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材料管理制度.

 退休工程師 2011-08-20
為強化集團公司及子/分公司內(nèi)部財務管理的需要,對材料加強管理,達到節(jié)約經(jīng)費,使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定本辦法。
              材料管理人員設(shè)置:
1.           由采購部門負責材料的采購、驗收、進出庫保管、直采審批工作;
2.           材料管理堅持職務分離原則。設(shè)置采購、庫存保管人員和驗收記賬人員;
3.           財務部設(shè)置材料核算崗,負責材料價格審核及進行材料金額核算。
               庫存材料計價方法:
  1.入庫材料價值的確定:
(1)     外購材料價值的組成:
              買價,即供貨發(fā)票所列價格;
              運輸費、裝卸費、保險費;
              運輸途中的合理損耗;
              入庫前的加工、整理及挑選費用。
(2)     自制材料價值按實際制造發(fā)生的各項費用確定。
(3)     委托加工材料價值的組成:
1)   發(fā)出材料實際成本;
2)   支付的加工費用;
3)   運輸費、裝卸費、保險費。
2.盤盈的材料價值的確定:
(1)  有同類材料的,按同類材料實際購置價值確定;
(2)  沒有同類材料的,按當前市場價確定;
(3)  即沒有同類庫存材料,也沒有市場價的,可按評估價入賬。
3.投資者投入的材料,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值確定
4.  接受捐贈的材料:
(1)   有發(fā)票賬單的,按其所列金額加上發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費及交納的稅金確定;
(2)            沒有發(fā)票賬單的,按同類材料的當前市場價確定。
  5.材料出庫成本的確定:
  材料出庫成本可采用先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法、標準 >標準價格法等方法確定。材料計價方法一經(jīng)確定,在一個會計年度內(nèi)不得改變。
(四)材料動態(tài)管理與核算規(guī)定:
1.預算編制與審批:
(1)      各部門年度材料使用應編制預算。
(2)      財務部進行價格審核、綜合平衡后提出建議預算指標報公司領(lǐng)導審批。
2.材料采購
              材料采購由采購部門按照執(zhí)行預算,根據(jù)實際需求,分批分期辦理請款,執(zhí)行采購;
              保證賬實相符, 及時清算材料價款,月內(nèi)采購業(yè)務,原則上月內(nèi)結(jié)清賬務;
              嚴格控制材料采購預付款的支出,最大限度規(guī)避風險。必須發(fā)生的預付款,需經(jīng)主管領(lǐng)導審查、批準;
              加強材料采購成本的控制,確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。大宗采購物資, 必須簽訂購貨合同或協(xié)議。
              采購部門對業(yè)務部門所需的專用特殊材料,應了解行情、價格,由使用部門填寫“特殊專用材料購買請領(lǐng)單”(格式如附表2),部門負責人簽批后,由采購部門協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員辦理請款、采購、入庫等手續(xù);
 3.材料入庫:
              驗收記賬員依據(jù)結(jié)算發(fā)票或購貨清單核點入庫材料的數(shù)量、品種與價格,正確無誤后填制“采購入庫單”;
              采購及庫管員依據(jù)“采購入庫單”點驗入庫,加蓋“材料收訖”章,并持“采購入庫單”、結(jié)算發(fā)票或購貨清單到財務部報賬;
              入庫單需經(jīng)庫管員(收料人)、核驗員、財務審核員簽章;
              保管人員對材料物資的安全與完整負責,妥善保管,注意防潮、放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動用各種材料。
4.材料請領(lǐng)出庫
              各部門根據(jù)公務、業(yè)務開展的實際需求,請領(lǐng)材料;驗記賬員按照請領(lǐng)人需求,填制“材料出庫單”;
              庫管員依據(jù)經(jīng)請領(lǐng)人所在部門負責人簽批后的請領(lǐng)單,辦理材料出庫,并在“材料出庫單”上加蓋“材料發(fā)訖”戳記;
              驗記賬員根據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”后的“材料出庫單”登記庫存材料明細賬。
              “材料出庫單”需經(jīng)庫管員、核驗員、財務審核員簽章。
5.材料核算
(1)      財務部門對采購人員送交的供貨方發(fā)票、購物清單、材料入庫單等原始憑證,經(jīng)審核無誤后,及時記賬。
(2)      財務部門對必須發(fā)生的材料采購預付款,要根據(jù)審批后的定貨合同、簽定的協(xié)議,辦理支付業(yè)務。
(3)      材料的發(fā)出成本,財務部門依據(jù)“材料出庫單”按成本項目分配材料費用。
    (五)材料盤點與清查
1.       材料保管人員、記賬人員、財務部按照《財產(chǎn)清查制度》定期不定期對中心的各種材料進行盤點與清查,月度終了進行材料盤存實物與材料明細賬的核對,保證賬實相符,季、年末材料保管部門、財務部共同組織清查盤點,保證賬賬、賬實相符;
2.       清查盤點情況必須進行記錄,填制“物資清點記錄清單”(格式如附表5),庫管員、核驗員及參加盤點人員在“物資清點記錄清單”簽名或蓋章;
對盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨,應當查明原因,材料保管部門書面報告公司領(lǐng)導審批后處理。

