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中國股市盈利模式變遷 2,莊股盈利模式(1996-2001),T+0變成了T+1,短莊不能長久生存,于是就有了長莊。深發(fā)展,四川長虹,億安科技是杰出的代表??恐夹g和資金優(yōu)勢,長期控盤一只股票,將股票從7、8元整到110元在出貨,后打回原樣。 3,基金盈利模式(2001-2007。10)隨著911,5年的熊市消滅了絕大多數(shù)莊家和莊股,日趨嚴格的管理和基金的擴容,基金漸漸主導了市場,并且創(chuàng)造了6124點的神話。養(yǎng)基成為身邊人的賺錢傳奇。 4,迷茫期(2007.10-2008.10)華爾街的金融危機刺穿了長久牛市的泡沫,基金的資金優(yōu)勢不復存在,倒下的也是基金不敗的神話。6124-1664.基金創(chuàng)造了長牛也困惑于長熊,出路在哪里?在基金模式下,基金主控下的游資得到了發(fā)展,日子雖然沒有基金好。但是長熊下游資的生存不斷受到考驗,中國聯(lián)通的2008年6月4 日就有十幾億游資集體中基金的埋伏損失慘重。 5,游資擊鼓傳花模式(2008.10-):主要矛盾是股票流通市值和居民存款的比例已經(jīng)越來越小,股票暴漲的時代也越發(fā)遙遠了。從四萬億投資的水泥股開始,在基金6年的打擊下和一年大熊市的考驗下生存下來的極少數(shù)精英,深悟生存第一,明了趨勢、利好點、時間、空間,和紀律重要性。采用四兩撥千斤和辦法,不斷出擊,游資間擊鼓傳花,創(chuàng)造了一個個個股的神話。成飛集成就是個典型的代表,博弈上誰都不吃全段,一個甘蔗輪流分著吃。這個時期基金雖然也得到發(fā)展,但是已經(jīng)沒有游資光彩奪目了。 雙匯事件和重慶啤酒事件是基金的又一次具有深遠意義的打擊:原來估值模式可以改,基民虧得比跌停板快,原來抱團也會一鍋端。 6,將來:超大機構(gòu)利用大藍籌控制股指,同時在股指期貨上盈利將成為基金的發(fā)展方向,比如狠狠拉兩桶油,同時借某種利空死命砸大藍籌板塊,然后在股指空單上好好賺一把; 民間力量的游資將以超短為主,更嚴格執(zhí)行紀律,確保出擊的成功率,在中小市值股票上不斷出擊,及時撤退。 |
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