小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

大道至簡的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

 昵稱1615779 2012-05-14
雷軍:大道至簡的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

2012年05月14日 16:17 來源: 中國企業(yè)家網(wǎng) 【字體: 網(wǎng)友評論

  用互聯(lián)網(wǎng)方式做企業(yè),要靠“專注、極致、口碑、快”這“七字訣”,更要超越用戶期望

  1999年,我30歲,那一年互聯(lián)網(wǎng)在中國剛興起。如果沒記錯的話,騰訊是1998年12月創(chuàng)辦的,百度和阿里巴巴行情,資訊,評論都是1999年創(chuàng)辦的。此前做軟件時,我還覺得挺自豪,可是一夜之間變成了落伍者,被時代拋棄了。一些泡互聯(lián)網(wǎng)的小朋友對我說,互聯(lián)網(wǎng)不是30歲以上老男人能夠明白的事。

  我在想,憑什么呢?在互聯(lián)網(wǎng)的萌芽階段,金山還是BBS的老大呢!1999年擺在我面前第一個問題就是什么是互聯(lián)網(wǎng)?想著想著我明白了,覺得互聯(lián)網(wǎng)挺簡單的,它只是拓展我們各自事業(yè)的一個工具而已。明白這一點后,我一下子釋然了,要做互聯(lián)網(wǎng)很簡單,你只需要用互聯(lián)網(wǎng)去做生意就行了,用電子的方式做商務(wù)。于是,我創(chuàng)辦了一家電子商務(wù)公司即卓越網(wǎng)。

  接著我又得出結(jié)論,電子商務(wù)只是一個過渡性名詞,因為總有一天這個星球上的每一家公司都會是電子商務(wù)公司。四年后也就是2004年,我把卓越出售給了亞馬遜,就是今天的亞馬遜中國。

  此后,我又開始思考什么是互聯(lián)網(wǎng)?從2000年到2004年,我一邊管卓越,一邊管金山,在金山花了80%的精力,但結(jié)果是卓越可以每年100%成長,而金山只有20%-30%的成長。問題出在什么地方呢?我逼著自己思考,為什么卓越會比金山走得快?我深度地想了半年多,對互聯(lián)網(wǎng)有了一點點新感覺,于是我把這種感覺總結(jié)了一句話:“互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù),而是一種觀念,是一種方法論?!焙髞頌榱俗尨蠹腋菀桌斫饣ヂ?lián)網(wǎng),我就把它精煉成七個字,號稱“七字訣”:專注、極致、口碑、快。

  屢試不爽的“七字訣”

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,按照“七字訣”的方法去做任何事都會戰(zhàn)無不勝、攻無不克。后來,我用這一整套方法論創(chuàng)辦了小米手機,也幫助很多朋友創(chuàng)辦20多家公司。說實話,用互聯(lián)網(wǎng)方式做企業(yè),就是用“七字訣”做企業(yè)。

  前兩個字是“專注”,什么是專注?以微博為例,現(xiàn)在很多微博站,每天沒有太多更新,但是文章質(zhì)量好很多,在“少就是多”的時代里面,怎么樣把東西做得很精致、很有價值,才是問題的關(guān)鍵。

  如今的整個時代都在談蘋果公司和喬布斯。大家有沒有想過,其實蘋果公司到今天為止只不過出過五款手機而已。我們深圳的三個廠一天就能出100款手機,但是讓他們出一款就太難了,因為出一款手機你需要有自信,你得堅信你做的這款手機是天下最好的。不自信的人做100款,而自信的人就干一款。去年,我看HTC董事長王雪紅在所有報告中都講要痛改前非,要走精品策略,要出明星機型,也是這個意思。

  我自己做手機的時候,真覺得大道至簡,越簡單的東西越難做,但越容易傳播。簡單的東西才能集聚力量,只有專注才能做好。其實,喬布斯的iPhone就是給我們的示范。你不需要做幾百款手機,你只需要做一款,只要堅信你的東西是最好的,就具備了成功的前提。

  接下來的兩個字是“極致”,就是做到別人達不到的高度。說起來容易,做起來更難。比如說,我就搞不明白,為什么我們用的PC筆記本的充電器那么大、那么難看、那么難用,為什么沒有一個廠商能把這個充電器改到像蘋果產(chǎn)品的一樣漂亮。全球50多億人為什么沒有一個人站出來把PC充電器搞得好看一點?

