所謂“海歸牛人”其實(shí)是仁者見仁，智者見智的問題。無論如何，這幾位出國留學(xué)歸來的女海歸，在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，都得到了令人矚目的成就。她們最大的共同點(diǎn)是都有出留學(xué)經(jīng)歷。也正是留學(xué)經(jīng)歷讓她們站在了更高的創(chuàng)業(yè)起跑線上，讓她們擁有了國際視野，讓她們更準(zhǔn)確地把握時(shí)代的潮流，讓她們具有更加開放的心態(tài)，讓她們掌握了更豐富的人脈資源等等等。出國留學(xué)取得洋文憑是次要的，更重要的是那段另人難忘的留學(xué)經(jīng)歷，才是她們真正的人生財(cái)富！

1、俞渝——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁
　　

畢業(yè)院校：美國紐約大學(xué)

　　【個(gè)人檔案】

　　1965年5月生于重慶

　　1986年畢業(yè)于北京外國語學(xué)院英語專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位

　　1986～1987年在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經(jīng)理翻譯兼秘書

　　1987～1988年在俄勒岡大學(xué)國際研究碩士班肄業(yè)

　　1992年獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國際商務(wù)MBA學(xué)位，并代表畢業(yè)生在畢業(yè)典禮上致辭

　　1992～1997年在美國紐約創(chuàng)辦TRIPOD國際公司（企業(yè)兼并財(cái)務(wù)顧問公司）

　　1996年，與李國慶結(jié)婚并共同創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店并任聯(lián)合總裁

　　1999年，參與創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店。12月，被《光明日報(bào)》等十一家媒體評選為“99中國互聯(lián)網(wǎng)新聞人物”

　　2001年2月，獲得中電通信杯2000年中國IT十大風(fēng)云人物提名

　　2003年4月獲得“英才雜志”評選的“年度財(cái)智女性”稱號等

俞渝22歲離開故土到美國留學(xué)，32歲回國創(chuàng)業(yè)，這10年，為她后來事業(yè)騰飛奠定了基礎(chǔ)。她自己總結(jié)到：在國內(nèi)受到了很好的系統(tǒng)教育，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鋈俗鍪?；美國給她最大的影響在于，不怕失敗，敢于創(chuàng)新，并能盡量保持一份輕松的心態(tài)。

1999年11月，“當(dāng)當(dāng)”開始試運(yùn)營。在公司里，李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運(yùn)營，俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源。兩個(gè)人的做事風(fēng)格不一樣，想問題的角度也不一樣，但很多時(shí)候是相互補(bǔ)充，稱得上是琴瑟和諧。如今，“當(dāng)當(dāng)”收到的網(wǎng)上訂單中既有來自國內(nèi)各省、市、自治區(qū)包括臺灣和香港，以及偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的訂單，也有來自美國、巴西、匈牙利等海外華人的訂單，網(wǎng)站在海內(nèi)外都產(chǎn)生了比較廣泛的影響。俞渝說她最大的心愿就是今后要把“當(dāng)當(dāng)”做得更大，更好，給出版商和讀者提供最滿意的服務(wù)。

2、史曉燕——北京伊力諾依投資有限公司董事長

畢業(yè)院校：美國惠林頓學(xué)院

　　【個(gè)人檔案】

　　1980-1982年北京協(xié)和護(hù)士學(xué)校

　　1982-1984年北京協(xié)和人醫(yī)院骨科護(hù)士

　　1984-1986年美國寶來電腦公司秘書

　　1986-1993年加拿大德培思系統(tǒng)公司行政助理

1993-1995年美國惠林頓學(xué)院室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)

1995-2000年志港家具（北京）有限公司執(zhí)行總裁，創(chuàng)建并推廣了伊力諾依家具品牌市場

2000年至今投資并創(chuàng)建了北京伊力諾依投資有限公司并出任公司法人、董事長

史曉燕的先生葉明欽做過IBM公司中國首席代表?？墒?，老公這份年薪幾十萬美金的職位絲毫沒有給史曉燕帶來安全感。1989年，葉明欽到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全職太太，先是做起了導(dǎo)游，后來就開始自作主張，在新加坡買賣房子。當(dāng)時(shí)她沒有和先生商量，第一次買房子買到了紅燈區(qū)，第二次賣了房子賺了8萬新幣，于是一下就找到感覺了，她覺得自己適合做貿(mào)易。”

