【主角】董明珠:依然故我格力電器并沒有進(jìn)入“董明珠時(shí)代”——它本來(lái)就在這個(gè)時(shí)代里
文 | 本刊記者 昝慧昉 編輯 | 何伊凡 攝影 | 史小兵 【《中國(guó)企業(yè)家》】悶熱的天氣讓幾滴雨水澆散了,柔和的陽(yáng)光爬進(jìn)董明珠的辦公室。她的桌子有點(diǎn)凌亂,堆滿了各種資料和文件,書架上擺著十多張自己的照片。照片上的她,目視前方,嘴角含笑,面部棱角分明,總有幾縷頭發(fā)顯得不服梳理。白墻上掛著一幅字“獻(xiàn)身企業(yè)忘自我,棋行天下女豪杰”,贈(zèng)字者是格力電器前董事長(zhǎng)朱江洪。 匆匆忙忙結(jié)束會(huì)議,董明珠進(jìn)來(lái)了,米色薄罩衫下,一襲深藍(lán)色長(zhǎng)裙,她今天有幾分疲憊,“還是每天忙的那些事唄?!彼χf(shuō),“其實(shí)和過去一樣,沒太大變化?!?/P> 即使風(fēng)平浪靜,關(guān)于董明珠的新聞也從未間斷,不過,這一次她確實(shí)發(fā)生了變化。5月25日,格力電器(000651.SZ)召開2011年度股東大會(huì),朱江洪正式卸任格力電器董事長(zhǎng),原任公司副董事長(zhǎng)兼總裁的董明珠接任,她獲得了占出席會(huì)議所有股東所持表決權(quán)126.05%高票。半個(gè)月之前,朱江洪已離開格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記的職位,董明珠成為格力集團(tuán)新董事長(zhǎng)。 戲劇性一幕在股東大會(huì)出現(xiàn),格力集團(tuán)向格力電器推舉了4位董事候選人,而剛剛由國(guó)資委空降至集團(tuán)的黨委書記、總裁周少?gòu)?qiáng),在累計(jì)投票制表決中,僅獲得了36.6%的同意票,未能通過股東大會(huì)審議,落選格力電器新一屆董事會(huì)。 截至2012年3月31日,珠海市國(guó)資委持有的格力電器流通股權(quán)為19.69%,為后者第一大股東。國(guó)資作為大股東,所委派的董事會(huì)董事人選由投資者否決情況并不多見。在格力集團(tuán)“新舊交替”中,投資者更信任董明珠等經(jīng)歷了嚴(yán)酷市場(chǎng)考驗(yàn)的原核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),他們并不認(rèn)為國(guó)資委設(shè)計(jì)的“董周配”,能夠像“朱董配”一樣默契。此“意外”引發(fā)了一輪討論,專家將之解讀為“資本意志”對(duì)“政府意志”的勝利,說(shuō)明投資者在公司治理中話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng),甚至將之解讀為中國(guó)上市公司治理的里程碑式事件。同在廣東,數(shù)年前作為地方明星企業(yè)的健力寶與科龍,由于地方政府、資本、創(chuàng)始人之間的博弈,曾令公司幾乎在一夜之間土崩瓦解,格力的平穩(wěn)過渡似乎將成為另一種趨勢(shì)的序幕。 強(qiáng)悍如董明珠,也不會(huì)忽略這些討論中隱含的敏感情緒。她強(qiáng)調(diào)“珠海市政府非常開明,從沒向格力電器伸過手”,格力電器從沒有向格力集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司存過一分錢,“因?yàn)樗谴蠊蓶|的財(cái)務(wù)公司”?!安灰盐益i定在代表國(guó)有資產(chǎn)的對(duì)立面,實(shí)際我也是國(guó)資委派來(lái)的。周少?gòu)?qiáng)落選,并不代表國(guó)資失去話語(yǔ)權(quán),畢竟還有三個(gè)代表嘛?!彼膊徽J(rèn)為離開了朱江洪的緩沖,自己會(huì)與國(guó)有大股東發(fā)生沖突?!