鳳凰網(wǎng)科技訊 4月7日消息，2010年全球Ipv6峰會在京召開，鳳凰網(wǎng)科技頻道作為戰(zhàn)略合作媒體對大會進行現(xiàn)場直播。

思科總部CTO辦公室中國區(qū)總監(jiān)殷康表示， IPv6發(fā)展需借鑒IPv4經(jīng)驗 二者將長期共存。

以下為文字實錄：

殷康：今天我談的是關(guān)于IPv6產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和戰(zhàn)略。這個題目聽起來很大，一個很重要的原因是去年我們受國家的有關(guān)部門委托，專門做這樣的一個軟課題，現(xiàn)在課題是和電信研究一起合作來做。主要是從全球的視野來分析和探討中國下一代互聯(lián)網(wǎng)和IPv6發(fā)展的前景和宏觀策略，應(yīng)該有怎么樣不同。

思科公司作為全球網(wǎng)絡(luò)平臺的主要提供商和IP技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，全球幾乎所有的項目的啟動和設(shè)備的推廣，我們都有很多的教訓(xùn)。我們可以看到大家對于IPv6有很大的熱情，然后過一段熱情又下去。那么，能不能總結(jié)經(jīng)驗，使我們中國的IPv6可以由一個可持續(xù)發(fā)展的良性產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)。

這個報告去年年底已經(jīng)完成了，我借這個機會把其中主要的觀點給大家做一些分享，也希望跟與會的專家做更進一步的討論。

互聯(lián)網(wǎng)整個的發(fā)展，現(xiàn)在遇到的一個根本挑戰(zhàn)大家都知道，公有的IP地址資源即將用盡。那么，這個報告里面非常注意這些用詞，大家可能知道，我們今天聽到很多人說IP地址已經(jīng)耗盡了。但是，比較演進的說法，實際上這些地址是被占用了，并沒有燒掉，其實某種角度來說今后還需要收回來，所以這些用詞是非常重要的。包括了IPv6的支持是什么意思，包括了所謂的新的網(wǎng)絡(luò)的過渡、遷移，它們各代表什么意思。因為這在我們整個的判斷下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和IPv6的實施非常重要。

這里面最大的特點是什么呢？就是全球的運營商是最早面臨這些問題的，而這些問題恰恰更特別的反映在中國。也就是說，中國的電信運營商，實際上是最早最早要必須面對這個問題，所以這也是為什么中國電信最近有很多的IPv6的準(zhǔn)備工作，有很多宏觀的計劃。很大的原因，是因為中國的市場互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，本身業(yè)務(wù)和經(jīng)營的要求到了這個步驟，這是非常非常重要的因素。所以，這個空間非常清楚，公用的地址空間大概還剩下8%沒有用，我們只有不到400多天的時間。另外一方面，我們新增的用戶和我們新增的上網(wǎng)數(shù)在不斷地增長，這個差異就越來越大，這對于我們就是一個很大的挑戰(zhàn)。

解決的對策非常簡單，一種是短期的，一種是長期的。實際上是怎么樣延續(xù)這個架構(gòu)，還有一種方法是怎么過渡到一個新的IPv6的技術(shù)和架構(gòu)。那么，這有不同的策略，現(xiàn)在看來因為我們還有不到400天的時間，這兩種策略或多或少都會被全球使用，這已經(jīng)是沒有人可以改變的現(xiàn)實了。但是，我們認真分析，如果延續(xù)IPv4，可能在短期來說有它一定的價值和利益，但是長期來說可能會帶來更大的弊端?？赡苓^渡到IPv6非常不容易、非常痛苦，但是長遠來說有非常大的價值。實際上這是產(chǎn)業(yè)鏈的運作，某種角度來說是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。但是，這里面有各種技術(shù)不同的地位，所以這里面有很多種可能的現(xiàn)象出現(xiàn)。所以，我們在分析我們面臨的問題和挑戰(zhàn)的時候，必須要清楚問題在什么地方，然后我們可以提出解決這些問題的對策和方案。