找著感覺的史曉燕，迫不及待要在一個(gè)高起點(diǎn)上開始自己的事業(yè)。于是，她支付每年7萬美金的學(xué)費(fèi)，到美國芝加哥惠靈頓學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)，史曉燕看中了國內(nèi)方興未艾的家具業(yè)。 　　她的第一單家具生意，是為一個(gè)別墅區(qū)200多套房子提供家具。為了這單300萬美元的生意，她放棄了學(xué)業(yè)。也就是這單生意，使史曉燕差點(diǎn)全軍覆沒。產(chǎn)品不符合客戶要求，投入的資金全交了學(xué)費(fèi)。 　　

史曉燕沒有一蹶不振，她去找每一個(gè)客戶商榷修改事宜，改一次不行，再改，一直到客戶滿意為止。那時(shí)史曉燕正懷孕，她每天挺著大肚子穿梭于工地，以百倍的誠懇和千倍的耐心對待客戶，最后，大家被她的執(zhí)著感動(dòng)，不忍再為難一個(gè)如此誠懇的孕婦。于是，史曉燕留下了她的原始積累，和丈夫一起建起了一座家具廠，占地50余畝、投資150萬元。

一次失敗沒有讓史曉燕的膽子變小，她反而更“不知深淺”。她在有著“家具頂級品牌薈萃之地”美譽(yù)的北京中糧廣場，租下了百余平方米的賣場。史曉燕在這里連連創(chuàng)下月零售100萬元的好成績，但是好景不長，沒多久，她第二次敗走麥城。

她這人太爭強(qiáng)好勝，骨子里不希望別人比她好。她就開始仿別人的產(chǎn)品，別人賣13萬元，她裝作顧客量了尺寸回去仿造，做好后賣1.8萬元。結(jié)果，其他店家把她告到了海關(guān)、工商，她不得不退出。吃一塹長一智，后來她花400萬元租下了一座破舊的工廠，開始打造自己的家具王國。她堅(jiān)持每月出國看世界各國的家具展，還從臺灣請來資深家具設(shè)計(jì)師和管理人。她大部分時(shí)間在工廠，每月一半時(shí)間出國看展覽、采購、看東西，周末在一線，了解市場。

二十幾歲時(shí)別人叫她史小姐，如今人們還是叫她史小姐，女人的年輕在于自信的心態(tài)，只有八卦和無聊才會(huì)讓女人變老，而這種自信，源自于有獨(dú)立的事業(yè)和自她。畢業(yè)后，史曉燕被分配到骨科病房。打針、送藥、端屎、端尿，周而復(fù)始，每月70元的薪水、每次夜班的補(bǔ)助為六毛錢。那時(shí)的史曉燕，下了夜班后，拼命補(bǔ)習(xí)外語。1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協(xié)和醫(yī)院停薪留職，應(yīng)聘到一家外企公司做了前臺接待。

史曉燕堅(jiān)信自己的伊力諾依是一項(xiàng)“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”，而非一般的家具店。在她的工作中，1/3的時(shí)間是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，1/3是產(chǎn)品開發(fā)及銷售以及員工的培訓(xùn)，另外1/3就是對公司方向的開拓。在每個(gè)城市開伊力諾依的新店前，史曉燕都要親自去考察市場、環(huán)境及消費(fèi)人群?？紤]到消費(fèi)者的感覺，伊力諾依是否能適應(yīng)這個(gè)城市里的消費(fèi)者，是史曉燕最關(guān)心的也是最重要的一點(diǎn)。

3、張?zhí)m——俏江南餐飲有限公司董事局主席

工作國家：加拿大

　　【個(gè)人檔案】

1958年04月07日出生，湖北孝感孝昌縣人，青少年在湖北孝感農(nóng)村待了10年，后隨父母回到北京

1987年畢業(yè)于北京工商大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)

1989年張?zhí)m赴加拿大打了兩年的餐館工回到中國

1991年從加拿大回國后進(jìn)入餐飲業(yè)

2000年創(chuàng)建俏江南公司

2006年畢業(yè)于長江商學(xué)院EMBA專業(yè)

