做好庫存管理主要在以下幾個方面：

1、有完善、合理的庫存商品管理制度。

　　公司首先要根據企業(yè)的生產流程和庫存商品特性制定對商品的購進、保管、使用、出庫等每個環(huán)節(jié)制定出完善、合理的規(guī)章制度。制度明確相關人員的職責權限，細化每一項業(yè)務流程的經辦手續(xù)。

　　2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的管理要求。

　　有了合理、完善的制度，還要很好的理解并執(zhí)行。嚴格按照制度的要求辦理各項進銷存業(yè)務經辦手續(xù)，要求手續(xù)完備并要在一定期間保留相關資料已備核查。

　　3、管理人員工作認真仔細、責任心強

　　相關管理人員要在日常工作中有較強的責任心，工作認真仔細。出入庫能夠查驗商品質量，清洗區(qū)分各種型號的商品，分類存放，尤其是對近似商品能夠區(qū)分清楚，確保不出錯誤。對于部分行業(yè)能夠按照業(yè)務特點合理的處理商品，比如醫(yī)藥行業(yè)，需要根據藥品的保質期合理的按照進行出庫管理，避免藥品過期情況發(fā)生。

　　4、財務部門監(jiān)督檢查及時、到位

　　財務部門需要根據企業(yè)生產經營的實際情況和庫存商品管理的水平及時對庫存管理工作進行檢查、監(jiān)督，及時糾正工作中出現的問題并提出解決方案。

　　5、合理確定損耗

　　很多企業(yè)的庫存商品出現損耗的情況是正常的，但是如何根據商品的特性和業(yè)務的實際情況確定合理的損耗率，不僅需要財務人員對商品和業(yè)務的了解與熟悉，還要通過不斷地摸索確定合理的商品損耗，提高企業(yè)的利潤。