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4P訓(xùn)練法:內(nèi)向者也能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

 sxjhq 2011-12-16

4P訓(xùn)練法:內(nèi)向者也能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

來(lái)源:中人網(wǎng) 2011-12-12 2630 0 6

你是否害怕公開發(fā)表演說(shuō)? 你是否覺(jué)得,開會(huì)中發(fā)表評(píng)論是很困難的事?你是否覺(jué)得,生意上的應(yīng)酬往來(lái)常常讓你感到精疲力盡?

如果以上皆是的話,你可能就是一位內(nèi)向型工作者。然而,世界上有許多杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,如比爾-蓋茨(Bill Gates)、股神巴菲特(Warren Buffett)、美國(guó)前總統(tǒng)林肯(Abraham Lincoln)還有金恩博士(Martin Luther King Jr.),都是他人眼中內(nèi)向的人。

根據(jù)估計(jì),全世界有將近50%的人都屬于內(nèi)向者,在高階主管中,這個(gè)比例則占了40%.從以上兩段敘述可以明白,擁有內(nèi)向性格的人,絕對(duì)可以成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,只是要找出自己的成功之道。

美國(guó)奇異(GE)、IBM、可口可樂(lè)(Coca-Cola) 等知名企業(yè)的人力訓(xùn)練專家珍妮芙-凱威樂(lè)博士(Jennifer B. Kahnweiler),在《內(nèi)向工作人的沉靜競(jìng)爭(zhēng)力》(The Introverted Leader:Building on Your Quiet Strength)一書中提出“4P”流程,闡述了一套明確且務(wù)實(shí)的方法,幫助內(nèi)向型工作人有效管理自己的性格,發(fā)揮潛力。

Preparation:事先詳盡準(zhǔn)備, 提升自信

“準(zhǔn)備”可以讓你覺(jué)得自己掌握大局,信心滿滿,擁有能力掌握任何突發(fā)狀況,進(jìn)而減輕壓力。準(zhǔn)備的工作,包含針對(duì)人際互動(dòng)進(jìn)行策略規(guī)劃,例如厘清目標(biāo)、思考 具體的問(wèn)題和用詞、做筆記、和朋友進(jìn)行角色扮演等等。另外,也可以觀察那些擁有杰出人際能力的人,將他們的風(fēng)格納入自己的風(fēng)格當(dāng)中。

舉例來(lái)說(shuō),在簡(jiǎn)報(bào)之前,編制詳盡的筆記,包括自己會(huì)使用的特殊語(yǔ)法,可以幫助你流暢地完成簡(jiǎn)報(bào);參與重要的社交活動(dòng)前,先研究座位表,將關(guān)鍵客戶找出來(lái), 設(shè)定好交談的目標(biāo);或是在會(huì)議前,事先檢視相關(guān)數(shù)據(jù),擬好與會(huì)者可能提出的問(wèn)題,并寫下答案,如此即使臨場(chǎng)有突發(fā)狀況,你也能夠立即給對(duì)方一個(gè)穩(wěn)健的回 復(fù)。

Presence:當(dāng)下投入,讓他人感受你對(duì)他的注意

指的是要你展現(xiàn)人在當(dāng)下、合乎當(dāng)下的態(tài)度。準(zhǔn)備是為了讓你能夠放松,同時(shí)融入當(dāng)下,但許多內(nèi)向的人,常常會(huì)準(zhǔn)備過(guò)頭,以致于完全照本宣科,反而失去了準(zhǔn)備 的效用。已故的佛瑞德??奧特教授(Fred Otte)的上課秘訣是,事先準(zhǔn)備有趣的小故事,并在自己說(shuō)話變得沉悶的時(shí)候,分享給聽眾,讓大家再度充滿活力。

另一個(gè)合乎當(dāng)下的舉止是“將焦點(diǎn)放在此時(shí)與你共處的人身上”,你可以運(yùn)用直視對(duì)方眼睛、提出內(nèi)行的問(wèn)題,讓對(duì)方感受到你對(duì)他的注意。如此,在旁人眼中,你會(huì)是個(gè)正直、可靠、富有同理心的人,能夠與他人建立密切的人際關(guān)系。

Push:向前推進(jìn),跨出舒適圈、發(fā)掘自己的潛力

美國(guó)文學(xué)家埃默森(Ralph Waldo Emerson)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要去做你最害怕的事。”這句話正是Push的精髓,我們應(yīng)該要督促自己超越恐懼,強(qiáng)迫自己跨出安全領(lǐng)域,如此一來(lái)才能夠不斷前進(jìn)。

舉例來(lái)說(shuō),某位信息長(zhǎng)強(qiáng)迫自己在30分鐘內(nèi),在參加的酒會(huì)中搜集到20張名片?;蛘咭笞约涸斪x座位表,并帶著目的和對(duì)方周旋;甚至是和上司交流,都算是踏出安全范圍的冒險(xiǎn)行為。

跳出安全領(lǐng)域,不僅會(huì)帶給你實(shí)質(zhì)的收獲,例如贏得客戶、名聲、別人對(duì)你的了解、不再是隱形人等等。你也會(huì)發(fā)掘出自己的潛力,知道自己能夠做到些什么。

Practice:持續(xù)練習(xí),校準(zhǔn)行為模式

最后一個(gè)步驟,是要你善用每個(gè)機(jī)會(huì),練習(xí)新的行為模式。內(nèi)向的人在職場(chǎng)上練習(xí)不屬于本性的行為,就像是右撇子練習(xí)用左手一樣,一開始雖然怪異,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就能適應(yīng),假以時(shí)日便能得心應(yīng)手。

練習(xí)能讓你熟能生巧、融會(huì)貫通,并將許多技巧匯整成個(gè)人的技能。此外,透過(guò)練習(xí),你可以嘗試運(yùn)用不同的方法和人們聯(lián)系、溝通,也讓你有能力重新校準(zhǔn)你的方法和行為。

4P流程可以當(dāng)成自我訓(xùn)練工具,幫助你進(jìn)行規(guī)劃,在不同的情境中,你可以有哪些作為。

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