2011年6月，張?zhí)m正式將兒子汪小菲任命為俏江南的CEO

小時(shí)候，張?zhí)m的夢想是當(dāng)外科醫(yī)生。多年后，當(dāng)童年的夢想漸漸遠(yuǎn)去，沒做成醫(yī)生的張?zhí)m卻“掄了大勺”扎進(jìn)了餐飲業(yè)。張?zhí)m有旗人的血統(tǒng)，父親曾是天津老美華鞋店的老板。盡管老一輩人都沒落了，但傳統(tǒng)貴族式的生活方式對她的影響卻根深蒂固。家里人個(gè)個(gè)好吃，而且也吃得講究。張?zhí)m說。在那個(gè)中國人缺吃少穿的年代，張?zhí)m家的飯桌也照樣有模有樣，即使只有三樣咸菜，也得擺上三個(gè)碟，切出不同的葉和花，搭配上采來的花瓣。那時(shí)生活清苦，被下放勞動(dòng)的父母心情經(jīng)常是苦悶的，那樣做能讓父母開心。 　

循著那個(gè)時(shí)代慣常的生活模式，后來張?zhí)m跟隨父母回到北京，上了大學(xué)，畢業(yè)后成家生子，過著兩點(diǎn)一線的生活，單調(diào)而安逸。后來，“商品經(jīng)濟(jì)”之下出國潮開始萌動(dòng)，張?zhí)m成了他們中的一員，踏出了國門。但在加拿大的生活被張?zhí)m稱為“就是為了掙錢”，她的目標(biāo)是“兩萬美金，賺夠立刻回國”。第一份黑工是洗盤子，一小時(shí)3.5美元，最多時(shí)她一天打工四家餐館，連續(xù)工作16小時(shí)。當(dāng)賺夠了兩萬美金時(shí)，揣著錢的張?zhí)m果真毅然歸國。

兩萬美金不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，張?zhí)m的目標(biāo)很明確，要靠這兩萬美金賺取開創(chuàng)未來的第一桶金。至于未來怎樣，誰知道呢？當(dāng)年這個(gè)能和男人一樣扛起整扇豬肉的中國女人，自然也不會(huì)想到十多年后，自己會(huì)向國際餐飲品牌發(fā)起沖刺。門檻較低，自己又熟悉的餐飲行業(yè)，于是自然而然地成了張?zhí)m的首選。1991年，張?zhí)m在北京東四開了阿蘭酒家。當(dāng)年父母被下放時(shí)的五七干校位于川鄂交界，那是個(gè)有著大片竹林的地方。竹林，成了張?zhí)m裝點(diǎn)阿蘭酒家的首選。她一個(gè)人跑到四川郫縣，帶著竹工上山砍竹子，然后用火車把這些13米長、碗口粗的竹子運(yùn)到了北京。于是，“阿蘭酒家”變成了南方的竹樓。新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來，生意興隆。但阿蘭酒家很快就滿足不了張?zhí)m日益“膨脹”的事業(yè)雄心。

1995年，地址在亞運(yùn)村附近的魚刺海鮮大酒樓開張。裝修還是張?zhí)m一手設(shè)計(jì)，風(fēng)格是中國園林式，處處營造出鳥語花香的氛圍，這次張?zhí)m斥重金將它裝修得富麗堂皇。“來的都是客，全憑嘴一張。”開餐館，從古至今是“江湖”行當(dāng)。“張總、李總都來了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。”張?zhí)m說當(dāng)時(shí)自己的酒量是“兩斤不醉”。那時(shí)海鮮大酒樓的老板娘“蘭姐”已有了相當(dāng)?shù)拿?/span> 　　

1997年底，海鮮大酒樓到達(dá)了頂峰，日營業(yè)額達(dá)到50多萬。這時(shí)，一向敢說敢干的張?zhí)m忽然陷入了極大的矛盾中：“是繼續(xù)賺錢還是做一個(gè)品牌出來？”一番思索之后，張?zhí)m做出了一個(gè)在別人看來瘋狂的舉動(dòng)：6000多萬將海鮮大酒樓賣了出去。她了解自己的性格，她是一個(gè)武斷的人。

