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管理者的3點思考 | 新企業(yè)家網(wǎng)

 永年 2012-01-07
 
管理者的3點思考

1、點子不在于多，而在于執(zhí)行，三流的點子加一流執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流執(zhí)行力更好；

2、待遇不是讓下屬忠心的唯一方式，感情投資是在所有投資中,投資回報率最高的；

3、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收收，這時你做的是教練，部屬能力強了就要放放，這時你做的是仆人。

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