我們第一個要做的工作，就是把全球一些大的典型性的國家和地區(qū)，甚至是大的運營商，已經(jīng)有的做IPv6或者是做了下一代互聯(lián)網(wǎng)的實踐，把它做一些歸納、統(tǒng)計和分析。從美國、歐洲、日本，基本上十年前就或多或少地做了這些工作。怎么樣過渡、怎么樣后續(xù)，把IPv4和IPv6的網(wǎng)絡(luò)處于一個平等的地位，然后逐步地完成后期的過渡，然后完成個互聯(lián)網(wǎng)到一個新的IPv6架構(gòu)的部署。

所以，幾乎所有的國家或者是運營商，都有這種三個階段的過程，但是時間段在往后移。但是，這方面的工作做得非常多，非常值得我們在這個階段，特別是中國面臨挑戰(zhàn)的階段，來重新審視，哪些是成功的經(jīng)驗，哪些是值得我們探討的教訓(xùn)。然后，從中發(fā)現(xiàn)中國推動IPv6突破的環(huán)節(jié)，然后找到關(guān)節(jié)性的環(huán)節(jié)，配合互聯(lián)網(wǎng)把中國的工作做好。

我們做了很多的對比，收集了很多的資料，政府的態(tài)度、市場的力度、優(yōu)先的領(lǐng)域和特點。總的來說，毫無疑問就像今天鄔院長今天早上講的，今后互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，業(yè)界統(tǒng)一的共識是IPv6，中國可能還有一些爭議，但這幾乎是全球非常一致的，IPv6是作為一個基礎(chǔ)，在這上面再開展一些新的創(chuàng)新。

各國部署IPv6的準(zhǔn)備啟動工作，都取得了一些成就，中國也取得了一些成就，但是公正性的評價，全球性的這個任務(wù)仍然十分艱巨，這個工作量是非常大的、非常艱巨的。各個運營商做得比較多的是，幾乎是所有的運營商或多或少，70%到80%，都說IPv6的角度應(yīng)該走，這個道路是方向。但是，這個問題在于什么？這么多人都看好一個方向，但我們花了十多年的時間往這邊過渡，為什么似乎沒有找到一個比較好的路徑？所以，這里面我們必須要做一些分析。但是，如果你看到電信運營商做的，我們看到日本的運營商、歐洲的運營商，包括美國的運營商，他們多少都開始做了。國外的運營商的計劃、部署、投資周期更長，所以他們一般做得比較早。但是這里面有一個現(xiàn)象，大家利用IPv6的技術(shù)來做網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，甚至提供一種新興業(yè)務(wù)，都有很多成功的例子。有的人用來做NGN，有的人用來做物聯(lián)網(wǎng)，中國電信也做一些探討。但是，你仔細地分析，我們?nèi)匀话袸Pv6作為一個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實施，這是大家都可以用的。但是，很少很少把IPv6的技術(shù)做到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，Inter這個詞似乎被忽視掉了。比如說有一些運營商做一些自營的業(yè)務(wù)，相對來說比較成功，但是很少把IPv4的網(wǎng)和IPv6的網(wǎng)做互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。換句話說，如果考慮IPv4到IPv6從過渡和遷移的角度來說，現(xiàn)在所有的工作你仔細思考，遷移和過渡的成分，相對來說還相當(dāng)微弱。換句話說，盡管用戶端是雙棧，服務(wù)器也可以說是雙棧的，網(wǎng)絡(luò)也可以是雙棧的，但是我還是按一種業(yè)務(wù)、一種應(yīng)用來建了一個網(wǎng)絡(luò)。盡管這個網(wǎng)絡(luò)發(fā)生到我的用戶體驗是一個設(shè)備，但總的來說過渡和遷移，報IPv6作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的技術(shù)架構(gòu)，這部分的努力相對來說還沒有太多成功的經(jīng)驗和可借鑒的經(jīng)驗。我覺得這是我們發(fā)現(xiàn)的一個現(xiàn)象，中國在走這個道路的時候，如果能夠注意這一點，可能會給我們提供一些新的思路。

