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今年五一小長(zhǎng)假，深圳華僑城在武漢投資興建的第一座主題公園——華僑城武漢歡樂(lè)谷開(kāi)門(mén)迎客，假期三天接待游客超過(guò)8萬(wàn)。另外兩個(gè)主題公園“瑪雅海灘水公園”和歡樂(lè)童年兒童樂(lè)園都將在年內(nèi)納客。

與此同時(shí)，去年9月開(kāi)業(yè)、江城首座主題公園海昌極地海洋世界，“五一”小長(zhǎng)假也接待游客3.4萬(wàn)人次，并展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)促銷攬客……加上2009年簽訂合作意向書(shū)、投資高達(dá)1.8億歐元的法國(guó)“未來(lái)世界”，以及正在興建的世茂嘉年華，江城主題公園投資現(xiàn)“牛市”。

武漢主題公園曾經(jīng)的尷尬

今年春節(jié)，武漢市民萬(wàn)先生一家三口坐高鐵，先后到廣州和深圳，來(lái)了趟“主題公園自由行”。第一站長(zhǎng)隆野生動(dòng)物園，住宿在公園配備的主題酒店。再坐動(dòng)車到深圳，體驗(yàn)一把歡樂(lè)谷大型刺激性游樂(lè)設(shè)施，最后是購(gòu)物加返程。這一趟吃喝玩樂(lè)下來(lái)，花了近5000元。

“多少年了，武漢旅游景點(diǎn)唱主角的還是‘三菜一湯’（指黃鶴樓、歸元寺、古琴臺(tái)和東湖），更別談?dòng)惺裁创笮陀螛?lè)設(shè)施了。”萬(wàn)先生感慨，武漢玩的地方太少，而乘坐武廣高鐵，到沿線城市的主題公園游玩很方便，兩三天行程足夠。

的確，海昌極地海洋世界去年在漢開(kāi)業(yè)之后，才填補(bǔ)了江城大型主題公園市場(chǎng)的空白，在此之前，雖然武漢一直有建設(shè)大型游樂(lè)公園的計(jì)劃，但幾乎處于“紙上談兵”狀態(tài)，或者難產(chǎn)“胎死腹中”。

最廣為人知的當(dāng)屬長(zhǎng)江樂(lè)園的一波三折。2000年，武商集團(tuán)稱攜手美國(guó)公司在武昌喻家山下建設(shè)“東方迪斯尼”——長(zhǎng)江樂(lè)園。項(xiàng)目預(yù)計(jì)占地990畝，總投資100億元，是國(guó)內(nèi)首家高科技主題公園，計(jì)劃2003年開(kāi)園。3年后，武商卻悄然退出。長(zhǎng)江樂(lè)園最近一次出現(xiàn)在公眾視野是2008年12月。武商集團(tuán)發(fā)布公告，將所持有的長(zhǎng)江樂(lè)園32.72%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給省科技投資有限公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)為9700多萬(wàn)元。但是，該項(xiàng)目至今仍遙遙無(wú)期。

首座主題公園經(jīng)營(yíng)艱難

占地30萬(wàn)平方米，總投資達(dá)30億元人民幣，華中地區(qū)最大的極地海洋主題公園——海昌武漢極地海洋世界，歷時(shí)2年的興建，比原本預(yù)定的開(kāi)放時(shí)間“遲到”了兩年，終于在去年9月29日掀開(kāi)面紗。

因?yàn)槭俏錆h首座主題公園，開(kāi)業(yè)又恰逢十一長(zhǎng)假，極地海洋世界一開(kāi)放就迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅：每天接待游客多達(dá)兩三萬(wàn)人。不過(guò)，經(jīng)歷了最初的一陣新鮮好奇，市民對(duì)于該主題公園的熱情漸漸降了下來(lái)。

4月23日，周一，記者在園區(qū)游覽了近一個(gè)小時(shí)，除了中國(guó)國(guó)旅一個(gè)90多人的旅行團(tuán)，只有三三兩兩的零星散客。據(jù)介紹，目前，該海洋世界周一至周五的游客量大約在800人/天，周末好一點(diǎn)，勉強(qiáng)能達(dá)到四五千人/天。

“坦白說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)很累，有點(diǎn)筋疲力盡?！痹诤２錆h極地海洋世界總經(jīng)理杜晉東的辦公室里，杜晉東毫不諱言，運(yùn)營(yíng)正處在艱難時(shí)刻。