              為強化集團公司及子/分公司內(nèi)部財務管理的需要,對材料加強管理,達到節(jié)約經(jīng)費,使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定本辦法。
              材料管理人員設(shè)置:
1.           由采購部門負責材料的采購、驗收、進出庫保管、直采審批工作;
2.           材料管理堅持職務分離原則。設(shè)置采購、庫存保管人員和驗收記賬人員;
3.           財務部設(shè)置材料核算崗,負責材料價格審核及進行材料金額核算。
               庫存材料計價方法:
  1.入庫材料價值的確定:
(1)     外購材料價值的組成:
              買價,即供貨發(fā)票所列價格;
              運輸費、裝卸費、保險費;
              運輸途中的合理損耗;
              入庫前的加工、整理及挑選費用。
(2)     自制材料價值按實際制造發(fā)生的各項費用確定。
(3)     委托加工材料價值的組成:
1)   發(fā)出材料實際成本;
2)   支付的加工費用;
3)   運輸費、裝卸費、保險費。
2.盤盈的材料價值的確定:
(1)  有同類材料的,按同類材料實際購置價值確定;
(2)  沒有同類材料的,按當前市場價確定;
(3)  即沒有同類庫存材料,也沒有市場價的,可按評估價入賬。
3.投資者投入的材料,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值確定
4.  接受捐贈的材料:
(1)   有發(fā)票賬單的,按其所列金額加上發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費及交納的稅金確定;
(2)            沒有發(fā)票賬單的,按同類材料的當前市場價確定。
  5.材料出庫成本的確定:
  材料出庫成本可采用先進先出法、后進先出法、加權(quán)平均法、標準 >標準價格法等方法確定。材料計價方法一經(jīng)確定,在一個會計年度內(nèi)不得改變。
(四)材料動態(tài)管理與核算規(guī)定:
1.預算編制與審批:
(1)      各部門年度材料使用應編制預算。
(2)      財務部進行價格審核、綜合平衡后提出建議預算指標報公司領(lǐng)導審批。
2.材料采購
              材料采購由采購部門按照執(zhí)行預算,根據(jù)實際需求,分批分期辦理請款,執(zhí)行采購;
              保證賬實相符, 及時清算材料價款,月內(nèi)采購業(yè)務,原則上月內(nèi)結(jié)清賬務;
              嚴格控制材料采購預付款的支出,最大限度規(guī)避風險。必須發(fā)生的預付款,需經(jīng)主管領(lǐng)導審查、批準;
              加強材料采購成本的控制,確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。大宗采購物資, 必須簽訂購貨合同或協(xié)議。
              采購部門對業(yè)務部門所需的專用特殊材料,應了解行情、價格,由使用部門填寫“特殊專用材料購買請領(lǐng)單”(格式如附表2),部門負責人簽批后,由采購部門協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員辦理請款、采購、入庫等手續(xù);
 3.材料入庫:
              驗收記賬員依據(jù)結(jié)算發(fā)票或購貨清單核點入庫材料的數(shù)量、品種與價格,正確無誤后填制“采購入庫單”;
              采購及庫管員依據(jù)“采購入庫單”點驗入庫,加蓋“材料收訖”章,并持“采購入庫單”、結(jié)算發(fā)票或購貨清單到財務部報賬;
              入庫單需經(jīng)庫管員(收料人)、核驗員、財務審核員簽章;
              保管人員對材料物資的安全與完整負責,妥善保管,注意防潮、放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動用各種材料。
4.材料請領(lǐng)出庫
              各部門根據(jù)公務、業(yè)務開展的實際需求,請領(lǐng)材料;驗記賬員按照請領(lǐng)人需求,填制“材料出庫單”;
              庫管員依據(jù)經(jīng)請領(lǐng)人所在部門負責人簽批后的請領(lǐng)單,辦理材料出庫,并在“材料出庫單”上加蓋“材料發(fā)訖”戳記;
              驗記賬員根據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”后的“材料出庫單”登記庫存材料明細賬。
              “材料出庫單”需經(jīng)庫管員、核驗員、財務審核員簽章。
5.材料核算
(1)      財務部門對采購人員送交的供貨方發(fā)票、購物清單、材料入庫單等原始憑證,經(jīng)審核無誤后,及時記賬。
(2)      財務部門對必須發(fā)生的材料采購預付款,要根據(jù)審批后的定貨合同、簽定的協(xié)議,辦理支付業(yè)務。
(3)      材料的發(fā)出成本,財務部門依據(jù)“材料出庫單”按成本項目分配材料費用。
    (五)材料盤點與清查
1.       材料保管人員、記賬人員、財務部按照《財產(chǎn)清查制度》定期不定期對中心的各種材料進行盤點與清查,月度終了進行材料盤存實物與材料明細賬的核對,保證賬實相符,季、年末材料保管部門、財務部共同組織清查盤點,保證賬賬、賬實相符;
2.       清查盤點情況必須進行記錄,填制“物資清點記錄清單”(格式如附表5),庫管員、核驗員及參加盤點人員在“物資清點記錄清單”簽名或蓋章;
對盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨,應當查明原因,材料保管部門書面報告公司領(lǐng)導審批后處理。

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