國家一般制定宏觀的戰(zhàn)略和行動的計劃，顯然對于這個市場支持這個計劃有很大的好處，也對一些國家支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作有好處。政府來做示范、做推動有效果，政府的宏觀政策和環(huán)境也有效果，但是大多數(shù)問題仍然還是整個IPv6作為一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)的驅(qū)動力仍然不足。盡管我們可以有時間判斷，但是這個驅(qū)動力商業(yè)的機制還是沒有建立起來。殺手锏的應(yīng)用是很多人的說法，盡管大家覺得這個問題是不能回答和不能完成的任務(wù)，但這仍然是在不斷地干擾的問題。還有一個是IPv6內(nèi)容的短缺，這是更主要的方向。因為這是一個產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展不平衡，有的支持、有的不支持，從技術(shù)上來說，共存的技術(shù)幾乎解決了。但是，過渡的技術(shù)我認為這是更大的挑戰(zhàn)。如果這個不突破的話，整個的遷移和推動，其實到最后都帶來更大的負擔(dān)，剛才還提到了NET等等的問題。所以從這個角度來說，中國在這個時期面臨的壓力和緊迫性、嚴峻性更大，因為非?，F(xiàn)實的情況是我們面臨雙重的挑戰(zhàn)和雙重的風(fēng)險。因為我們既有30%多的增量，我們還有這么多人沒有聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)，同時我們要做第一個解決這個難題的政府和互聯(lián)網(wǎng)公司。所以，我想我們應(yīng)該來想整個的機制和什么環(huán)境，甚至在某種角度要做突破性的思考和策略。

所以，從另外一個角度說，歷史現(xiàn)在把中國和中國的運營商，把我們在座的各位推到了歷史的前沿，就是我們必須要解決這些問題，這些問題說不定全球都沒有可借鑒的經(jīng)驗和歷史。所以，我們研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有這樣的例子，因為他們面對的壓力相對來說比我們小一點。

所以，雖然國內(nèi)有很多的討論，但是我要把國內(nèi)所有的疑問做一個回答，到底有一些是研究的課題，還是有一些是未來2到3年，甚至是5年、10年有工程指導(dǎo)意義的有價值的方向。

所以，總的來說，我們認為互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)不適合走革命性的道路。因為說老實話，IPv4到IPv6走得這么不成功，全球有80%的在勸，某種角度是IPv4應(yīng)用導(dǎo)致的結(jié)果。每天有語音、視頻等各種的應(yīng)用，所以這種架構(gòu)要再來一個革命性的變化，我認為就是達到全球的共識這一點都非常難，因為互聯(lián)網(wǎng)本身的開放性要大家的一致性的基本要求都不大可能。

但是國內(nèi)還有另外一種聲音，說IPv6的技術(shù)實際上標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在ITU定好了，中國沒有什么好創(chuàng)新的，我們還是應(yīng)該走新的道路，我們認為這些問題必須給好的回答。所以，我們基本上把所有的問題收集，在報告里做了一個解答。總的判斷是IPv6是全球的共識，未來的5到10年，幾乎沒有另外一個技術(shù)可以作為工程的指導(dǎo)技術(shù)給我們。必須沿著這個方向走，總的來說是機遇大于挑戰(zhàn)。我們有雙倍的挑戰(zhàn)，雙倍的風(fēng)險，但是我們有雙倍的機會。

所以，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來說，我們應(yīng)該堅定態(tài)度、排除疑問，在政府的主導(dǎo)下共同努力把這個事做好。而且，我們認為在未來的2到3年，甚至是我們發(fā)展中國下一代互聯(lián)網(wǎng)或者是IPv6的契機。如果時間太長，其實這個網(wǎng)絡(luò)帶來的成本和負擔(dān)更重，所以可能我們是需要抓住一些關(guān)鍵的時機。那么，政府提供政策環(huán)境，政府可能有所為，有所不為，最終是靠市場的機制形成一個良性的驅(qū)動的環(huán)境和市場的效益，這個產(chǎn)業(yè)鏈才可以起來。

