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保康縣建立“一諾二評三定”機制對“村官”推行績效管理

 徐徐讀書 2012-06-28
??悼h建立“一諾二評三定”機制對“村官”推行績效管理
  發(fā)布時間:2012-03-16  來源:襄陽市紀委監(jiān)察局   閱讀次數(shù):194  【字體:   

  本網(wǎng)訊 (通訊員 馮小剛   徐寶玉)??悼h出臺《村“兩委”班子和村干部績效考核暫行辦法》,建立“一諾二評三定”機制,對276個村“兩委”班子和1100名村干部實行績效考核管理,為“村官”帶上“緊箍咒”。

  突出重點工作,踐行“一諾”。就是年初村“兩委”班子和村干部就年度重點推進的工作、重點為民辦理的實事及勤政廉政等向本村黨員群眾作出公開承諾,年底嚴格兌現(xiàn)承諾。目前村“兩委”班子已向全縣23.8萬農(nóng)村黨員群眾承諾全年完成發(fā)展產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作105項,為民辦實事1255項。

  注重過程管理,推行“二評”。就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分平時工作考核和年度目標任務(wù)考核對村“兩委”班子和村干部的履職等進行考評;年底,由黨員群眾對履職等進行測評。對“兩委”班子平時考核主要考核村“兩委”班子團結(jié)共事、勤政廉政、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府中心工作等情況;村干部平時考核主要考核村干部出勤、請銷假和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的重點工作任務(wù)完成情況等。對“兩委”班子年度目標任務(wù)考核由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際,對年度目標任務(wù)進行分解細化,明確評分標準,以百分制量化打分。主要包括:貫徹落實黨在農(nóng)村的路線方針政策情況;產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況;當年經(jīng)濟工作目標落實情況;社會事業(yè)發(fā)展情況;三個“一票否決”落實情況;黨建、黨風廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)情況;上級黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責對村“兩委”班子和村干部進行全面考核,考核得分按照平時考核的40%加年度目標任務(wù)考核的60%組成。村“兩委”班子和村干部圍繞年初公開承諾,向本村黨員群眾述職,述職后進行民主測評。民主測評得分=(優(yōu)秀票×1+稱職票數(shù)×0.8+基本稱職×0.6)/總票數(shù)×100。 村“兩委”班子和村干部綜合考核得分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分的70%加黨員群眾民主測評得分的30%組成,形成綜合考核結(jié)果。

  嚴格結(jié)果運用,實行“三定”。就是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評和民主測評綜合得分定工資待遇、定考核等次、定干部去留??己私Y(jié)果決定工資待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定績效工資標準,根據(jù)考核結(jié)果被評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職的分別按績效工資平均數(shù)的120%、100%、80%發(fā)放,年度考核不稱職的,不享受績效工資??己私Y(jié)果決定考核等次。根據(jù)考核結(jié)果確定村“兩委”班子和村干部的考核等次。95分及以上村“兩委”班子的為“好”,80—95分的為“中”,80分以下的為“差”。村干部得95分及以上為優(yōu)秀,80—95分的為“稱職”,60-80分的為“基本稱職”,60分以下為不稱職。被評為“差”的村“兩委”班子該村干部不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等次。考核結(jié)果決定干部去留??己藶閮?yōu)秀的村干部,優(yōu)先推薦參加各類先進評選;考核為基本稱職的村干部取消先進評選資格,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導進行誡勉談話;連續(xù)兩年被評為不稱職等次的村干部,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勸其自行辭職,經(jīng)勸拒不辭職的可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)作出免職處理或依法啟動罷免程序。

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