啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理鄺子平 (志維/攝)

　　6月18日下午，啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理鄺子平做客新浪VC人生，就其VC人生之路、啟明投資法則以及創(chuàng)投行業(yè)前景和各位網(wǎng)友展開深入交流。

    鄺子平回憶起進入VC行業(yè)的時候，用了一個詞“陰錯陽差”，當時他原本是應(yīng)聘中國企業(yè)的一個高管，和負責面試的投資人聊過后，發(fā)現(xiàn)VC很有意思，正好英特爾投資部有意尋找具有美國工作經(jīng)驗、熟悉中國市場特別是電信領(lǐng)域的投資人，于是鄺子平“自投羅網(wǎng)”開始了他的VC生涯。

　　從英特爾投資部到啟明創(chuàng)投，鄺子平在VC行業(yè)已經(jīng)沉浸了8年時間，他認為，VC行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在越來越分散，帶來的好處是能夠吸引許多海外資金，但又不會在集中領(lǐng)域造成投資價格猛漲。

　　而對于投資標準，鄺子平則坦言更多是個人偏好，他對偏門獨特的早期項目以及成熟的領(lǐng)先公司更感興趣，而與某個團隊或者項目接觸時，更多是用“第一感覺”來評判，如果覺得有意思，則會花半個小時或1個小時來進一步溝通。

　　精彩觀點：

　　- 海外LP(Limited Partnership，有限合伙)覺得美國經(jīng)濟形勢不明朗，因此對中國這樣的新興市場特別感興趣。但他們認為中國現(xiàn)在的投資價格高、資金有些過熱，并關(guān)注A股的低靡。我們認為總體說來中國的基本面還是非常好的，基本要素仍然健康。

　　- 目前有許多在國內(nèi)有名氣企業(yè)做過高管的人出來創(chuàng)業(yè)，他們有成功的經(jīng)驗或失敗的教訓，這些人無論是成為創(chuàng)業(yè)者或者是創(chuàng)業(yè)公的高管，都能在企業(yè)成長方面發(fā)揮重要作用。

　　- 在投資行業(yè)里，投資準則更多是個人偏好。我比較喜歡兩類，一類是早期項目，偏門獨特的公司，另一方面是比較成熟、已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先者的公司?？错椖课彝ǔ？吹谝桓杏X，就像談戀愛，我會給有感覺的項目30-60分鐘闡述。

　　- 從我做VC到現(xiàn)在已經(jīng)有8年時間，行業(yè)越來越分散。剛開始集中在TMT行業(yè)，現(xiàn)在無論是消費、環(huán)保甚至傳統(tǒng)行業(yè)的VC都非?；钴S。這樣的好處是在中國不斷吸引資金進來，由于領(lǐng)域廣泛，不會造成在集中領(lǐng)域里價格猛漲。

　　以下為訪談實錄：

　　主持人：各位新浪的網(wǎng)友大家好，歡迎來考新浪VC人生訪談節(jié)目，今天我們很高興能夠邀請到啟明創(chuàng)投的創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理鄺子平先生，來到VC人生欄目的現(xiàn)場，就其VC人生之路，還有啟明創(chuàng)投的投資法則以及投資行業(yè)的前景和各位網(wǎng)友做一下交流。下面有請鄺子平先生。

　　鄺子平：大家好。今天很高興到這邊跟大家見面。

　　主持人：各位網(wǎng)友除了通過電腦參加訪談，還可以通過手機新浪網(wǎng)關(guān)注本次聊天，手機新浪網(wǎng)的網(wǎng)址是sina.cn。

　　下面我們進入正題，我了解到上個月底啟明創(chuàng)投籌集了3.2億美元設(shè)立第二期基金，這一個月您在忙什么？是盤算著怎么花這筆錢，還是尋找一些新的項目，還是休息一下？

　　鄺子平：好多朋友聽到我們募集資金的消息后，都問比較類似的問題，更多說是不是趁這個機會去休息一會兒了。剛好我6月份花了2個星期在美國，剛剛上星期回來。我們這邊從2006年開始一直有這么一個傳統(tǒng)，每年6月份我們都希望跟我們主要的幾個LP溝通一下，到那邊拜訪一下。比較多的時候是我們開LP大會，他們到我們這邊來，我們想也應(yīng)該到他們那邊拜訪一下。去的兩個星期，蠻有心得，一會兒可以聊一下，關(guān)于美國最近的經(jīng)濟狀況，LP對于在中國投資的一些想法。所以，還是很忙，非常忙。