所以，從這里我們稍微回答一個疑問，比如說IPv6是不是已經(jīng)成熟了，中國沒有什么機會了？從創(chuàng)新的角度來說，我們認為如果你稍微知道互聯(lián)網(wǎng)的成長的歷史，就會對這個問題有一個很好的解答。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)的統(tǒng)計，我們一般用IETF的文本來做統(tǒng)計?；ヂ?lián)網(wǎng)最開始在70年代末期開始產(chǎn)生的時候是在大學(xué)里面，這有很多創(chuàng)新的路線，然后到了大學(xué)使用。整個的80年代，幾乎是TCP/IP的技術(shù)成熟了，當(dāng)時是IPv6。那么，到了九幾年以后，真正開始被大規(guī)模的商用。所以，現(xiàn)在是IETF的號已經(jīng)到了6000多到7000的角度。所以，整個創(chuàng)新的概念，是有人把基本的概念提出來以后，創(chuàng)新的基本要求是在發(fā)展中創(chuàng)新，以發(fā)展為前提，以推動發(fā)展而來進行新的創(chuàng)新，被業(yè)界所共識。而互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，不是關(guān)著門的創(chuàng)新，它的最大特點是大家要有共識，起碼有一個粗略的共識，沒有共識成不了一個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我認為IPv6也是這么一個狀況，有人把基本的架構(gòu)提出來了，真正的產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要大量的機會。

我認為中國有一個非常重要的問題，就是產(chǎn)業(yè)鏈的分析，我們針對其他相對比較小一點的環(huán)節(jié)，我們看網(wǎng)絡(luò)運營商、ISP、內(nèi)容運營商和最終的用戶，這個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)是相互依存的。所以，這個產(chǎn)業(yè)鏈形成起來，需要有一個相互的推動力，有一個相互依存的關(guān)系，這個產(chǎn)業(yè)才可以發(fā)展。換句話說，運營商推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給最終的用戶IPv6的地址，最終的工作要靠業(yè)務(wù)和應(yīng)用來推動。我們的自營的業(yè)務(wù)，同時更大、更重要的是什么？整個互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和業(yè)務(wù)，其實必須要向IPv6有一個遷移的動作和趨勢。沒有這個趨勢，我們永遠痛苦地在一個相互依存、相互等待，甚至某種角度把我們的動力和熱情都耗盡的情況。

因為我們分析一下過的十幾年IPv6的成功和教訓(xùn)，有這么一個非常特殊的現(xiàn)象。換句話說，在這個產(chǎn)業(yè)鏈里面，運營商等著所有的用戶都是IPv6了，我才做IPv6公共的業(yè)務(wù)和應(yīng)用。而運營商要投這么大的網(wǎng)，顯然是沒有道理的，而運營商是需要有大量的內(nèi)容，才能夠建網(wǎng)，才可以做用戶。否則，運營商的網(wǎng)是非常大的。

所以，這一點政府可以做什么事？中國的政府如果思考清楚了，在這個環(huán)節(jié)需要做一個很大的事，抓住一個環(huán)節(jié)就是內(nèi)容和應(yīng)用。就是公共的內(nèi)容和公共的應(yīng)用，這個環(huán)節(jié)全球現(xiàn)在都沒有這樣的提法。如果我們能把這個問題思考清楚，我們能把這方面的相關(guān)技術(shù)解決清楚，把這方面的突破做一個重新的思考，我認為對整個的產(chǎn)業(yè)鏈走向下一代互聯(lián)網(wǎng)IPv6有巨大的價值。換句話說，如果公共的內(nèi)容開始向IPv6先是支持，然后是過渡，最后是遷移，這樣的話產(chǎn)業(yè)鏈有可能起來，運營商可以很大的鼓勵，用戶也可以得到很大的支持。

因為產(chǎn)業(yè)鏈要給用戶地址，而ICP沒有壓力，所以他不等用戶規(guī)模經(jīng)營起來以后他沒有動力，所以需要政府協(xié)調(diào)力量，把這個環(huán)節(jié)做一些推動，我覺得中國電信所有的努力就會得到回報。否則的話，中國電信只能靠自己自營的應(yīng)用，這仍然是一個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而不是一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。所以，這是我很關(guān)鍵的思路。