拔业娘L(fēng)格還是照舊,國(guó)資委考慮的不是我態(tài)度好不好,是不是經(jīng)常來(lái)請(qǐng)他們吃飯,而是看我經(jīng)營(yíng)得好不好。” 外界推測(cè)格力電器從此進(jìn)入了“董明珠時(shí)代”,董和她的同事們卻不以為然,“董總本來(lái)就是一個(gè)主導(dǎo)者,不存在另一個(gè)時(shí)代的開始,格力身上一直有董總很深的烙印?!敝楹8窳﹄娖鞴煞萦邢薰靖笨偛猛笘|說(shuō)。 由董明珠辦公室陽(yáng)臺(tái)上望去,對(duì)面是兩座小山丘,格力電器珠海工廠就在山腳下,它像一個(gè)白色的工業(yè)帝國(guó)。6月,正值空調(diào)銷售旺季,辦公室的文職人員都要到生產(chǎn)線上去幫忙。每條生產(chǎn)線一上午能生產(chǎn)2000-3000臺(tái)空調(diào),而一個(gè)工廠有7-8條生產(chǎn)線,在珠海有八個(gè)這樣的分廠。在全球,除了珠海,格力還有重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、巴西、巴基斯坦8大生產(chǎn)基地,8萬(wàn)多名員工。 時(shí)光調(diào)回22年前,董明珠辭掉了南京某研究所的工作,來(lái)到深圳一家化工廠打工,不久后又來(lái)到珠海。“我不是為了來(lái)?yè)平?,就是覺得珠海太美,太原生態(tài)了”,她自述沒有什么目的性。彼時(shí)的格力遠(yuǎn)沒有今天壯觀,還是一個(gè)叫“海利”的空調(diào)小廠,技術(shù)水平落后市場(chǎng)10年,空調(diào)年產(chǎn)量2萬(wàn)臺(tái),年收入2000萬(wàn)元,其中相當(dāng)一部分是難以要回的債款。她主動(dòng)要去做業(yè)務(wù)員?!叭绻忻嬖嚨脑?,我可能被刷下來(lái)?!彼ΨQ自己不是一個(gè)善于溝通的人。 董與惠普首任女CEO卡莉·菲奧莉娜(Carly S. Fiorina)同年,但她與命運(yùn)的約會(huì)推遲了很多。董明珠開始學(xué)習(xí)銷售時(shí),菲奧莉娜已經(jīng)從AT&T的電話服務(wù)明星銷售員晉升為公司高管。在董明珠大學(xué)同學(xué)眼中,她是個(gè)文靜、隨和的姑娘,她至今仍認(rèn)為自己是一個(gè)非常隨和的人,“不會(huì)太挑剔別人對(duì)自己怎么樣”。 實(shí)際上,從她成為業(yè)務(wù)員那天起,“文靜”和“隨和”兩個(gè)詞與她就似乎割斷了聯(lián)系。她用40天時(shí)間追討前任留下的42萬(wàn)債款,兩年之后,所負(fù)責(zé)的安徽地區(qū)銷售額突破1600萬(wàn)元,占全公司總收入八分之一。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的南京,她在冬天簽下了一張200萬(wàn)元的空調(diào)單子,一年內(nèi)個(gè)人銷售額升至3650萬(wàn)元。 2001年9月4日,惠普與康柏公司達(dá)成一項(xiàng)總值高達(dá)250億美元的并購(gòu)交易,菲奧莉娜出任新惠普公司首席執(zhí)行官,這一年春天,董明珠也成為珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理。董后來(lái)將她的經(jīng)歷寫進(jìn)了兩本自傳,《棋行天下》與《行棋無(wú)悔》。第一本書更像是一部“熱血奮斗史”,第二本書則流露出殺伐之氣,她成為總經(jīng)理前后,與淮地、濱江、河南三地經(jīng)銷商幾番較量,解決了一次又一次的“嘩變”。 本站支持鍵盤左右鍵(← →)翻頁(yè) |
|
|
來(lái)自: 汕頭能率 > 《市場(chǎng)案例》