網(wǎng)路電視—數(shù)位匯流趨勢(shì)的新兵

　「客廳」，可以說是全家歡樂的中心。一家子下班、放學(xué)後，自然而然的聚在客廳一起看電視、看電影、一起聊天；有朋友來的時(shí)候，也是聚集在客廳一起聊八卦、一起幹譙政治…而客廳的中心，就是「電視」！不管是老的小的搶遙控器，或者是吃飯看看電視新聞，或者是一起看八點(diǎn)檔有淚有歡笑，電視節(jié)目仍是家庭中最重要的娛樂。

　隨著時(shí)間演進(jìn)，電視節(jié)目也漸漸走向多元。首先便從單方面的播送漸漸走向多元化。以臺(tái)灣電視購物為例，單單是以目前以電話call in這種最簡(jiǎn)單的互動(dòng)方式購買，便能夠創(chuàng)造一年高達(dá)350億的產(chǎn)值。而隨著全世界寬頻環(huán)境的日趨完善，數(shù)位匯流成為必然的演進(jìn)趨勢(shì)，越來越多的服務(wù)透過各種網(wǎng)路傳輸科技整合到客廳當(dāng)中。以美國(guó)的Netflix為例，從2000年開始，Nexflix以提供用戶下載的方式傳遞影片，但主要因?yàn)轭l寬的瓶頸，用戶需要大量的等待時(shí)間，效果不彰，而在2005年之後，受到線上流媒體服務(wù)的啟發(fā)，將影片租賃的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到Netflix的流媒體播放平臺(tái)。目前，Netflix的季營(yíng)收已經(jīng)突破了5億美元，訂閱用戶達(dá)到500萬人，流量佔(zhàn)到全美流量的20%左右，成為數(shù)位潮流中，最成功的影音服務(wù)之一。

臺(tái)灣在政府的推動(dòng)下，數(shù)位匯流列為重要的政策目標(biāo)：

　行政院在2010年10月決定成立「數(shù)位匯流專案小組」，由行政院政務(wù)委員張進(jìn)福擔(dān)任召集人，組成跨部會(huì)整合任務(wù)小組，包括國(guó)家通訊傳播委員會(huì)( NCC)、經(jīng)濟(jì)部、交通部、新聞局等與推動(dòng)位匯流相關(guān)政府單位。該小組並將執(zhí)行行政院科技顧問組所提出之「數(shù)位匯流發(fā)展方案」，投入95億元，預(yù)計(jì)於2014年完成兩階段修立法，於2015年目標(biāo)達(dá)到2700億元相關(guān)建設(shè)之投資。

　數(shù)位匯流帶來的商機(jī)無限，放眼全世界，IPTV的經(jīng)營(yíng)者，無不搶先佈局，且重金投資比比皆是。IPTV嚴(yán)格的說起來，包含完整的網(wǎng)路架構(gòu)規(guī)劃、節(jié)目授權(quán)、地區(qū)執(zhí)照取得…等等，已有財(cái)團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，在臺(tái)灣亦如是。於是在客廳新戰(zhàn)場(chǎng)，另外一個(gè)強(qiáng)調(diào)開放、整合，並可以掛載多方面的應(yīng)用的新兵應(yīng)運(yùn)而生—「聯(lián)網(wǎng)電視」！

　聯(lián)網(wǎng)電視可以視為將網(wǎng)際網(wǎng)路上的內(nèi)容搬到電視機(jī)上面，以簡(jiǎn)潔、容易操作的介面，帶給原本鮮少在上網(wǎng)，以及只想在客廳輕鬆操作的客群一個(gè)全新的體驗(yàn)。而因?yàn)槁?lián)網(wǎng)電視被視為網(wǎng)路的延伸，以大廠的角度，Apple TV以及Google TV提供了開放的平臺(tái)，讓程式開發(fā)者以及內(nèi)容提供者可以透過規(guī)範(fàn)好的API，輕鬆的把形形色色的服務(wù)掛載上來，把原本只屬於電腦族的「前傾式服務(wù)」(使用鍵盤滑鼠，身體微微前傾)，帶到客廳懶骨頭族「後仰式享受」(使用遙控器單手或者智慧型手機(jī)、Pad雙手操控，身體微微後仰)。

網(wǎng)路電視化?電視多元化：

　在這個(gè)聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)正處於即將蓬勃發(fā)展的時(shí)期，聯(lián)網(wǎng)電視多元服務(wù)的發(fā)展，可以參考現(xiàn)在正流行的iphone手機(jī)之App Store、Google手機(jī)之Android Market的發(fā)展模式。Apple TV 屬於iOS系統(tǒng)，走向封閉式的環(huán)境，使用者可以在Apple TV上面觀看影音、以及下載使用適合於TV大螢?zāi)坏某淌?/span>以及服務(wù)。而基於Google體系Android/Chrome OS 開發(fā)的STB、聯(lián)網(wǎng)電視等裝置將百家爭(zhēng)鳴，經(jīng)營(yíng)者各憑所提供之影音內(nèi)容的多寡、強(qiáng)弱，在市場(chǎng)上各佔(zhàn)一席之地。而Google TV的獲利重點(diǎn)仍來自於與搜尋相關(guān)的廣告。

　而在客廳和在手機(jī)上面，最大的不同就是隱私程度的不一樣。手機(jī)是非常個(gè)人化的，所有的資訊都以個(gè)人為主，並且需要隨身攜帶，包含行事曆、E-mail、通訊錄、簡(jiǎn)訊等等。而電視上的服務(wù)，需要考量到有一些資訊可能不適合在電視上面出現(xiàn)，所以在電視上的服務(wù)，以定點(diǎn)使用、影音類資訊的獲取為主，很可能搭配家中小朋友、長(zhǎng)輩較需要的服務(wù)，或者是搭配一些智慧家庭的服務(wù)，讓電視多元化、聰明化。

　聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)因?yàn)殚_放、多元，所以經(jīng)營(yíng)者更必須深耕服務(wù)，不論是以在地化、或者是智慧化的角度去經(jīng)營(yíng)使用族群，一定會(huì)以方便使用的簡(jiǎn)單介面，搭配客製化的內(nèi)容，讓使用者喜歡並天天上來使用這個(gè)服務(wù)。以社區(qū)為例，很多社區(qū)以往都已經(jīng)有網(wǎng)站平臺(tái)可以使用，但大多數(shù)的社區(qū)平臺(tái)使用機(jī)率偏低，就是因?yàn)榫W(wǎng)站必須要電腦族才會(huì)使用，但與管委會(huì)有密切關(guān)係的卻經(jīng)常是在家裡的媽媽族。這時(shí)，若以簡(jiǎn)單的介面，搭配電視機(jī)使用，使用輕鬆，沒有門檻，自然較能夠吸引使用者的開機(jī)率。並且目前不論是電腦、機(jī)上盒，都可以搭配線上金流機(jī)制繳款，使得媽媽族完全不用換衣服出門，就可以輕鬆繳各種費(fèi)用，並且也解決了大型社區(qū)內(nèi)管理費(fèi)收取不易的問題。