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“老大徒傷悲”中蘊(yùn)含的管理學(xué)邏輯

“老大徒傷悲”中蘊(yùn)含的管理學(xué)邏輯

總裁網(wǎng)作者:姚紹龍

    “少壯不努力、老大徒傷悲”這句話原出自古詩(shī)漢樂(lè)府《長(zhǎng)歌行》,翻譯成白話就是:一個(gè)人在年輕力壯時(shí)如果不去好好規(guī)劃自己、不去奮發(fā)圖強(qiáng),不去奠定基礎(chǔ),到了一頭白發(fā)的老年時(shí)候,就只會(huì)剩下悲傷和難過(guò),這時(shí),任何努力也都只能是徒勞了。幾千年來(lái),這句話一直被當(dāng)做是一句勵(lì)志格言而廣為傳頌。但是,大家卻不知道,這句格言卻蘊(yùn)含了一定的管理學(xué)邏輯,也能在管理上給我們更多的啟示。

    首先,這句話代表了一種非常普遍的社會(huì)現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)生活中,因?yàn)槟贻p時(shí)吊兒郎當(dāng)而致使年老時(shí)窮困潦倒的人不知凡幾,因?yàn)殚_始時(shí)不夠慎重而最終把事情搞砸而后悔的人也是多如牛毛,因?yàn)闊o(wú)知沖動(dòng)而深陷圇圄的更是大有人在,很多人艷羨著他人成就、嗟嘆著自己命運(yùn)蹉跎,感嘆著大勢(shì)已去,抱怨著社會(huì)不公,遺憾著機(jī)會(huì)不再,但就是不去思考一個(gè)問(wèn)題——自己原來(lái)也曾年輕過(guò),自己也曾擁有過(guò),只是為什么現(xiàn)在就只有剩下嗟嘆和哀怨?

    其次,把這句話延伸開去,我們就不難發(fā)現(xiàn):因?yàn)閷?duì)道路系統(tǒng)的規(guī)劃不夠,交通治理是越治越堵,任何車都不能成為快車;因?yàn)閷?duì)社會(huì)規(guī)則的不明確、管理系統(tǒng)的不完善,社會(huì)亂像則乏善可陳,任何人也都成為了落后管理的受害者,因?yàn)樵谄湮徊恢\其政的人太多,管理不給力,普通民眾就只有“徒傷悲”的份了。

    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,讓人“徒傷悲”的案例更是不勝枚舉:比方說(shuō)“計(jì)劃不合理、執(zhí)行就徒傷悲”;很多企業(yè)因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn)的工藝技術(shù)資料,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員就只能是經(jīng)常性的“徒傷悲”;因?yàn)樯纤竟芾聿唤o力,下屬們也只能是“徒傷悲”;因?yàn)椤吧瞎ば虿回?fù)責(zé)、下工序也只是徒傷悲”;因?yàn)槿狈σ?guī)范的內(nèi)部秩序和科學(xué)的管理,員工、老板、企業(yè)甚至客戶,也都無(wú)一例外地成為了落后管理、傳統(tǒng)管理的受害者,也都只有“徒傷悲”之份,覆巢之下難有完卵啊。

    世界上任何事物都有因果,人生的任何成功都是積累,第一次的失誤和疏露必將影響全局,就職場(chǎng)中人而言,要是月初不努力,月底肯定是玩不成任務(wù),這時(shí)也就只有“徒傷悲”的份了;同樣,要是上半年不努力,下半年肯定也就只有“徒傷悲”去了;按照這個(gè)原理,不管是職場(chǎng)抑或人生,不管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)抑或是社會(huì)治理,該做的事一件都不能省,該發(fā)力時(shí)必須發(fā)力,否則,就只能再去徒傷悲了。

    “少壯不努力老大徒傷悲”這句格言告訴我們:人生需要不斷努力,才能在老大時(shí)皆歡喜。所以,職場(chǎng)人應(yīng)該好好規(guī)劃你的人生、好好計(jì)劃你的工作、好好做好你的現(xiàn)在,管理者應(yīng)該好好地規(guī)劃你的企業(yè),完善管理流程、制訂規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),“一事不做,則一事無(wú)成”。在其位必須謀其政、在其時(shí)必須擔(dān)其責(zé),該發(fā)力時(shí)就發(fā)力,這才是防止“老大徒傷悲”的唯一手段!

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