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安裝處在發(fā)展中構(gòu)建和諧企業(yè)

 名可達 2011-09-15

——獻給新中國成立60周年  

60年前,天安門前升起了第一面五星紅旗。從那天起,五十六個民族的兄弟姐妹手牽手、心連心,在中國共產(chǎn)黨的偉大旗幟下,把一個又一個傳奇故事載入了世界發(fā)展的史冊,60年的中國發(fā)生了天翻地覆的變化。在新中國成立60年之際,我們慶祝、我們歡呼!因為新中國的發(fā)展變化也有我們產(chǎn)業(yè)工人的支撐,也有我們安裝人的貢獻。
  
在國家經(jīng)濟建設(shè)中,我們安裝人先后承擔并完成了平頂山礦區(qū)的15對新建礦井和改擴建工程的機械、電氣設(shè)備安裝,其中有年產(chǎn)150--320萬噸的礦井6對;設(shè)計年入洗能力為350萬噸的田莊洗煤廠的全部機械、電氣設(shè)備,包括全套非標準件的加工、安裝及礦務(wù)局12000千瓦矸石電廠、化工廠等安裝工程;承建的省內(nèi)外工程涉及有煤炭、電力、建材、化工、輕工、制造、軍事及市政工程主要有:新疆六道彎、四川中梁山、河北峰峰、省內(nèi)鶴壁、焦作、永城、韓莊、梁洼等煤礦的部分機械、電氣設(shè)備及平頂山姚孟電廠4000噸油罐、供油、堆取料機、皮帶運輸系統(tǒng);平頂山市冷凍廠、制革廠、啤酒廠、水泥廠、焦化廠、煤氣二期工程、伊川電廠、魯山軍用飛機廠修理間25米跨度和市化纖廠15米跨度的鋼桁結(jié)構(gòu)屋架。

經(jīng)過三十多年的發(fā)展建設(shè),形成了安裝處以推廣和采用新技術(shù)、新工藝,不斷擴展新的安裝領(lǐng)域的多功能施工企業(yè);以敢打敢拼、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神培養(yǎng)了作風頑強施工隊伍。

在進入改革開放以后30年中,安裝處面對來自市場經(jīng)濟的強勁挑戰(zhàn),以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,保用戶滿意”為宗旨,積極對外開拓市場,以獨具的技術(shù)優(yōu)勢和信譽,在省內(nèi)外建安市場奮力拼搏。1990年承攬了山西省晉城礦務(wù)局入洗250萬噸的鳳凰山洗煤廠和年入洗150萬噸的王臺甫選煤廠的機械電氣設(shè)備安裝工程,全體赴晉人員以工地為家,冒著炎熱酷暑,日夜奮戰(zhàn),以優(yōu)良的質(zhì)量和速度贏得良好信譽,被河南省建設(shè)廳評為“河南在晉施工先進單位”。在北京木成澗礦豎井更換罐道施工中,克服天氣寒冷、罐道銹蝕嚴重、罐道卡子構(gòu)造特殊、勞動強度大等困難,比合同規(guī)定工期提前完工,使甲方深受感動。在平煤礦區(qū)搶修、搶險工程中,也屢獲戰(zhàn)績,一礦、四礦、七礦、十一礦、新峰等都留下了安裝人拼搏的足跡。其中,新峰一礦遭受洪災(zāi)后,安裝處迅速組織力量,苦戰(zhàn)水患,比原定計劃提前5天完成任務(wù),為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)做出了貢獻。

近年來,安裝處重視并積極加強企業(yè)文化建設(shè),確定以“信譽質(zhì)量,求實創(chuàng)新”為企業(yè)精神;以“業(yè)主至上,誠信為本”為企業(yè)經(jīng)營管理理念,企業(yè)形成了良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

20049月獲得GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000; GB/T28001-2001;GB/T 24001-2004 idt ISO14001-2004三體系標準認證,并連年通過復(fù)審,企業(yè)管理不斷邁上新臺階。

2008年是安裝處全體員工積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力推進體制改革,強化內(nèi)部管理,各項工作取得新進展,實現(xiàn)歷史性跨越的一年。全年完成工作量20209萬元,超額完成年度考核指標;職工收入人均同比增加20%以上;棚戶區(qū)改造任務(wù)順利完成;機械、電氣設(shè)備安裝工程合格率保持了100%,優(yōu)良品率始終在90%以上;質(zhì)量標準化工作繼續(xù)保持省特級標準;實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2009年隨著國際金融危機繼續(xù)蔓延,集團公司的應(yīng)對措施的出臺,也給安裝處帶來了很大的壓力。對此,安裝處危中尋機,結(jié)合實際,提出了積極應(yīng)對金融風暴的舉措,加快調(diào)整施工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),主動開拓外部市場,實現(xiàn)產(chǎn)值18000萬元的奮斗目標。安裝處的工作思路是:堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn);積極開拓市場,強化工程管理工作;強化企業(yè)管理,加強經(jīng)營工作;堅持以人為本,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。通過形勢教育和建立激勵約束機制,加快了產(chǎn)業(yè)升級步伐,提升了發(fā)展層次,調(diào)動了干部職工的積極性,促使管理干部從生產(chǎn)性向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。今年1——5月完成工作量8700多萬元,取得了時間過半,完成任務(wù)過半的階段性勝利。

在成績面前,安裝處黨政決心帶領(lǐng)全處干部職工堅定信心,發(fā)揚決戰(zhàn)決勝精神,推行人本管理,抓好市場開拓,抓好工程管理,不斷提升企業(yè)的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力培育一批品牌技術(shù)工人和精品工程,用一流的業(yè)績,為中平能化集團實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標書寫出新的更優(yōu)美的華章。

 

 

 

 

 

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