目標(biāo)在管理中的作用

一個組織曾經(jīng)做過一個調(diào)查，問團隊成員最希望團隊領(lǐng)導(dǎo)做什么，70％以上的人回答是希望團隊領(lǐng)導(dǎo)給出明確的目標(biāo)，而反過來問團隊領(lǐng)導(dǎo)最希望團隊成員做什么，幾乎80％的人回答是希望團隊成員朝著目標(biāo)前進。通過上面的調(diào)查可以看出大家都對目標(biāo)非常的重視，那么目標(biāo)有什么作用呢？

很多人說目標(biāo)的作用就是達成目標(biāo)，我認為這是目標(biāo)的結(jié)果不是目標(biāo)的作用。目標(biāo)有兩個主要作用，一個是指明方向讓大家不迷茫，提高行動的效率，另一個是產(chǎn)生凝聚力，讓大家圍繞在目標(biāo)的周圍。第一點尤為重要，比如練習(xí)武功要知道自己所練的武功的最高境界是什么樣子，現(xiàn)在練到幾成了，還有多少差距，還需要多長時間能達到最高境界，這樣練功的效率才會更高，如果什么都不知道就會越來越迷茫，練練停停使行動的效率大大的降低。所以人失去了目標(biāo)往往會原地踏步走。

唐太宗年間，在長安城的一個磨坊里，有一匹馬和一頭驢子非常要好。有一天，馬被唐玄奘選中，上西天取經(jīng)去了。17年后，馬凱旋而歸，回來看望驢子。老朋友見面，自然格外話多。說起一路上的風(fēng)險和半生的體驗，驢子非常羨慕，吃驚地說：“太神奇了，這么遠的路，我想都不敢想。”而馬卻說：“其實我們走的距離是差不多的，我向西域前進的時候，你也一步?jīng)]有停止。但不同的是，我有一個遙遠而清晰的目標(biāo)，而你卻被蒙住了眼睛，一直圍著一個磨盤打轉(zhuǎn)。”　

實戰(zhàn)指南：

目標(biāo)的真正核心不是達成目標(biāo)，而是通過目標(biāo)提升大家的工作效率，目標(biāo)一經(jīng)確定最重要的不是目標(biāo)本身而是要離目標(biāo)越來越近。