賣掉酒樓的張?zhí)m，已決心要編織一個(gè)更大的餐飲品牌夢。她要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)代表中國特色的國際品牌，讓人一聽就知道來自于中國。2000年，重新創(chuàng)業(yè)的張?zhí)m把新企業(yè)命名為“俏江南”，因?yàn)樵诤芏嗬贤獾难壑?，江南的小橋流水最具中國特色。俏江南的定位是專攻寫字樓商?wù)人群市場，張?zhí)m有著自己的想法：在所有消費(fèi)者中，白領(lǐng)消費(fèi)者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會(huì)結(jié)伴而來。俏江南的首店選址國貿(mào)，典型江南風(fēng)情的裝修：門口一座拱橋木板，兩叢翠竹掩映橋邊，精致的藤椅，手編的竹簾飾物；而流光溢彩的美式冰吧，意大利簡潔的吊燈，使中式餐廳又平添了幾分西式的現(xiàn)代感。包間的名字更是講究，全部取自宋詞牌名：西江月、醉花蔭、念奴嬌??中西合壁，沒有生澀和勉強(qiáng)之感。 　　

白領(lǐng)都有小資情調(diào)。她堅(jiān)信這個(gè)路子是對的：美其食必先美其器，對于每一家店的裝修，她都不惜代價(jià)。張?zhí)m的“冒險(xiǎn)”又一次成功了，依靠口碑，那個(gè)“環(huán)境不錯(cuò)，價(jià)格不貴”的俏江南，很快火爆起來。俏江南分店一家一家地開起來。張?zhí)m做餐飲百年老店的設(shè)想開了一個(gè)好頭。但張?zhí)m的商業(yè)理想又開始發(fā)酵了，這次她要造出“蘭會(huì)所（lan club）”，為精英人群度身定制一個(gè)商務(wù)交際的俱樂部。

為了“最好”，2006年北京雙子座大廈中的蘭會(huì)所，張?zhí)m請來了設(shè)計(jì)巴黎Bacca-rat水晶宮的法國設(shè)計(jì)師菲利浦·斯塔克，以1200萬元的價(jià)格支付酬勞，令人錯(cuò)愕。人們紛紛問，張?zhí)m要做什么？只有張?zhí)m知道，她理想中的蘭會(huì)所應(yīng)該是什么樣子。蘭會(huì)所就是一次癲狂的“燒錢”的舉動(dòng)，它極盡奢華，上萬元一只的水晶杯，幾十萬元一盞的吊燈，滿屋頂鑲嵌著的世界名畫，把這里裝點(diǎn)得富麗堂皇，它不像一個(gè)休閑餐飲的場所，更像是一家藝術(shù)品的陳列殿堂。在回憶這段激情燃燒的歲月時(shí)，張?zhí)m說蘭會(huì)所的創(chuàng)立仍然是她商業(yè)理想的一部分，她堅(jiān)信這是市場的需要。

蘭會(huì)所也早已不是新派中餐，也不是改良川菜，而是結(jié)合了中國各個(gè)菜系的烹飪手法，也結(jié)合了西餐的分餐和擺盤，用西餐的手法把中餐更好地包裝起來。像當(dāng)年開創(chuàng)俏江南一樣，決定創(chuàng)立蘭會(huì)所，對她的冒險(xiǎn)，依然會(huì)有不理解和質(zhì)疑。而張?zhí)m認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)老板去問這個(gè)事情行不行，拿方案到股東會(huì)上商量的時(shí)候，就已經(jīng)不自信了。她的自信是建立在對餐飲業(yè)精深的了解上的自信，不是胡亂自信。有時(shí)她的想法到做法總是以迅雷不及掩耳之勢在推行，甚至連內(nèi)部員工都覺得匪夷所思。不過，現(xiàn)在張?zhí)m也坦承，這只是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的做法。但俏江南要成為股份制公司，變成公眾公司，這種“專斷”會(huì)被科學(xué)和規(guī)范的程序所取代。