  當(dāng)我談到極致的時候,就是要把別人看不到的東西也做得非常精致。前一段,大家經(jīng)常恭維我,說我們山寨了iPhone,我真的不知道怎么表達,我說:“我有這么大本事嗎?”偉大的作品是根本不可能被抄襲的,你有本事你給我抄個iPhone看看,我反正是沒這個本事。iPhone的圖標(biāo)做得太極致,而且越做越好,我們現(xiàn)在根本做不到,我們連圖標(biāo)都達不到人家的水平,這就是我想講的極致。五六年前喬布斯就講過,五年之內(nèi)無人超越它,今天誰說他的手機做得比iPhone好,那叫無知。作品做到極致的時候是不可能被抄襲的。如果我們小米還會被別人抄襲,那是因為我們做得不夠好。所以,我不怕別人“山寨”小米,因為被“山寨”只能說明我們做得不好。盡管與蘋果有差距,但是我并沒有絕望,我還是希望通過每天腳踏實地、一步一步的努力,離偶像近一點,再近一點。

  還有兩個字是“口碑”。海底撈真的比五星級餐館好嗎?不是的,其實海底撈就是有口碑??诒恼嬷B不是人家說你好,說你便宜,而是有超越用戶的期望值。

  我去過一次迪拜的帆船酒店,一走進去金碧輝煌。但是我無比失望,怎么這么土啊!反正失望透頂,這就是全球最好的酒店。為什么我覺得它太差了,就是因為在去之前,我對它的期望值太高了,就這么簡單。所以口碑的核心是超越預(yù)期,當(dāng)我明白這一點的時候,我在小米創(chuàng)業(yè)初期強調(diào):我們一定要保密,一定要足夠低調(diào)。

  最后一個字就是“快”,我堅信“天下武功唯快不破”,在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代,我每天都在焦慮,我們可不可以更快一點?所以,怎么在確保安全的情況下提速,是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)鍵的問題。有時候,快就是一種力量,你快了以后能掩蓋很多問題,企業(yè)在快速發(fā)展的時候往往風(fēng)險是最小的,當(dāng)你速度一慢下來,所有的問題都暴露出來了。

  這些年里,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,我覺得最最重要的就這七個字:專注、極致、口碑、快。
超越用戶想象

  我自己就是用這七個字去做企業(yè)的,首先我們把業(yè)務(wù)做得盡可能簡單,竭盡全力,努力想怎么可以把產(chǎn)品做得更好,然后每天都在想怎么超越用戶的預(yù)期,最后我們強調(diào)動作一定要快。

  小米手機發(fā)展到今天已有兩年,從最早的一個構(gòu)想到今天整個業(yè)務(wù)初具規(guī)模,我們花了整整730天。在創(chuàng)業(yè)那年,我們捕捉到了手機作為社交工具的商機,當(dāng)這個機會被我們發(fā)現(xiàn)時,我們就立刻組織團隊。做第一款作品時,我和我們的團隊說要低調(diào),因為如果大家聽說是雷軍做手機,期望值就會高了,如果是張三、王五做的,甚至沒有名字做的,效果就不同了。當(dāng)?shù)谝粋€產(chǎn)品出來時,我們就在一些安卓的論壇上發(fā)帖,靠“米粉”口口相傳,就這樣還傳到國際上了,前年年底有一個美國博客站提名“小米”做年度產(chǎn)品,這個褒獎讓我汗顏。因為這說明他們此前對“小米”沒有期望,才覺得這個產(chǎn)品好,如果有很高的期望值,他們就不可能說這個產(chǎn)品好了。

  與此同時,小米硬件團隊也悄悄地開工,當(dāng)時我們遇到的最大困難是缺乏供應(yīng)商的支持。只要聽說是來自中國的創(chuàng)業(yè)團隊,國外供應(yīng)商就頭疼,因為許多中國的創(chuàng)業(yè)團隊太會“忽悠”了。因此,花了四個月時間,我們幾個人一家一家去敲門,一家一家去拜訪,最后我們的誠意打動了他們,世界一流的供應(yīng)商開始嘗試跟我們合作。

  在2011年4月的一天,我們的“手機”可以打電話了。當(dāng)時這款正在研制中的“手機”長得什么樣子呢?上面綁了好幾根線,拿膠帶粘著,不能拿起來,拿起來就打不了。我們的團隊都說,這是“小米”問世以來,聽到的最美麗的聲音。

