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來自: 西行游者 > 《績效考核》
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前臺導(dǎo)醫(yī)工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)
口腔醫(yī)院。前臺導(dǎo)醫(yī)人員工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)。姓名考核月份總得分??己藘?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分自評分科室評分部門評分按規(guī)定上下班,不遲到、不早退,休息時科室人員之間協(xié)調(diào)好,前提保證兩樓層導(dǎo)醫(yī)...
銷售人員績效考核方案
銷售人員績效考核方案。
銷售人員績效考核制度
銷售人員績效考核制度。
賈長松說系統(tǒng)(98期)|企業(yè)各類員工的績效考核實(shí)施特點(diǎn)(上山型、平路型、下山型崗位績效特點(diǎn))
賈長松說系統(tǒng)(98期)|企業(yè)各類員工的績效考核實(shí)施特點(diǎn)(上山型、平路型、下山型崗位績效特點(diǎn))1上山型崗位的績效考核實(shí)施??己酥笜?biāo)少,除部分高管崗位之外,普通上山型崗位業(yè)績考核指標(biāo)一般不超過5...
6售后服務(wù)人員績效考核表
售后服務(wù)人員績效考核表。例如:本考核表偏重于員工服務(wù)業(yè)績的考核,即客戶滿意度評分所占比重較大,而對服務(wù)工作量完成情況的評分所占比重相對較低。二次開發(fā)銷售額目標(biāo)達(dá)成率=客戶二次開發(fā)實(shí)際完成銷...
銷售人員績效考核注意事項(xiàng)
銷售人員績效考核注意事項(xiàng)。1、既要考核業(yè)務(wù)量,也要考核市場開發(fā)、渠道建設(shè)、客戶關(guān)系維護(hù)、客戶開發(fā)數(shù)量、客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化;2、要考核利潤率;3、要考核費(fèi)用總額以及單位費(fèi)用對利潤的貢獻(xiàn);4、指標(biāo)不能...
車間主任績效考核評分細(xì)則
車間主任績效考核評分細(xì)則。(一)檢查內(nèi)容:(二)評分標(biāo)準(zhǔn):2、員工投訴查實(shí)每人次扣5分。1、不按工藝要求操作或野蠻生產(chǎn)扣2分/次,3...
鐵打的營盤需從客戶管理入手
客戶管理首先要從客戶資料的取得、客戶聯(lián)絡(luò)的過程、成交的細(xì)節(jié),需要建立相應(yīng)規(guī)范化的流程、標(biāo)準(zhǔn),并配套相應(yīng)的激勵措施,把客戶銷售的整個流程納入到客戶管理體系中去。在客戶開發(fā)的過程中,我們一方...
銷售人員薪酬體系設(shè)計_
如果考核過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)他們怎樣來結(jié)合,如果我們考核過程那么業(yè)務(wù)人員的行為肯定符合公司規(guī)定,中規(guī)中矩,但結(jié)果不能達(dá)到銷售利潤。財務(wù)考核指標(biāo)和過程考核指標(biāo)如何有機(jī)結(jié)合,銷售人員的構(gòu)成是復(fù)...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容