張?zhí)m從不掩飾俏江南要進(jìn)軍國際的野心。張?zhí)m希望自己的俏江南能改變世界對中餐的偏見。北京奧運(yùn)會(huì)期間，各國的首腦都云集在俏江南；9月的夏季達(dá)沃斯論壇，40多個(gè)國家的首腦又一次云集在俏江南；10月，俏江南受邀在美國白宮為布什做了一頓總統(tǒng)午宴。這些密集的首腦公關(guān)既推廣了中國餐飲，更提升了俏江南的名氣。席卷全球的金融危機(jī)卻被張?zhí)m看成了進(jìn)軍世界的難得機(jī)遇。“金融危機(jī)不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，她覺得它給俏江南提供了一個(gè)進(jìn)入國際市場的機(jī)遇。比如她們正要進(jìn)入英國，正要進(jìn)入美國，現(xiàn)在歐美市場房價(jià)紛紛下降，這不給她們提供一種機(jī)遇嗎？張?zhí)m說最快年底俏江南的第一家國外分店會(huì)在倫敦出現(xiàn)，然后將是巴黎，紐約，張?zhí)m要把她的中餐“夢工廠”開到世界各地。

北京798藝術(shù)區(qū)，張?zhí)m將親手建造一個(gè)藝術(shù)家酒店，她要請全球的一些非常有創(chuàng)意的年輕設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)。定位最起碼是七星級的，其投資規(guī)?？隙ㄒ^蘭會(huì)所。但她又說，夢想一定要實(shí)現(xiàn)，但不是現(xiàn)在，“她要等待泡沫破滅后再去實(shí)現(xiàn)夢想”。

張?zhí)m的造夢行動(dòng)從未停止，時(shí)尚概念品牌餐廳SUBU也在去年開業(yè)，又以大膽和前衛(wèi)讓她的同行們吃驚，在張?zhí)m的手里，餐廳究竟還能有怎樣的人生體驗(yàn)?zāi)?？答案只有張?zhí)m知道。 　　“她是幸運(yùn)的，趕上了一個(gè)好的時(shí)代，推著自己走到了這一步。” 20年中餐的造夢人生，她看到了一個(gè)中餐品牌馬上就要屹立在世界舞臺了。她拿自己與麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克做比說，雷·克羅克終其一生，沒有實(shí)現(xiàn)麥當(dāng)勞日后的規(guī)模和輝煌。她能在有生之年看到她的壯大和屹立，與他相比，她是非常幸福的！

張?zhí)m曾榮獲2006年中國十大財(cái)智人物、中國餐飲十大影響力人物、全國十大最具影響力的CEO、2007年度時(shí)尚女性、東方企業(yè)家30年杰出人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、LADY雜志2008年度影響中國女性生活精英人物、創(chuàng)業(yè)邦雜志2008年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)女性成就獎(jiǎng)、TARGET雜志生活品鑒家、2008中國職場女性榜樣、2009北京晚報(bào)中國餐飲財(cái)智人物等稱號。

4、張欣——SOHO中國有限公司CEO

畢業(yè)院校：英國劍橋大學(xué)

　　【個(gè)人檔案】

1965年8月24日出生于北京

1979歲移居香港，之后，她留學(xué)英國，就讀于蘇塞克斯大學(xué)（University of Sussex）經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。

1992年，從劍橋大學(xué)（Cambridge University）畢業(yè)，獲得發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位

1994年和潘石屹結(jié)婚

1995年底，返回中國，與潘石屹共創(chuàng)了他們自己的房地產(chǎn)公司—SOHO中國

2002年10月，張欣憑借“長城腳下的公社”獲得了相當(dāng)于建筑領(lǐng)域奧斯卡獎(jiǎng)的全球“建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)”

2004年7月，張欣被美國《商業(yè)周刊》評為2004年度的25位“亞洲之星”之一

2005年1月，張欣被達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評選為“全球年輕領(lǐng)袖”(Young Global Leader)

2007年11月，被《華爾街日報(bào)》評為“亞洲十大最受關(guān)注的女性人物”之一 　　

2008年，榮登美國權(quán)威雜志《福布斯》公布的“全球100位最有影響力女性”榜

2009年9月，被英國《金融時(shí)報(bào)》評選為“全球商界最具影響力50位女性之一” 　　　　

