定從10月起5個月內(nèi)，每銷出一箱香煙，捐洋5元，價格不變。1931年江蘇、安徽水災時，他們也從每箱香煙中提取3到8元捐給災區(qū)。捐資辦學、助學，也一直是南洋兄弟所熱心的，比如為救濟香港煙販子弟設立義學，先后捐助幾所國內(nèi)著名大學，并派遣美國留學生等。這些舉動都提升了南洋品牌的口碑，比單純的商業(yè)廣告影響深遠。 到1925年“五卅”運動這一輪國貨熱潮中，南洋公司僅在上海一地，當年7月下旬就新開了十多家香煙廠(可惜簡照南1922年謝世，并未看到這一幕)。由于提倡國貨最力，營業(yè)額急速躥升，它從只有5000多工人，到6月下旬就增加到8000多人。1925年6月28日，簡玉階在討論擴充股份、添設分廠的董事會上說：“自五卅案發(fā)生后，國人提倡用國貨，熱度日高，我公司近來銷場過大，供不應求，各局索貨萬分急迫。各處正當團體以我無貨應市，責備不堪。此等情形殊不可以尋常理想測之。我廠制造力量，日夜加工，僅供銷場四分之一，而每月營業(yè)已在四五百萬元……” 1925年7月中旬，南洋兄弟公司的職員對記者說，近來國人提倡國貨的熱誠達到極點，陜西、山東、河南、河北等地，每天來訂貨的都有數(shù)十起。當月《京報》也報道說：“南洋煙草公司每天營業(yè)所得從五六萬上升為二十五萬元”。同年8月初的統(tǒng)計顯示，他們的銷售額已增加了三倍。1924年，他們的銷售金額是2521萬多元，1925年激增到3645萬多元，這一年的純利高達122萬元，南洋兄弟煙草進入鼎盛時期，與英美煙草公司在市場了較勁20年的簡玉階，喜悅之情溢于言表。 但他不會想到，南洋沒有被長期壟斷中國卷煙市場的英美公司吃掉，最終卻落入了宋子文的權(quán)貴資本之手。1937年，簡玉階60多歲，多年支撐這家企業(yè)，此時，企業(yè)困難重重，家族內(nèi)部矛盾重重，他不僅將21萬股低價出讓給宋，而且將簡家留下的20多萬股也交給宋來掌握。 南洋兄弟煙草公司與英美煙草公司的較量 薦 傅國涌 原創(chuàng) | 2011-11-22 10:34 | 收藏 | 投票 1905年，南洋兄弟煙草公司在香港租了一間平房式的舊貨倉作為廠房，第二年開始生產(chǎn)，到1915年，經(jīng)過十年的慘淡經(jīng)營，南洋發(fā)展到一家擁有24架卷煙機、12架切煙機及各種附屬機器60多架、女工一千多人、司機和男工200多人的企業(yè)，日產(chǎn)煙至少100多箱，一直致力于拓展內(nèi)陸的市場。然而，英美煙草公司一直占有中國卷煙市場的大部分份額，每年賺取的利潤達七八千萬到八九千萬元。南洋的調(diào)查員這一年提供的市場調(diào)查報告稱，上海的大同行20多家都與英美公司有約，不能銷別家的貨，小同行170多家也受大同行的壓力，不敢代售別人的貨，連日奔走都無人肯定南洋的貨。1916年，在漢口、天津，南洋的牌子銷售額分別只有英美的十分之一、十四分之一。1918年，在南京、鎮(zhèn)江、蘇州一帶英美香煙幾乎控制了全部煙攤。英美公司不僅產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)勢、銷路上占有優(yōu)勢，而且在稅捐上享有特權(quán)。 1917年2月，英美煙草公司再度想要合并南洋兄弟煙草公司，提出的條件看上去也很優(yōu)惠，企業(yè)的形式和名稱都不變更，保留現(xiàn)有管理部門和全部職員，總經(jīng)理、協(xié)理仍由簡氏兄弟擔任，資本額擴大到1000萬元，先實收500萬元，但其中最關鍵的一條是新公司的股份，英美有權(quán)認購每種股票（包括優(yōu)先股和普通股）的60%，說到底就是要控股。