|
發(fā)信人: sway (勤勞漂亮貝貝殼), 信區(qū): Employee
標(biāo) 題: 工作日記-- IT人之路漫漫 發(fā)信站: 逸仙時空 Yat-Sen Channel (Wed Sep 14 22:57:46 2011) 其實我平時的工作和生活都與IT人員打交道非常多的，我慢慢發(fā)現(xiàn)他們的崗位和辛苦程度 的差距非常之大。 前幾天部門來了幾個新的外包員工，一問還是HP公司來的，我說“你們HP什么時候還搞勞 務(wù)外包啦”，然后其中一個員工羞澀的說“我們也做軟件服務(wù)的 ” 總體而言，做軟件開發(fā)外包的程序員是最苦逼的，不斷被派到不同的公司去搞開發(fā)，又辛 苦收入又很一般，還成日奔波。以往我們公司IT外包是SY公司為主，他們的人每年都來， 都成了熟面孔，但每年依舊掛著外包員工的黃帶子，做著最耗體力耗時間的coding和測試 工作，大部分都是年輕剛畢業(yè)的為主，有極少數(shù)轉(zhuǎn)為了我們公司的正式員工。 比軟件開發(fā)外包稍微好一點的是IT系統(tǒng)產(chǎn)品公司的顧問，我接觸過oracle、金蝶、BO、用 友公司的顧問，其中外企IT顧問看起來比較有范，穿著打扮上路，表達(dá)能力也比較好，能 夠?qū)I(yè)務(wù)需求施加影響，國產(chǎn)公司的顧問的氣場就差多了，女顧問懷孕5個月了還在我們這 出差，男顧問年輕而青澀，很服從分配的感覺，服務(wù)意識至上。國產(chǎn)公司的IT產(chǎn)品顧問肯 定是以畢業(yè)不久的小孩為主了，奮斗幾年還是去外企公司比較值當(dāng)。從美國oracle公司來 的鬼佬顧問年齡稍大，也是到處奔波，專業(yè)性強一些，性格并不很開放。 再牛一點的是IT服務(wù)產(chǎn)品的顧問，收入range差別很大的，他們大部分跳槽的目標(biāo)都是去甲 方公司，不愿意繼續(xù)再做這個“皮肉生意”，在沒有job的時間里他們要隨銷售人員出來“ 見客”。銷售人員的收入又比出差的顧問還高，更加會忽悠，一簽就是大單。我們有個顧 問就主動要求轉(zhuǎn)去做銷售了，但是做起來也是要時間和精力的，轉(zhuǎn)崗后不久他就離開了IB M。服務(wù)類IT顧問要做很多paper work的文檔工作，要能出活，每天的工作量都有工時懸在 頭上。 顧問們的領(lǐng)導(dǎo)有些級別很高的，看起來很有范，不用做具體工作，但是長時間的開會，更 有挑戰(zhàn)性，也不輕松，收入狂高，說明各種崗位的收入都是與是否承擔(dān)people managemen t的工作是直接掛鉤的。顧問隊伍中也有總監(jiān)和VP，他們是IT人的金字塔的尖尖，見多識廣 ，照管客戶關(guān)系，自有他們的閱歷和魅力。 在我們這樣的專門做IT的公司做程序員我覺得是可以有發(fā)展的，不用討好主管，也不用花 心思琢磨跳槽，只要踏實做好一份工，就可以與公司同呼吸，共增長，收入和職位都有提 高，技術(shù)好的可以從應(yīng)屆生程序員做到產(chǎn)品線老大甚至首席科學(xué)家，當(dāng)然中間也有各層次 的QA/SE/PM/LM/開發(fā)部部長等中間職位。所以程序員找到一個相當(dāng)規(guī)模的IT公司是非常好 的平臺，類似的公司在深圳有好幾家代表性的。 在其他公司做IT的一種是IT支持，例如以前公司的helpdesk和IT support，屬于支持性部 門，不會很主流，但是也不累，收入也還對得起付出。在好的企業(yè)做IT applicationd也是 非常爽的，也就是顧問想找的“甲方”工作。但我感覺這樣的崗位重要性和可見度又比不 上COO,CFO,CTO這些浮云，適合踏實不好高騖遠(yuǎn)的性格、工作體面，不用出差，兼顧家庭。 總的來說，很計較收入和回報的人不適合學(xué)IT和搞IT。在APP STORE有數(shù)不清的應(yīng)用是根本 不紅不掙錢的，他們背后的無數(shù)開發(fā)人員也是很寂寞的。今天做出了憤怒的小鳥這個游戲 的正是十年前做諾基亞手機最好的游戲貪吃蛇的那幫人，十年里這個公司都不怎么掙錢， 堅持下來的人做出了今天的憤怒小鳥，我想這個也不是偶然的。這種持之以恒厚積薄發(fā)的 精神是非常值得欽佩的，在其他行業(yè)的人身上估計找不著。 此外，學(xué)IT去運營商是首選，能去微軟研究院或者思科做研究是我最喜歡的程序員GG類型，外派到海外做客戶經(jīng)理 或者市場經(jīng)理在經(jīng)驗和金錢上都有可觀的收獲。 |
|
|