上世紀(jì)90年代中期，隨著互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模進(jìn)入普通人的生活，大量中小型公司在迅速崛起，做建筑的張欣和潘石屹敏感地預(yù)見到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將要對未來生活方式產(chǎn)生巨大沖擊。他們在自己的第一個(gè)項(xiàng)目SOHO現(xiàn)代城中首次提出了SOHO（小型辦公、居家辦公）的概念，為都市里年輕專業(yè)人士和中小型公司提供靈活的多功能空間，迅速獲得市場的認(rèn)可。

“長城腳下的公社”是張欣在中國建筑史上做出的又一創(chuàng)舉。這個(gè)由12名亞洲杰出建筑師設(shè)計(jì)建造的當(dāng)代建筑藝術(shù)作品，在創(chuàng)新觀念上，給處在建筑時(shí)代的中國帶來極大的震撼和引領(lǐng)作用。“長城腳下的公社”于2002年應(yīng)邀在威尼斯雙年展第八屆國際建筑展上展出，張欣作為這個(gè)項(xiàng)目的策劃人和投資人“因其大膽的創(chuàng)新精神，積極推動(dòng)12名亞洲建筑師設(shè)計(jì)建造出極富當(dāng)代精神的私人住宅”而一舉榮獲威尼斯雙年展“建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)”，這是中國人首次在世界建筑舞臺獲獎(jiǎng)。參展模型被法國巴黎蓬皮杜藝術(shù)中心收藏，這也是該中心收藏的第一件來自中國的永久性收藏藝術(shù)作品。 　　

張欣熱愛藝術(shù)，癡迷于一切能夠展現(xiàn)創(chuàng)造力的活動(dòng)，并對建筑藝術(shù)充滿激情。作為中國最前衛(wèi)建筑的資助者和具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，她多次贏得具有國際聲望的大獎(jiǎng)。而SOHO中國所開發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)意也均來自張欣。 　　

張欣和她的先生潘石屹，以中國開發(fā)商的明星夫妻和前衛(wèi)形象著稱，在中國歷史上最大規(guī)模的城市化進(jìn)程中，張欣和她的SOHO中國公司用一個(gè)個(gè)獨(dú)特的建筑作品向人們充分展示了他們的藝術(shù)品質(zhì)和商業(yè)天賦。熱愛藝術(shù)又具有商業(yè)天賦的張欣與丈夫共同譜寫著中國地產(chǎn)業(yè)的傳奇。

5、李瑩——北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司董事長

畢業(yè)院校：德國歌德學(xué)院

　　【個(gè)人檔案】

1992年畢業(yè)于北京大學(xué)東語系日本文學(xué)專業(yè)。走出校門即自己創(chuàng)業(yè)

1995年，德國歌德學(xué)院留學(xué)一年

2003年，當(dāng)選為北京青年聯(lián)合會(huì)委員，同年底又成為全國青年聯(lián)合會(huì)委員

2004年獲得德國寶馬和華晨寶馬在中國北京地區(qū)的銷售代理權(quán)

2005年建成營業(yè)面積達(dá)15000平米的望京展示廳，使之成為寶馬在亞洲地區(qū)規(guī)模最大的4S專營服務(wù)店之一

“北大?；?#8221;之稱的李瑩，屬財(cái)富女士新銳一族。就在她開業(yè)的當(dāng)天，成立了“盈之寶兒童藝術(shù)基金”她的公眾身份是北京盈之寶汽車銷售服務(wù)有限公司、汽車進(jìn)出口有限公司董事長；北京盈之寶兒童藝術(shù)基金的創(chuàng)始人。2004年，北京兒童藝術(shù)劇院授予她“愛心大使”稱號，北京青少年發(fā)展基金會(huì)授予她愛心使者稱號，2004年底李瑩又當(dāng)選為“第六屆北京十佳杰出青年”。

說起北大東語系日語專業(yè)的學(xué)生李瑩，學(xué)校里無人不知。她被稱為北大的?；?，學(xué)習(xí)成績好，人又長得漂亮，在學(xué)校話劇社、歌舞團(tuán)是十分活躍的角色，朗誦獲得過一等獎(jiǎng)，連續(xù)五年出任校級文藝演出主持人。在老師和同學(xué)的心目中，李瑩前程似錦，等待她的是鋪滿鮮花和陽光的大道。這樣的估量一點(diǎn)沒有錯(cuò)。1992年畢業(yè)時(shí)，三個(gè)美好的機(jī)會(huì)和前景降臨到她頭上：外交部門、研究單位和日資企業(yè)。但是她一一否定了。