另外還有一條，簡氏也不同意，“所有不動產(chǎn)、機器、設備、煙葉存底等等，按照原價并合理減除機器折舊，移轉(zhuǎn)與新公司；同時新公司根據(jù)舊公司過去5年中盈利情況加以估計，對其商譽（包括全部商標在內(nèi)），支付一筆合理的款項。”簡照南在給弟弟的信里透露心曲，如果英美同意增資到2千萬，雙方各出1千萬，南洋以現(xiàn)有的不動產(chǎn)、原料、賬項包括商譽、商標等權(quán)利抵作資本，對方則出現(xiàn)銀，則可以合并。長期的競爭讓他對未來不無擔憂，“現(xiàn)下日日與其戰(zhàn)爭，不過恃一點人心耳。將來政府又開辦，別公司又多3、2家，則人心不可恃矣。”這樣的條件，英美公司當然不會接受。 簡玉階回信說：“我公司10余年來與之競爭，前者兵敗糧盡，尚未畏之。今日已有基礎，營業(yè)亦年進一年，乃反屈降之，未免失計，人亦必笑我愚。昔之東吳，不甘屈事曹操，卒獲三分天下。且我營業(yè)之增加，多借國貨二字為號召，故得社會人心之助力，致有今日。……若一旦屈降外人，縱不為生活唾罵，亦令提倡國貨者灰心。而我公司營業(yè)必從此失敗矣。”簡家其他成員，乃至公司重要職員也對合并表示警惕，認為利在目前，害在日后，不能上當。 談判一直在進行，簡照南沒有最后拿定主意。直到7月23日，他寫信給弟弟簡玉階說： “中國大局紛擾，商人吃虧，無處無不淡靜。南北水火，看未易了，將必有大亂發(fā)生，則商業(yè)前途不堪設想。加以‘空山’戰(zhàn)斗日益劇烈，原料日貴，沽價日斗日賤，將必由微而薄，由薄而至于虧蝕，可斷言也。但合并事，你等反對，余亦意淡，昨已推卸作為罷論。” 合并談判宣布暫為取消已經(jīng)是這年的10月下旬。之前1914年、之后1922年，英美公司至少共三次想合并南洋公司，簡氏兄弟都沒有答應。這封信后面還有一句話：“然則本公司用何方針為佳，似擬照你等之意思，即改有限，供之于眾，以聯(lián)國人協(xié)力抵抗之可也。”南洋兄弟煙草公司原是無限公司性質(zhì)，1905年在香港初創(chuàng)廣東南洋煙草公司時只有股本10來萬，七拼八湊，四年后改組為廣東南洋兄弟煙草公司，1915年在北洋政府農(nóng)商部注冊，產(chǎn)品逐漸在廣州、武漢、上海、天津、沈陽等地打開銷路。1916年起正式在上海設局經(jīng)營，銷路日見起色，到1917年已月銷卷煙近2千箱。簡氏兄弟由此萌生改組為有限公司、增加資本、擴大生產(chǎn)的念頭。1918年3月20日在上海舉行的全體股東會議上，列席的簡照南、簡玉階、簡孔昭，知見人為簡英甫、簡寅初，決議改為有限公司，額定資本500萬元，分25萬股，先將原有資本及一切動產(chǎn)、不動產(chǎn)折價核實，抵換新公司股份260萬元。同時議定，舊人日后如要轉(zhuǎn)讓股份，必先商知舊人，不愿承受，才可賣給外人，但不得賣給外國人。新公司當年7月就報農(nóng)商部立案注冊，改組的公司章程規(guī)定，“本公司本店及總工廠設在上海，其分工廠設在香港”，正式將中心轉(zhuǎn)到了上海。 1919年，南洋兄弟煙草公司再度改組擴大，資本額擴充為1500萬銀元，超過原來預想的三倍，新加入的投資方有銀行家錢新之、實業(yè)家勞敬修、郭標等人。7月17日簽署的《合同議據(jù)》充分尊重簡氏兄弟的創(chuàng)始人地位：“南洋兄弟煙草公司為簡氏昆仲所創(chuàng)辦，功勛卓著，其勞績永不可沒。……今簡氏不欲獨享權(quán)利，公之于眾，俾全國同胞均可入股，其志行尤為難能可貴；況制造出品，推廣銷路，簡氏具有10余年之經(jīng)驗，新公司正宜依賴熟手，藉資主持，故新公司允聘 這一天可以看作南洋兄弟煙草公司歷史上的一個新起點?