城市旅游氛圍還待營(yíng)造

今年4月29日開(kāi)門(mén)納客的武漢華僑城歡樂(lè)谷，占地約35萬(wàn)平方米，投資35億元，是華僑城的第三代主題公園產(chǎn)品，也是華中地區(qū)目前最大的主題游樂(lè)公園。

4月24日，記者隨工作人員在歡樂(lè)谷中轉(zhuǎn)了一圈。當(dāng)天適逢特大暴雨，園內(nèi)幾乎沒(méi)有什么游人，但在出口處，卻遇到幾撥前來(lái)購(gòu)買(mǎi)年票的市民。記者了解到，去年底，武漢歡樂(lè)谷就發(fā)售了第一批分別針對(duì)學(xué)生、單人行以及合家歡的三種年票，一萬(wàn)張門(mén)票被搶購(gòu)一空。開(kāi)業(yè)前夕推出的第二批單人行、合家歡年票，銷售情況同樣火爆。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，歡樂(lè)谷開(kāi)業(yè)是件好事，期待主題公園的聚眾效應(yīng)，我們不怕競(jìng)爭(zhēng)?！比ツ?月率先開(kāi)張，海昌武漢極地海洋世界充當(dāng)了江城主題公園市場(chǎng)的開(kāi)墾者。曾成功運(yùn)作過(guò)杭州宋城、大連極地海洋世界等多個(gè)主題公園項(xiàng)目，杜晉東非?？春梦錆h市場(chǎng)的潛力。

早在2003年前后，海昌就來(lái)漢考察過(guò)極地海洋世界這個(gè)項(xiàng)目。之所以“很早考察，動(dòng)手很晚”，杜晉東認(rèn)為，武漢擁有非常豐富的旅游資源，“東西很好，但沒(méi)人包裝?！痹谒磥?lái)，歡樂(lè)谷的加入，將改變極地海洋世界獨(dú)自支撐的困境，有利于挖掘市場(chǎng)的潛力。

“這是兩個(gè)不同的主題項(xiàng)目，針對(duì)的消費(fèi)群體也存在差異，所以，我期待更多人一起做大這塊‘蛋糕’，等待這座城市的旅游氛圍起來(lái)?！倍艜x東給自己的時(shí)間是三年，“這不是一蹴而就的事，需要一個(gè)市場(chǎng)培育的過(guò)程。”

交通同城化加劇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

“迪斯尼太遠(yuǎn)”、“不再羨慕迪斯尼”、“中國(guó)迪斯尼”……論吆喝，國(guó)內(nèi)各主題公園無(wú)一例外，喜歡拿業(yè)界“大佬”當(dāng)標(biāo)桿，但是經(jīng)營(yíng)情況卻相去甚遠(yuǎn)。

隨著迪斯尼在全球不斷上演撈金神話、杭州宋城一年收回投資成本，越來(lái)越多的人被主題公園這塊誘人蛋糕所吸引，前赴后繼地投入其中。

那么，國(guó)內(nèi)主題公園的生存狀況究竟如何？據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)各類主題公園上，不過(guò)，這些耗費(fèi)巨資的主題公園70%處于虧損狀態(tài)、20%持平、約10%盈利，2/3以上無(wú)法收回投資。

一邊是不斷涌入的熱錢(qián)，一邊是難以為繼的經(jīng)營(yíng)局面，主題公園的投資仍有許多值得思考的地方。

對(duì)此，湖北省旅游局市場(chǎng)處有關(guān)負(fù)責(zé)人劉晗表示，主題公園相繼在漢落地，對(duì)武漢市旅游的促進(jìn)，是很重要的支撐力量，但市場(chǎng)主要面向省內(nèi)，兼輻射周邊中部城市。同時(shí)，他還指出，武廣高鐵、漢滬動(dòng)車沿線的主題公園的客源競(jìng)爭(zhēng)不可小覷。長(zhǎng)沙、上海、廣州、杭州等城市各類主題公園、影視城聚集，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。這些地方的主題公園經(jīng)營(yíng)也一直是冷熱不均，部分城市的門(mén)票，也是從起初的不打折改為執(zhí)行淡旺季差價(jià)。

此外，就旅游氛圍來(lái)說(shuō)，武漢是客源地重鎮(zhèn)，“出的多，進(jìn)的少”。高鐵和動(dòng)車沿線的其他城市，旅游氛圍相較武漢擁有一定優(yōu)勢(shì)，使得江城目前兩座主題公園，不可避免地面臨客源區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)。