她從小就知道，自己要的是跟別的女孩子不一樣的生活。她不想因外事紀(jì)律的限制而影響她對德籍華人的男友的追隨；她不要研究單位清貧的生活；她也不愿意在日資企業(yè)受寄人籬下的制約。她想的是真正渴望有那么一天，擁有一筆財(cái)富，無需看旁人眼色，買喜歡的衣服，去想去的地方，自主決定情感的施與受。精神世界任去留。”要如此的自由自在，最理想的職業(yè)便是經(jīng)商，李瑩下定決心，縱身一躍——“下海”了。

其實(shí)，李瑩早已下海了，不過那時(shí)多少有點(diǎn)鬧著玩似的。在大學(xué)期間，她就與男友周松波租了一間小辦公室，成立貿(mào)易代理公司，做過一些生意。好強(qiáng)的個(gè)性和執(zhí)著的追求使她放棄了學(xué)校的分配，踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。開始創(chuàng)業(yè)時(shí)資金不足，恰巧在北大留學(xué)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的男友寒假回德國，結(jié)識了醫(yī)療器械公司的老板和卷煙公司的總經(jīng)理，李瑩就做他們的代理商。她一人既是經(jīng)理，又管財(cái)務(wù)，還是倉庫保管員。她對醫(yī)療器械和煙草一無所知，看厚厚的醫(yī)療器械說明書像看天書，對兩個(gè)行業(yè)的人際關(guān)系也是兩眼一抹黑。她請人將說明書翻譯成漢語。然后就硬著頭皮跑醫(yī)院，護(hù)士、醫(yī)生、專家、主任都找，他們都是她的老師。協(xié)和醫(yī)院的專家指點(diǎn)她：“心血管系統(tǒng)的醫(yī)療器械，阜外醫(yī)院最需要。”她跑到阜外，中心主任看完資料說：“你們行業(yè)競爭激烈，來找我們的人很多，但我很欣賞你的率真和熱情。給你提個(gè)建議吧，3月份北京有個(gè)會(huì)，全國心臟外科150多位專家出席，你不妨去參加。”李瑩在這次會(huì)上認(rèn)識了許多醫(yī)療器械專家，銷售的大門也由此打開了。

像學(xué)游泳一樣，在商場做生意開始的時(shí)候往往只能按部就班、循序漸進(jìn)。聰明的李瑩進(jìn)步很快，別人折騰來折騰去才弄懂的事情，她很快就明白了。隨著客戶的增多和銷售渠道的拓展，喜歡織夢的李瑩在22歲時(shí)為自己定下了掙錢100萬元人民幣的目標(biāo)。當(dāng)時(shí)，這是一個(gè)不小的數(shù)字，是一般人想也不敢想的。

憑借得天獨(dú)厚的中德貿(mào)易環(huán)境，1993年，李瑩為處境困難的揚(yáng)子冰箱廠引進(jìn)西門子冰箱的生產(chǎn)技術(shù)和2億美元外資，成立博西揚(yáng)合資公司，盤活了數(shù)10億元的國有資產(chǎn)。又幫助紅塔集團(tuán)引進(jìn)德國先進(jìn)的卷煙紙生產(chǎn)技術(shù)，幾年后建立起一家目前國內(nèi)最大的卷煙紙合資企業(yè)。雖然這些生意還是中介性質(zhì)的，但促成的項(xiàng)目金額比過去上了一個(gè)大臺階。李瑩的生意有了突破性進(jìn)展。其后，李瑩以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)了進(jìn)口二手車買賣的商機(jī)。當(dāng)時(shí)國家有規(guī)定，1994年4月前進(jìn)口二手豪華轎車是免稅的，利潤豐厚，國內(nèi)客戶很青睞這種轎車。于是，李瑩從德國進(jìn)口了二手奔馳和寶馬，這項(xiàng)生意一時(shí)很紅火，因?yàn)閯e人還沒意識到，競爭對手少，往往車還沒到港口就賣完了。

