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與客戶打交道的地方的標語是：“從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多”。 車間里的是：“產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命”。 財務部的標語是：“現(xiàn)金為王”。 銷售部門的是：“老市場寸土不讓，新市場寸土必爭”。 在容易產(chǎn)生人際摩擦的地方的標語是：“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”，“看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠”。 在食堂門口是：“如果你打算剩飯，請不要在這里就餐”。 在職工公寓里的是：“如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開”。 有一句口號是牛根生最喜歡的：“事前計劃，事中控制，事后檢查，事完評價”。 在蒙牛商學院的教室里，還有一條標語：“尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質(zhì)”。 5．“吃虧是福，占便宜是禍” 對于牛根生和蒙牛管理層來說，“吃虧是福，占便宜是禍”并不是簡單地說說而已，而是將其作為了自己和公司的一個信條，并用心去實踐了。 與“小勝憑智，大勝靠德”一樣，“吃虧是福，占便宜是禍”也是牛根生為人處世的一個信條。牛根生認為，“經(jīng)營人心”是蒙牛的終極目標，而“感恩心”則是蒙牛文化的靈魂，所以，“以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有”源自對員工的感恩。 我們可以通過如下事實，來探尋牛根生的“吃虧是福，占便宜是禍”： 據(jù)說，牛根生在離開伊利時有400多名屬下跟隨了他，所以業(yè)界一致認為，這些人才是牛根生創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，人才的開發(fā)和補充就明顯不足了。為了解決這些關乎企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，牛根生成立了蒙牛商學院，聘請多位專家、教授和高級技術(shù)人員，所有員工輪流培訓學習，旨在為蒙牛培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。 開學當天，蒙牛商學院的教室里便貼上了“尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質(zhì)”的標語。這些做法，與牛根生經(jīng)常強調(diào)的“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用”極為相符。 另一件事實就是，后文將會詳述的轟動國內(nèi)外的牛根生“裸捐”事件。牛根生放棄了自己那僅有不到10％的蒙牛股份，捐獻出來成立了“老?；饡?，積累的基金用于獎勵對蒙牛發(fā)展有貢獻的人員，同時也作為未來董事長的一個支配權(quán)。 牛根生類似的舉動還有很多。如為員工修建了漂亮的小區(qū)，員工的待遇和股東的回報都有了很大的改善等等。 無論是牛根生常做的“散財”，還是如上的一些事實，都是牛根生在用實際行動對“吃虧是福，占便宜是禍”的詮釋。當然，這也是牛根生“經(jīng)營人心”的有力延續(xù)。所以，輿論界在評析牛根生和蒙牛后來的成功時，也一致認為，“吃虧是福，占便宜是禍”這一信條同樣發(fā)揮了重要作用。 【第三只眼看?！?br> 愛默生說：緊緊追蹤四輪車到星球上去，要比在泥濘道上追蹤蝸牛行跡更容易實現(xiàn)自己的目標!人生要想成功，就要只爭朝夕，做得比對手更好更快，所以，只要想到了，就開始動手去做吧! 我國的張愛玲也有個著名的理論，被人廣為流傳：出名要趁早呀，來得太晚的話，快樂也不那么痛快。放在今天來看，成功的確需要我們飛起來去追求。 所以，牛根生和蒙牛才有自己的“飛船定律”！ 三 競爭對手其實是最好的老師 競爭對手其實就是自己最好的老師！牛根生和蒙牛創(chuàng)業(yè)者們用自己的實踐再次給出了有生命力的詮釋。 牛根生曾說：“物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因為我們與伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事?！?br> |
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