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大項目的投入產(chǎn)出如何?

 eug 2012-01-16

很多科研人員以爭取到大項目為榮,而國家各個科技資源管理部門也樂此不疲地規(guī)劃和組織大項目,但是大項目的投入產(chǎn)出如何,恐怕很少有人關(guān)注,因為拿到大項目基本上就算修到真經(jīng)了。我這里畫了一個圖,看看大項目的投入產(chǎn)出。

  這里羅列了六個科研資金來源,項目由領(lǐng)域內(nèi)的三個“?!苯M合作承擔(dān)。假設(shè)這些資金來源都同時贊助了這三個單位,馬上可以得到一個結(jié)論,對于每個資金來源,其項目經(jīng)費的三分之一投入到了某個單位,而這個單位只有六分之一的精力用于這個項目,也就是說,只有六分之一的產(chǎn)出來回報這個項目。這種情況就像,一個飯館只有一個服務(wù)員,同時來了好幾桌客人,結(jié)果肯定是服務(wù)不周到,客人不滿意。還有一種可能,落到一個單位的這些項目都是類似的,那么就存在一個問題,這個單位用同樣的產(chǎn)出回報所有爭取到的項目,這樣就屬于重復(fù)投資和成果重復(fù)利用。君不見,一個文章的資助常常有N個?

大項目的投入產(chǎn)出如何? - 探礦者 - Prospector blog

  一般來說,能同時搞到這么多投資的課題組是非?!芭!钡?,但再牛的課題組人員也有限,骨干更是有限。無論做實驗還是寫文章,都需要很大的精力投入,所以有限的人只能做有限的事,但很多人對項目數(shù)量的追求似乎無止境,多多益善,這樣就好比用有限的精力和能力去做無限的事情,怪不得壓力會很大,而且持續(xù)。弄不好,就可能是申請到大錢,卻證明自己無能,其實不是這些人無能,而是現(xiàn)在的大項目贊助方法有問題。這種現(xiàn)象造成的結(jié)果是,什么經(jīng)費都拿了,卻什么也沒做成。

  造成這種現(xiàn)狀是因為:(1)全能型政府引領(lǐng)一切,包括科技發(fā)展規(guī)律,造成以政府為主的盲目投資,不排除利益集團的游說在起作用;(2)國家科技投入嚴重部門化,不同部門的投資缺乏統(tǒng)籌和平衡;(3)優(yōu)勢科研部門聯(lián)手壟斷資源分配;(4)科研人員老想做“大”事情,多頭申請;(5)混亂的地方發(fā)展規(guī)劃;(6)企業(yè)的政治投機,很多大企業(yè)投資大項目是為了獲得個別人的政治資本。

  這種科研資助中的馬太效應(yīng)不斷加大經(jīng)費分配中的兩極分化,有的人經(jīng)費以千萬計,有的年輕人弄幾萬元都難,年輕人在最有想法的年紀得不到贊助,逐漸就沒有了信心,難道國家的科研只靠這些科研富豪們就夠了?真正考察一下投入產(chǎn)出吧。

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