商海中機(jī)會(huì)不少，有人能抓住，有人抓不住。1997年4月，建筑業(yè)的塑鋼窗型材項(xiàng)目開始招標(biāo)，涉及金額達(dá)幾千萬美元。當(dāng)年5月1日截止投標(biāo)。李瑩得到這個(gè)信息時(shí)，正準(zhǔn)備和她的丈夫去度假。強(qiáng)烈的直覺和經(jīng)驗(yàn)告訴她，這是一個(gè)巨大的市場。她在國外生活過，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在許多領(lǐng)域和國外10年前的模式很相似。10年前，在德國幾乎所有人家裝修房屋都用塑鋼型材。她判斷，在中國，這種新型材料的出現(xiàn)一定能風(fēng)靡全國。于是，李瑩和丈夫緊張地忙碌了3天，準(zhǔn)備了詳細(xì)材料，成功地替投資商拿下了這個(gè)項(xiàng)目。 　　

跳躍式的發(fā)展使李瑩經(jīng)商的領(lǐng)域很快涉及醫(yī)療設(shè)備、卷煙、釀酒、汽車貿(mào)易等多個(gè)行業(yè)，在短短的3年間，已積累了千萬財(cái)富，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了自己設(shè)定的100萬元的目標(biāo)，創(chuàng)造了一個(gè)財(cái)富神話，李瑩越來越令人刮目相看了。

她想，她代表了新一代年輕人的創(chuàng)富規(guī)則，她們不再復(fù)制上一代人靠體力打天下的模式，她們用智慧在商場中博弈。在二手進(jìn)口車的買賣中，李瑩漸漸發(fā)現(xiàn)，若想在國內(nèi)長期做汽車行業(yè)，就得擁有自己的品牌。經(jīng)過一番努力，她申請到了奧迪和保時(shí)捷的代理權(quán)，并成立了百得利公司。品牌在市場競爭中逐漸顯現(xiàn)了優(yōu)勢和威力，名牌車受到顧客青睞，銷售旺盛，生意興隆。李瑩也從門外漢成了銷售的行家里手。 　　

2003年下半年，寶馬公司決定在中國市場拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，挑選代理商。李瑩作出了大膽的決策：參與競爭。這在常人看來似乎很難理解，因?yàn)檫@需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和犧牲。百得利公司當(dāng)時(shí)經(jīng)營的范圍涉及信息產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的投資管理與投資咨詢，年贏利上千萬元。李瑩是公司的執(zhí)行董事及法人代表。為了爭取寶馬的代理權(quán)，李瑩放棄了百得利，把它賣給家族中其他人去經(jīng)營。每月租金達(dá)幾十萬元的4000平方米汽車展廳也空置了半年，以候?qū)彶楹突貜?fù)。李瑩大有孤注一擲、不達(dá)目的誓不罷休的決心。當(dāng)時(shí)有2000多個(gè)經(jīng)銷商參與競爭。這是一場硬碰硬的綜合實(shí)力的較量。沒有足夠的儲(chǔ)備資金和銀行存款證明，沒有地段好的夠水平的展廳，沒有對寶馬品牌的深刻理解和一整套勝人一籌的營銷策略，在競爭中是難以取勝的。恰恰在這些方面，李瑩顯示了優(yōu)勢。李瑩身上獨(dú)特的自信個(gè)性和文化氣質(zhì)得到了寶馬公司的認(rèn)可。在其后的考察中，雄厚的資金實(shí)力和寸土寸金的店址得到對方的贊賞。這使最終如愿以償?shù)?/span>6家經(jīng)銷商中，李瑩的“盈之寶”脫穎而出，第一個(gè)獲得授權(quán)，并于2004年4月17日在京開業(yè)。 　　

單從掙錢的角度去掂量，是無法理解李瑩的選擇的。的確，李瑩喜歡寶馬這個(gè)她心目中的最佳品牌。不過，不僅僅是喜歡車本身，她更看重的是寶馬經(jīng)銷商身份的標(biāo)簽和它所創(chuàng)造的社交平臺。她視現(xiàn)在和今后擁有寶馬車的高級白領(lǐng)、金領(lǐng)和社會(huì)名流為將來做其他事業(yè)的一種無形資產(chǎn)。她要將這種人際資源與整個(gè)華商集團(tuán)的資源進(jìn)行整合和升華，從而成為寶馬在中國的最佳代理商。