所以，這個角度我們當(dāng)然要重視利用IPv6做一些新的應(yīng)用，無線的感知網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，但是更重要的是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用，要向IPv6支持、過渡、遷移，這必須要有情形的路線圖。如果這個路線圖沒有，所有的努力可能都是事倍功半，這是非常重要的。如果我們不靠政府來推動這個事，靠產(chǎn)業(yè)的自然成熟和等待，這是相當(dāng)漫長的時間，難度就在這個地方。而這個難度越高，我們整個推動下來就面臨很大的風(fēng)險。所以，這是非常重要的問題，需要政府統(tǒng)一的規(guī)劃、協(xié)調(diào)。

比如說非常典型的例子，我們能不能有明確的時間表，前100家在中國最大的ICP，應(yīng)該轉(zhuǎn)移到IPv6上，先支持后過渡，最后遷移?？上驳厥?，我們在全球看到易貝、雅虎等在最近2年有巨大的進步，所以帶來的全球巨大的熱情。這一點我們反觀國內(nèi)的ICP的努力相當(dāng)弱，如果我們忽視這個環(huán)節(jié)，我們說不定要重復(fù)國外走過的路程。所以需要我們與會的有一個很好的共識，和政府一起把這個事情推動起來。

剛才中國電信談到了他們的策略，運營商遷移的策略光靠技術(shù)遷移是不行的，很大的是靠產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境和商業(yè)的驅(qū)動。如果技術(shù)驅(qū)動成功，原來最開始的技術(shù)的設(shè)計已經(jīng)解決問題了，事實上證明它沒有解決問題，而我們現(xiàn)在面臨更大的問題。而運營商現(xiàn)在要解決的問題，其實有一些最基本的要求，因為它要解決地址的資源問題，這是最緊迫的。同時，它要保證業(yè)務(wù)的成長和運營成長的連續(xù)性，同時不能對現(xiàn)有的用戶有很大的影響。我認為運營商大規(guī)模的投資，到IPv6和下一代互聯(lián)網(wǎng)這是不大可能的，這是需要逐步的投資，所以逐步的方案是非常重要的。當(dāng)然，還需要標(biāo)準(zhǔn)化，所以關(guān)于這個部分，明天我們有專門的同事來講思科獨特的見解。

這個報告還談到了中國整體的指導(dǎo)思想和基本的原則，主要是設(shè)定了比較清晰的時間路線圖和目標(biāo)。我們的設(shè)計把它定義成五個緯度，這里面關(guān)鍵的緯度，就是公共的個互聯(lián)網(wǎng)上面的應(yīng)用和內(nèi)容，這是非常主要的，包括了新興產(chǎn)業(yè)。然后還包括了用戶規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，這里面最最主要的就是推動政府產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，是公共的內(nèi)容。還有具體的策略，每一個策略有一些支持的論據(jù)，我不做太多時間的介紹了。

思科之所以做這個事，有很大的原因我們有很大的精力，我們需要跟產(chǎn)業(yè)鏈和政府我緊密地配合，我們需要做一些宏觀的研究，把全球的經(jīng)驗介紹過來。

最關(guān)鍵的是IPv4地址的用盡，不是運營商一個人的事，而是要成立運營商的理事會，全球運營商積極參與和領(lǐng)導(dǎo)這個理事會，全球還有其他的工作。我覺得非常重要的工作，是把經(jīng)驗分享，走過的彎路吸取教訓(xùn)我們可以走得更好。同時，思科在IP的創(chuàng)新上起領(lǐng)導(dǎo)性的作用。

大家可以看到最近的15年來，都是思科起一個最主要的技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。我需要強調(diào)的是，這些主要的技術(shù)，其實都是思科跟我們的合作伙伴一起合作的標(biāo)準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的所有架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，必須要業(yè)界的共識，所以這包括了我們和競爭對手的合作，也包括了今天我們把市場的可能性一起提供給中國的市場，因為我們最近也跟中國很多的運營商和合作伙伴在一起聯(lián)合起來做IPv6這方面的創(chuàng)新和合作的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這個非常重要。最關(guān)鍵的是，我們做了不少的過渡、遷移的工作，有一些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)可以和大家分享，謝謝大家！