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模塊 |
意義 |
內(nèi)容要點(diǎn) |
工具數(shù) |
主要方案 |
咨詢(xún)案價(jià)格 |
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企業(yè)定位 |
解讀一流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念, 定位企業(yè)發(fā)展方向 |
業(yè)績(jī)倍增法則 企業(yè)行業(yè)定位 產(chǎn)品分類(lèi)定位 |
9個(gè) |
透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則 選擇適當(dāng)行業(yè)策略 產(chǎn)品定位黃金法則 |
40萬(wàn) |
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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)全局,做到“謀定 而后動(dòng)” |
印章模型分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)確定 戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) |
14個(gè) |
目標(biāo)市場(chǎng)鎖定 產(chǎn)品定位方案 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定 |
60萬(wàn) |
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銷(xiāo)售平臺(tái)激活 |
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)由卓越的銷(xiāo)售 平臺(tái)推動(dòng) |
銷(xiāo)售目標(biāo)分解 銷(xiāo)售模式構(gòu)建 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 |
13個(gè) |
銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成方案 組織模式規(guī)劃方案 售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案 |
26萬(wàn) |
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銷(xiāo)售進(jìn)程管控 |
標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售流程是創(chuàng) 造業(yè)績(jī)的根本 |
客戶(hù)心理循環(huán)分解 公司產(chǎn)品的FABE SPIN銷(xiāo)售系統(tǒng) |
8個(gè) |
客戶(hù)需求話術(shù)錦集 建立SPIN銷(xiāo)售體系 FABE展示方案 |
28萬(wàn) |
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客戶(hù)服務(wù)管理 |
創(chuàng)造卓越的客戶(hù)體驗(yàn)是 客戶(hù)滿(mǎn)意度的保證 |
導(dǎo)向性服務(wù)利潤(rùn)鏈 顧客滿(mǎn)意mot模型 服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)體 |
7個(gè) |
客戶(hù)檔案方案 客戶(hù)分級(jí)方案 客戶(hù)進(jìn)階方案 |
26萬(wàn) |
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客戶(hù)關(guān)系管理 |
優(yōu)質(zhì)資源配置給最有價(jià) 值的客戶(hù) |
客戶(hù)分級(jí)應(yīng)用管理 如何進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階管理 |
7個(gè) |
客戶(hù)檔案方案 客戶(hù)分級(jí)方案 客戶(hù)進(jìn)階方案 |
19萬(wàn) |
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銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管控 |
做好風(fēng)險(xiǎn)防范是基業(yè)常 青的根本 |
銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)防范制度 合同和人員管理 制度使用流程 |
5個(gè) |
完善企業(yè)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī) 制,行成規(guī)范管控制度 |
16萬(wàn) |
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業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理軟件 |
業(yè)務(wù)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,銷(xiāo)售進(jìn)程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,立體化多角度自動(dòng)生成分析數(shù)據(jù)。無(wú)限制遠(yuǎn)程登入,全程 掌控銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),協(xié)助業(yè)務(wù)員成交客戶(hù)和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。 |
12萬(wàn) | |||
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長(zhǎng)松頻道 |
定期免費(fèi)直播課程,分享最新理論動(dòng)態(tài),學(xué)員在線與專(zhuān)家互動(dòng)。 |
14萬(wàn) | |||