；厥讋?chuàng)業(yè)以來的十四年，在占有絕對優(yōu)勢的外資企業(yè)英美煙草公司咄咄逼人的壓力下，終于能走到今天，簡氏兄弟的感慨是外人你難以體會的。上海廠此時已有70多架機器，女工3000多人，按女四而男一的比例，還有上千男工。1919年9月12日《民國日報》發(fā)表的一篇參觀南洋上海廠記感嘆該廠占地之廣，建筑之偉，成貨之多。 在煙草市場據(jù)有絕對優(yōu)勢的英美公司以削價競銷、利用贈品宣傳、控制代理商號等方式對付南洋兄弟。1917年10月28日，簡照南給弟弟簡玉階的信中講到英美煙草公司對市場的壟斷，深為憂慮：“上海生意仍無大起色，……前數(shù)天親自到蘇州、鎮(zhèn)江、南京等地調(diào)查，一切內(nèi)陸人民不知國貨為何物，總以‘大英’牌（即‘紅粉包’）、‘強盜’兩宗為無上之煙。加以‘空山’廣告密布街衢，運動鼓吹，不遺余力。現(xiàn)又運動各煙攤專賣其貨，予以補助利益，各人無不為其所動。是以本公司之煙難行。” 這場沒有硝煙的市場爭奪戰(zhàn)一直打到了妓院里，1916年9月，簡照南從張家口到北京，幾次給簡玉階等人寫信說，對手甚至派人每晚到妓院里打茶圍，凡見到南洋的煙必定排斥，看到張掛的南洋公司廣告月份牌，也要設法拿下，謊稱喜歡這個月份牌，請妓女送給他。 英美公司還根據(jù)各地市場的銷售情況，增出新牌子，專門針對南洋兄弟的某個品牌，比如在東北，英美新出“白刀”來抵制南洋的“飛船”，在廣東出 “大山”、“大頭針”來對付“地球”，籌劃出新牌來對付南洋的“三喜”，在天津也出新牌來對付“飛船”。更可怕的招術(shù)是收買南洋的工作人員，打擊南洋商標，破壞南洋商譽，1915年英美公司利用“二十一條”激發(fā)中國人的民族情緒，指控南洋兄弟的出產(chǎn)是日本貨，南洋兄弟公司給廣州報界公會寫公開信，香港華商總會也出面為它澄清。到1919年，英美公司利用“五四”浪潮中國人的反日情緒高漲，英美公司再次指控南洋公司有日資背景，假冒國貨（原因是簡照南曾加入過日本國籍）。為此，南洋兄弟公司在5月14日發(fā)表《敬告國人》文告，公司先后兩次在農(nóng)商部注冊，股東不止簡照南一人，注冊章程有“股東以中國人為限”的規(guī)定，簡也并未脫離中國國籍。幾天后，中華國貨維持會在《新聞報》證明南洋兄弟確系華人之產(chǎn)，國內(nèi)外許多商號、學校也紛紛站出來聲援南洋兄弟，都認為他們與外資爭市場、為挽回利權(quán)貢獻甚大。 為了與英美公司競爭，南洋兄弟也在各方面動足了腦筋，包括減削售價、津貼水腳、加厚分銷利益，附送贈品、參加國貨展覽會等。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡氏兄弟希望從改進煙草原料入手，想派出專業(yè)人士到各省產(chǎn)煙地，聯(lián)合素來在種煙草方面有經(jīng)驗的人，不僅在資金上給予幫助，而且教他們種法，“為國貨上根本之改良”。 通過贊助公益事業(yè)來爭取社會對南洋兄弟品牌的認可，成為他們爭取市場的重要手段。1915年，故鄉(xiāng)廣東發(fā)生大水災，簡氏兄弟獨立組織救災機構(gòu)，購置小火輪帶著糧食到各處救濟，船頭的旗上大書“南洋兄弟煙草公司放賑”，受惠的災民大為感激，社會各界對南洋也紛紛給予好評。1920年，北方各省旱災，南洋董事會決定從10月起5個月內(nèi)，每銷出一箱香煙，捐洋5元，而定價保持不變。1931年江蘇、安徽水災時，他們也從每箱香煙中分別提取3到8元捐給災區(qū)。