  2011年8月16日,我們發(fā)布第一款小米手機。MIUI發(fā)布時,市場上有一個極其巨大的競爭對手叫騰訊,小米作為一個剛剛創(chuàng)業(yè)幾個月的小公司,就在正面戰(zhàn)場上跟騰訊較量。我們活下來了,我們現(xiàn)在已經(jīng)有1200萬用戶。

  經(jīng)過了一年零四個月的努力,經(jīng)過了隱姓埋名、無聲無息的探索,小米手機正式發(fā)布。當(dāng)時我們說小米手機雙核1.5G,是全球運行速度最快的手機,我們也是全球第一家在一個新的平臺上做手機。我們的策略是不靠硬件掙錢。我們的誠意也得到了廣大“米粉”的理解,很快就發(fā)生了這樣的故事。9月5日,小米手機網(wǎng)上預(yù)訂,僅僅30個小時就超過了30萬,這是國產(chǎn)手機一年的銷量,也是小米原來計劃中一年的量。
僅僅30個小時,小米手機就被預(yù)訂一空!那是晚上12點,我抱著碩大的顯示器,抑制不住內(nèi)心的激動,在那兒傻笑。我們原來以為,這一天的激動以后不會常有??墒牵瑳]想到這樣的激動一而再、再而三地發(fā)生。

  2011年12月20日,我們又邁出了歷史性的一步,小米發(fā)布了聯(lián)通合約機,當(dāng)初他們訂了100萬臺,僅僅半年時間就超過了100萬臺。當(dāng)然,這些背后都需要有巨額的資金支持生產(chǎn),這時投資人的作用就顯得很重要。

  當(dāng)我們創(chuàng)造這些銷售奇跡的時候,還是有些人不相信,說我怎么沒有見到有人買小米?我怎么沒有用到小米?這都是你們編出來騙我們的吧?現(xiàn)在,小米在所有手機品牌中銷售排第九,超過所有國產(chǎn)品牌排在第一位。在百度手機品牌排行榜中,小米排在前五位,前面只有蘋果、三星、HTC和諾基亞,我相信小米還會一步一步往前推進的。在淘寶網(wǎng)的排行榜上,小米手機排名第六位,有點遺憾,這些全是“黃牛”們的銷量,我們一直在跟“黃牛”做斗爭,我們也希望所有的“米粉”幫助我們不買“黃牛”的小米手機。

  當(dāng)小米手機的銷量遠遠超出我們的預(yù)計時,大家就會關(guān)心售后服務(wù)的問題,講一句真心話,我們的生產(chǎn)廠家全部是世界一流工廠,從目前的返修率來看,我們遠遠低于蘋果手機。在數(shù)以百萬計的銷量出現(xiàn)時,我們內(nèi)部舉辦了售后服務(wù)攻堅戰(zhàn)的總動員。第一,我們在28個城市里面辦了小米之家,今天我們在各地都在辦小米同城會;第二,我們覆蓋了220個城市,340家售后服務(wù)點;第三,我們設(shè)立了370個客服座席,服務(wù)接通率終于超過了90%。但為什么不是100%呢?我相信一個把“米粉”裝在心中的團隊,是不可能做不好服務(wù)的。小米的全體員工都是客服,我自己每天在微博上回答超過100個問題。

  我們最早賣手機時,稅務(wù)局只給了我們四本發(fā)票,每本發(fā)票50張,這意味著你賣200臺手機就得跑稅務(wù)局拿發(fā)票,人家還未必高興再給你新的。而我們每天能賣1-2萬部手機,因此前幾個月發(fā)票一直不夠,很多網(wǎng)友說小米偷稅漏稅,真實原因是我們真的沒有足夠的發(fā)票。經(jīng)過與主管部門幾個月的溝通后,終于允許我們打印發(fā)票了,于是我們搞了16臺高速打印機日夜不休地打了10多天,才把以前欠的那些發(fā)票打印完。

  結(jié)果盡管還好,但顯然這些事情是我們對不住客戶,于是我們的相關(guān)部門就用特快專遞寄發(fā)票,在每張發(fā)票里面放了一張溫情脈脈的賀卡,上面寫著:“讓你久等了,親,對不起!”還特別畫了一個可愛的“米兔”形象,我們在每個信封里還幫客戶放了一張手機貼膜。據(jù)反饋,用戶收到貼膜時感動壞了,以前從來沒有一個公司這么做過,于是一些客戶就會跑到微博上去分享。這是一件小事,但我想跟大家分享的是,你有辦法做得比用戶想象的更好!

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多