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盤點(diǎn)10年來最賺錢股票 3共性抓住下一個(gè)大牛股

 wsy2008yy 2012-04-06

 那些最賺錢公司有什么特別之處?

  幸福的日子總是相似的,最賺錢的公司也很相似。

  我們最先看到的一個(gè)共同特征是,它們大多都是高壁壘公司。如果用巴菲特的語言,就是“護(hù)城河”都很寬。關(guān)于壁壘,有這么兩條公認(rèn)的認(rèn)識(shí)——一是有強(qiáng)大的品牌,巴菲特那個(gè)方法很好用:給你100億,你能打造出一個(gè)戰(zhàn)勝“可口可樂”的企業(yè)么?這就是高壁壘,因?yàn)檎嬲钠放谱阋宰屵@個(gè)公司的產(chǎn)品賣出高價(jià),也就是“定價(jià)權(quán)”,這讓公司的利潤率高于同業(yè)。海爾、戴爾、通用汽車品牌也不錯(cuò),但沒有定價(jià)權(quán),看看它們的利潤就知道了。品牌的壁壘優(yōu)勢(shì)在消費(fèi)類公司中特別集中,尤其愛白酒,如貴州茅臺(tái)、瀘州老窖……白酒是一個(gè)中國文化影響很重的行業(yè),不存在外國競(jìng)爭(zhēng),這就是護(hù)城河。雙匯發(fā)展、王府井屬于另一種品牌壁壘,你跑到北京的話,很容易想到的百貨公司就是王府井,這就是給顧客減少“搜尋成本”的品牌價(jià)值,麥當(dāng)勞、可口可樂都屬于這一類。

  高壁壘的另一重要特性,就是這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻高,像鐵路、鋼鐵,或是重型機(jī)械制造等,這些可不是你呆在車庫這樣的小作坊奮發(fā)一下就可以做出來的生意。沒錯(cuò),那些工業(yè)泵、閥門、封模一點(diǎn)也不酷,但如果你在過去10年間購買了中聯(lián)重科這個(gè)機(jī)械設(shè)備股,你可能會(huì)為獲得1349%這樣的收益率開心不已。

  另一個(gè)共性是,這些公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式是——專注主營業(yè)務(wù)。榜單上的大部分公司,都是主營業(yè)務(wù)清晰而單一的公司。

  這個(gè)道理也好理解,因?yàn)檫@些專一的公司清楚自己的優(yōu)勢(shì),比“花心”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更熟悉它的消費(fèi)者,也更能適應(yīng)行業(yè)的趨勢(shì)與變化,在它那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,它始終是最強(qiáng)者。宇通客車就是這一模式的典型,它從事客車生產(chǎn)年頭很早,擁有客車行業(yè)內(nèi)唯一的一家國家級(jí)技術(shù)中心,主要指標(biāo)連續(xù)多年以超過50%的速度增長(zhǎng),其綜合實(shí)力在同行中排在首位完全不是什么意外的事。格力電器也是如此,在空調(diào)行業(yè)辛勤了20多年,從行業(yè)不成熟,到充分競(jìng)爭(zhēng),以至于我們已經(jīng)不容易看到很早就走多元化路線的春蘭。剛開始多元化的美的電器,就比格力少了近500%漲幅。

  巴菲特提過,主營業(yè)務(wù)就是一種“安全墊”——“切不可因?yàn)橘Y本投資在某個(gè)時(shí)期的高回報(bào)而忽視了主業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,畢竟主業(yè)在整個(gè)資產(chǎn)組合中充當(dāng)了安全墊的職能”。這不由讓我們想起了海通證券,雖然它的主要上漲幅度受益于重組,但它在2011年之后保持了強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,是因?yàn)樗鼈兩钪鹑诠稍谑袌?chǎng)不好的趨勢(shì)下容易產(chǎn)生危機(jī),于是在行業(yè)內(nèi)最早調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù),2011年以來,它們的創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為其鎖定了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  最后一個(gè)很重要的特征是,它們順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),不過前提是——還是大公司,上市時(shí)間越久越好長(zhǎng)——比如醫(yī)藥,這順應(yīng)人們對(duì)健康的需求。在美國10年來漲幅前200的公司中,就有36家是生物醫(yī)藥。我們?cè)谥袊駟紊峡吹降尼t(yī)藥股還并不太多,不過大市值公司明顯突出——恒瑞醫(yī)藥、云南白藥、東阿阿膠等市值都在200億元以上。你可以這么想,這些公司之所以又大又持久,肯定有它們的獨(dú)到之處,在每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)總是會(huì)消失一批公司。比如2007年,很多交通運(yùn)輸公司都很繁榮,然而一旦環(huán)境改變,股價(jià)就跌到了谷底,再也沒有爬起來。我們最樂見的,是像蘋果這樣的“大”公司,目前蘋果的總市值已超越了??松梨冢侨蜃睢按蟆?,它的創(chuàng)新順應(yīng)趨勢(shì)。

  雖說過去無法代表未來,然而,在過去的很多個(gè)10年中,我們從一些成熟市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn),大多數(shù)古老而強(qiáng)大的公司在給投資者賺錢這件事上也很堅(jiān)韌,以至于我們樂于把以上三條當(dāng)做是未來最賺錢公司的線索與方向。

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