對企業(yè)的網站進行SWOT分析，綜合評估優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，從而將發(fā)展戰(zhàn)略與內部資源、外部環(huán)境作有機結合。分析并確認網站的資源優(yōu)勢和缺陷，了解目前所面臨的機會和挑戰(zhàn)，以調整網站營銷推廣的戰(zhàn)略、策略與戰(zhàn)術。

    根據(jù)外部環(huán)境需求和內部資源的綜合考量，擬定戰(zhàn)略目標的方向和目標水平，并制定網站的市場目標、創(chuàng)新目標、盈利目標及社會目標等核心結構，?通過對現(xiàn)有能力與實行手段等條件的全面衡量，確認戰(zhàn)略目標符合企業(yè)精神、符合整體利益、符合發(fā)展需要及外部環(huán)境需求；按照戰(zhàn)略目標的需求，分析實際能力并找出戰(zhàn)略目標與現(xiàn)狀的差距，制定消除差距的具體措施。

    針對目標客戶及潛在客戶的心理進行營銷設計，對網站進行企業(yè)定位、產品定位、競爭定位、客戶定位。分析目標市場現(xiàn)況并確認潛在的競爭優(yōu)勢，進行目標市場的初步定位并突顯獨特的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)立網站在客戶心目中全面、專業(yè)及便利的形象，突顯網站營銷推廣策略獨有的特征，以取得市場競爭優(yōu)勢。關注競爭對手推出的新產品定位和客戶的需求與偏好等條件的變化，以隨時考量網站是否需要進行重新定位。

    網站的運營以體現(xiàn)客戶價值最大化為思想中心，對企業(yè)的內、外部資源與網站的經營管理系統(tǒng)進行協(xié)調、組織和融合，使其有機結合形成一個整體，保持系統(tǒng)整體的高效運行，以形成網站的核心競爭力。規(guī)劃網站的持續(xù)贏利模式并強化網站的可持續(xù)發(fā)展能力，確認網站的銷售模式、運營模式及資本模式，并根據(jù)市場反應隨時靈活調整，網站的贏利模式越隱蔽，整體的贏利效果就會越好，