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DAVIE的管理綜合隨述30

 afire,davie 2011-12-15
davie：每一個人都有一定的理想，這種理想決定著他努力和判斷的方向。
15 2011/12
davie：所謂創(chuàng)造性的想象力就是找尋別人使用過有效的方法，照著去做，一直等到全盤了解了，然后在嘗試改變它。
15 2011/12
davie：創(chuàng)業(yè)正確的開始是成功的一半，在創(chuàng)業(yè)領域，需要我們認清自己、選好行業(yè)、抓對品牌，在知己知彼的基礎上，才能做出有利于未來發(fā)展的正確抉擇。
15 2011/12
davie：有了規(guī)劃，不一定能夠成功；但沒有規(guī)劃，一定不會成功！
15 2011/12
davie：學習力，改變自己，適應變化的能力。非常時期，形勢瞬息萬變，在這種情況下，領導不光要有積極學習的態(tài)度，還應該知道自己應該學什么，用什么樣的方法學習。非常時期的學習力關鍵體現(xiàn)在對經濟危機的理性認識和信息的判斷處理上。除了獲取知識外，還應該具備靈活的心智模式。
15 2011/12
davie：把領導力這樣一種領導他人的能力，用六個力來闡釋的話，他們是：學習力、決斷力、組織力、教導力、推行力、感召力。
15 2011/12
davie：應該說每一個成功的領導，都有他成功的理由，即使在非常時期，成功的領導也是集非常智慧于一身，有一張非常之網(wǎng)。
15 2011/12
davie：一個人越在意的地方，就是最令他自卑的地方。
15 2011/12
davie：當眼淚流盡的時候，留下的應該是堅強。
15 2011/12
davie：這一秒不放棄，下一秒就會有希望
15 2011/12
davie：投入才有深入，付出才會杰出。
15 2011/12
davie：用腦思考，用心琢磨，用行動證實。
15 2011/12
davie：相信是起點，堅持是終點。
15 2011/12
davie：情商在人生的成功中起著決定性因素，只有與情感智商聯(lián)袂登臺，智商才能得到淋漓盡致的發(fā)揮。
15 2011/12
davie：如果企業(yè)領導者無法挖掘企業(yè)管理層或企業(yè)以外的信息資源，勢必難以應對瞬息萬變的時代。
15 2011/12
davie：當你發(fā)現(xiàn)一個人與大眾很不一樣時，那么你就應該知道，你很有可能發(fā)現(xiàn)了一個優(yōu)秀的人。
15 2011/12
davie：在職業(yè)生涯中，有這么一句話：最終打倒你自己的一定是你自己。
15 2011/12
davie：到底“如何迅速搞定一件事”，回到基本點，把這個問題當做問題來看，那就是擁有一個最高速的問題解決流程。
15 2011/12
davie：先相信目己，然后別人才會相信你。沒人看好我，我就自己看好自己。
15 2011/12
davie：事業(yè)心強的主管無不深刻認同自身工作的意義，為工作的進展做好充分的準備，員工亦受其感染激勵。因此，做起事來得心應手，事半功倍。
15 2011/12
davie： 所謂創(chuàng)造性的想象力就是找尋別人使用過有效的方法，照著去做，一直等到全盤了解了，然后在嘗試改變它。
15 2011/12
davie：對中層管理來說，業(yè)務做得好最多只占管理水平的30%，另外30%是讓公司里其他同事覺得你做得好，剩下的40%則是讀懂領導的意思。
15 2011/12
davie：對于中國的管理學人來說，“無用”這個詞別有一番滋味，既不是陽春白雪的曲高和寡，更不是“人不知而不慍”的君子之風。
15 2011/12
davie：人事決策最困難的是對人本身的評價：一是能力的評價，二是忠誠度評價。
15 2011/12
davie：如果一個品牌的識別不能靈活地引入新的內容，賦予品牌時代特征，就會顯得老氣、缺乏活力。
15 2011/12
davie：“雇主品牌”也是企業(yè)的一張王牌，雇主品牌和其他品牌的建立有相通之處：品牌體驗，決定成敗。
15 2011/12
davie：品牌炒作是個系統(tǒng)工程，而不僅是個炒點，是點、線、面的有效結合，是思維創(chuàng)新、品牌傳播和事件營銷三個層面的有效結合。
15 2011/12
davie：如果企業(yè)領導者無法挖掘企業(yè)管理層或企業(yè)以外的信息資源，勢必難以應對瞬息萬變的時代。
15 2011/12
davie：企業(yè)的健康發(fā)展，除了有良好的外部發(fā)展環(huán)境外，關鍵還是要練好內功，抓管理，促生產，出效益。
15 2011/12

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