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馮長宇副局長主持召開分管工作專題會議

 游刃有于 2012-02-14
馮長宇副局長主持召開分管工作專題會議
安排貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神

201223上午,馮長宇副局長主持召開分管工作專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理清思路,明確任務(wù),采取積極有效的措施,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。馮長宇副局長作講話。省局標(biāo)準(zhǔn)化處、計量處、總檢辦全體人員和直屬分局、計量院、標(biāo)準(zhǔn)院班子成員參加了會議。

馮長宇副局長首先傳達(dá)了全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,結(jié)合“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針,分析了分管工作面臨的新形勢、新任務(wù),最后從三個方面提出了貫徹落實會議精神的要求和措施。

一、要深入學(xué)習(xí)會議文件,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)

一是要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會分析問題、認(rèn)識問題、解決問題的立場、觀點、方法上下功夫。思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的思想就有什么樣的行動。立場、觀點、方法對我們落實會議精神、干好本職工作至關(guān)重要。立場和觀點是出發(fā)點和落腳點,是世界觀的問題。學(xué)習(xí)張慶義局長工作報告、落實會議精神,就要從立場和觀點上把握精神實質(zhì)。方法是方法論的問題,方法得當(dāng),事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半,甚至功虧一簣。

二是要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會全年工作安排上下功夫。張慶義局長的工作報告是這次會議的主要文件,也是指導(dǎo)我們做好全年工作的綱領(lǐng)性文件。對工作報告中提出的全年工作的指導(dǎo)思想、總體要求、工作重點,要學(xué)深學(xué)透,了如指掌。只有了解和領(lǐng)會全局工作,在安排部署本單位、本部門工作時才能定位準(zhǔn)、站位高、立意遠(yuǎn),才能把本單位、本部門的工作融入到全局的工作來思考、來謀劃。

三是要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會涉及本單位、本部門的工作任務(wù)上下功夫。張慶義局長在工作報告中,就大力實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程,實施民生計量、法制計量,加強技術(shù)機構(gòu)檢測能力和科研能力建設(shè)、加強行政許可管理等方面都提出了明確要求。對工作報告中涉及本單位、本部門的工作任務(wù)、要求,要逐段、逐句、逐字地認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,做到清清楚楚、明明白白、心中有數(shù),并根據(jù)報告的要求,認(rèn)真思考和謀劃怎么干,怎么干好本部門、本單位的工作。

二、要認(rèn)真謀劃全年工作,切實抓好工作落實

要根據(jù)會議精神,結(jié)合本單位、本部門的工作實際,進一步修改、補充、完善工作要點、工作計劃,謀劃好全年工作。

一是要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。標(biāo)準(zhǔn)化、計量等工作都涉及到方方面面的具體業(yè)務(wù),但作為綜合管理部門,不能只埋頭于微觀的具體業(yè)務(wù),更要注重宏觀管理,要具有宏觀思維和戰(zhàn)略眼光。要努力實現(xiàn)從重微觀向宏觀與微觀并重的轉(zhuǎn)變,從重結(jié)果到結(jié)果與過程并重的轉(zhuǎn)變,從重監(jiān)管到監(jiān)管與服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變,從重產(chǎn)品到產(chǎn)品與企業(yè)并重的轉(zhuǎn)變,從重事后到事后與事前并重的轉(zhuǎn)變。

二是要進一步理清全年的工作思路。思路是大綱,綱舉目張,思路明確,工作才有方向。工作思路包括工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作重點和工作措施,系統(tǒng)地解決干什么、為什么干、怎么干的問題。要根據(jù)會議精神的要求,用高度概括的語言,把全年工作的目標(biāo)、任務(wù)、重點和措施融入本單位、本部門的工作思路,提綱挈領(lǐng),使同志們都能心中有數(shù),方向明確。

三是要進一步明確工作重點、難點和亮點。要在抓重點、解難點、創(chuàng)亮點上下功夫。抓重點,就是要抓主要矛盾。主要矛盾解決了,次要矛盾就會迎刃而解;解難點,就是要解決影響重點工作和全局工作順利開展的難題,既要有解決難題的勇氣和決心,又要有解決難題的智慧和能力;創(chuàng)亮點,就是要創(chuàng)造性地干出具有自身特色的工作,努力做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精。

四是要進一步細(xì)化工作措施。工作措施是完成工作任務(wù)的保證,重點工作、難點工作、亮點工作確定以后,各單位、各部門要從工作謀劃、工作過程到工作結(jié)果等各個環(huán)節(jié),都要制定相應(yīng)的工作措施來保證工作順利開展。

五是要進一步抓好工作落實。一打綱領(lǐng)不如一個行動。張慶義局長在工作報告中明確提出,要堅持不懈抓落實、提質(zhì)增效抓落實、振奮精神抓落實。要建立責(zé)任制,進一步細(xì)化量化各項工作任務(wù),明確每項工作的目標(biāo)、任務(wù)和完成時限,落實到每一位同志身上,要既有可操作性,又有可比性。要建立督查制,進行督查問效。要建立責(zé)任追究制,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動工作的積極性。

三、要切實加強自身建設(shè),努力打造一流團隊

各單位、各部門要不斷加強自身建設(shè),按照“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,努力打造一流團隊,力爭年底有更多的單位和部門跨入優(yōu)秀行列。

一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。要加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟,牢固樹立科學(xué)的世界觀、價值觀和人生觀。要在學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院、省委省政府、國家質(zhì)檢總局和省局的路線、方針、政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合每個階段的重點工作和同志們的思想狀況,有針對性地加強政治理論學(xué)習(xí)。要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)崗位工作的需要,努力成為本崗位工作的行家里手和精通多項業(yè)務(wù)的多面手。

二是要完善和健全各項規(guī)章制度。制度帶有長期性和根本性。要根據(jù)本單位、本部門的工作實際,不斷建立和健全工作制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等,并嚴(yán)格執(zhí)行,用制度規(guī)范工作,用制度規(guī)范行為。

三是要加強內(nèi)部團結(jié)。團結(jié)就是力量,團結(jié)出成績、團結(jié)出干部、團結(jié)出形象。同志們在團結(jié)方面一定要做到講忠誠、多溝通、守規(guī)矩、顧大局。講忠誠是基礎(chǔ),多溝通是橋梁,守規(guī)矩是保障,顧大局是政治。要營造一個團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境,為各項工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

四是要切實加強廉政建設(shè),努力樹立良好形象。各單位、各部門、每個同志都要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,自覺做到自重、自警、自省、自勵,樹立清正廉潔的良好形象。主要負(fù)責(zé)同志還要善于做好深入細(xì)致的思想政治工作,通過交心、談心等多種方式,經(jīng)常了解同志們的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,在政治上關(guān)心大家,在工作上支持大家,在生活上照顧大家,為同志們順利開展工作解除后顧之憂,營造一個既有民主、又有集中,既有集體意志、又有個人心情舒暢的生動活潑的良好局面。


作者:辦公室  來源:辦公室   時間:2012-02-08 23:59:59  瀏覽 133 人次

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