　　主持人：我們的網(wǎng)友也很關(guān)注您個人經(jīng)歷，您曾在思科工作快6年，主要做的是市場銷售和管理工作，其實做的成績也是非常突出，但是這時為什么突然轉(zhuǎn)型做VC？。

　　鄺子平：這是蓄謀已久，到最后真正發(fā)生也算一個巧合。因為我最早期的時候是做研發(fā)的，在美國那邊大公司也做過，小公司也做過。后來我覺得中國的機會不錯，就跟著思科回到中國這邊來做銷售、市場這一塊。

　　到了1999年底的時候，中國那時很熱鬧，包括新浪在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)高潮正是如火如荼的時候。我自己也在想，在大公司也這么多年了，在美國也干了這些年，回到中國也有6年時間。我是挺希望在那個時候有些轉(zhuǎn)變，特別是想要到中國的這些企業(yè)里邊真正扎下根做一番事業(yè)。

　　當時有一家國內(nèi)的公司，是VC投資過的，后來也做得很成功，它們剛好那個時候希望找一些高管，因為這是公司里面一個很高的職位，他們的投資者就直接參與到面試，它的創(chuàng)始人CEO和另外兩個投資方組成三個人的小組，來找這個人。我跟當時英特爾亞太的一位老總聊完以后，覺得投資這個事情也蠻有意思，我們倆也聊得非常愉快。剛好那個時候英特爾投資部也希望在中國這邊大展拳腳，也希望找一個既有美國工作經(jīng)驗，又在中國有比較長的時間，特別是在電信這一塊有經(jīng)驗的人物。所以，我就自投羅網(wǎng)，從面試要做中國這邊企業(yè)的一個高管，陰差陽錯就到了英特爾投資這邊，也開始了我做VC的生涯。

　　主持人：您跟英特爾那邊大概談了多久最后定下來？

　　鄺子平：這個很快，那時無論是招聘也好還是投資也好，相對都比較快，前后兩三個星期時間就定下來了。本來我想過去這么多年積累的經(jīng)驗，我可以在一個中國的公司發(fā)功發(fā)熱，但是另外一方面，通過做投資，能夠接觸到更多有意思的企業(yè)，過去的經(jīng)驗、教訓也都能用上，想想也挺好，就跑過去了。

　　主持人：您過去以后，相當于開始另外一種職業(yè)，可能要重新開始。

　　鄺子平：對。

　　主持人：這個時候會不會遇到一些困難，遇到轉(zhuǎn)型方面的一些不適應(yīng)？

　　鄺子平：那是肯定的，首先一點，過去自己的定位都是實干，有什么事情必須自己去搞定，我自己搞不定，我要通過團隊去努力，把這個事情做好。所以，在身份轉(zhuǎn)變以后，作為一個投資人，我開始的時候經(jīng)常犯的錯誤，甚至今天我有時還在犯這個錯誤，雖然已經(jīng)8年多，快9年時間，往往自己會把自己套到一個商業(yè)模式、商業(yè)計劃里面去，想說如果我來做這個事情，我會怎么怎么做。所以，有些時候就會有很多想當然的做法。但是現(xiàn)在我的角色是做一個投資者，這個企業(yè)是企業(yè)家去做的，不是我來做的，我不能認為下一步就怎么怎么做，怎么怎么做就OK了，這是不對的，必須要團隊去實施，團隊必須有它的想法。所以，這一點開始的時候確實是也走了一些彎路，現(xiàn)在也還都必須時不時要提醒自己，現(xiàn)在已經(jīng)不是在做經(jīng)營了，我是在做投資，頂多是我們這邊能出力幫忙的地方就幫忙。很多我做VC的朋友會說這是一個教練的關(guān)系，我覺得這不是，誰教誰??？互聯(lián)網(wǎng)那邊很多新興的東西我們肯定教不了，我們只能通過我們過去十幾二十年工作的一些經(jīng)驗、教訓和大家溝通，當年我碰到這種情況會怎么樣做，你可以借鑒，當然你也可以不借鑒。如果大家都按照我當年那個做法去做，中國就不會有這么多好的新興的公司。