捐資辦學、助學，也一直是南洋兄弟所熱心的，比如為救濟香港煙販子弟設立義學，曾經(jīng)先后捐助天津南開大學、上海復旦大學、暨南大學，并出資派遣美國留學生。賑災助學，這些舉措對于提升南洋品牌的口碑，無疑要比簡單直接的商業(yè)廣告更為有效。簡氏兄弟深諳此道， 正當南洋兄弟準備在上海大展身手那一年，發(fā)生了“五四”運動，南洋兄弟卻受到“日資”的指控，陷于被動。相距6年，當 “五卅”運動發(fā)生時，以提倡國貨為宗旨的南洋兄弟公司迎來了揚眉吐氣的機會。在這一輪抵制外貨的愛國熱潮中，南洋兄弟煙草公司的營業(yè)急速竄升，1925年6月下旬，南洋兄弟就從原來的5000多工人增加到8000多人。6月28日，在討論擴充股份、添設分廠的董事會上，簡玉階發(fā)言說： “自五卅案發(fā)生后，國人提倡用國貨，熱度日高，我公司近來銷場過大，供不應求，各局索貨萬分急迫。各處正當團體以我無貨應市，責備不堪。此等情形殊不可以尋常理想測之。我廠制造力量，日夜加工，僅供銷場四分之一，而每月營業(yè)已在四、五百萬元……” 7月中旬，南洋兄弟公司的職員告訴《時報》記者，近來國人提倡國貨的熱誠達到極點，陜西、山東、河南、河北等地，每天來訂貨的都有數(shù)十起?！毒﹫蟆吠碌膱蟮酪舱f：“南洋煙草公司每天營業(yè)所得從五、六萬上升為二十五萬元”。老員工回憶：“‘五卅’運動時南洋生意盛極一時，連庫存霉煙都賣空。當時主要牌子有‘愛國’、‘金馬’、‘大聯(lián)珠’、‘大長城’、‘兄弟’等牌。” 在7月29日舉行的董事會上，簡玉階等討論在東北、天津、山東、漢口等地開辦分廠，每處股本300萬元，總公司投資150萬元，另外一半在當?shù)鼗I資，計劃派重要人員到各地去招股。議定先在東北、天津、山東三處著手，漢口暫為保留。到了8月20日舉行的董事會上，因為經(jīng)過調(diào)查，東北等處設廠時機不成熟，暫時中止。不過決定在漢口和上海浦東開新廠。浦東的廠稱為“小南洋”，工人上千人，為了方便，公司專門配了 “愛國”、和“大聯(lián)珠”號兩只渡輪，廠長和各部長都是留學生，管理制度也采用較新的辦法，從美國進口了新的機器。 這年8月初的統(tǒng)計顯示，南洋兄弟的銷售額增加了三倍。1924年，他們的銷售金額是2521萬多元，1925年激增到3645萬多元，這一年的純利高達122萬元。英美煙草公司在市場上的主導地位雖未動搖，但南洋兄弟代表的國產(chǎn)煙草品牌的崛起也確實令英美公司從此不敢掉以輕心。商場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)雖不如兵戰(zhàn)來得激烈，但是更持久、更嚴酷，早在晚清時，中國的有識之士就認識到兵戰(zhàn)不如商戰(zhàn)，商戰(zhàn)不如學戰(zhàn)。與英美煙草公司在市場上苦斗了近20年，南洋兄弟公司終于等來了自己的黃金時代，簡氏兄弟一直夢想的這一天來得太晚了，簡照南就沒能活著看到這一天，幾年之前（1922年10月），他以52歲的盛年在上海去世。 兩年前，我在廣東佛山的一條小巷中穿行，無意中看到了簡氏兄弟的別墅，可惜鐵門緊閉，未能進去，透過門縫可以看到深巷之中的這個簡樸別墅，空空的小院中滿地都是落葉。簡氏兄弟，中國企業(yè)史上曾經(jīng)的商戰(zhàn)英雄，他們的名字和他們的企業(yè)一樣都漸被人淡忘。“空山不見人”，如同我在他們故鄉(xiāng)看到的那個庭院，也是空屋不見人 |
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來自： 李弦 > 《原創(chuàng)篇》
