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鐵路平臺貸風(fēng)險集聚 地方痛斥鐵道部官僚作風(fēng)

 3gzylon 2011-08-06

鐵路平臺貸風(fēng)險集聚 地方痛斥鐵道部官僚作風(fēng)

在甬溫重大鐵路交通事故之后,地方鐵路投融資平臺公司可能會是鐵道部又一個即將爆發(fā)的火山口。

從2004年中國鐵路建設(shè)駛?cè)敫咚佘壍乐?,鐵道部更加大規(guī)模地和地方政府合作修建鐵路,名為合資鐵路。目前,鐵路建設(shè)取得巨大成就的同時,大多數(shù)地方鐵路融資平臺公司卻陷入嚴(yán)重的虧損狀態(tài)。

更為重要的是,作為合資鐵路一方股東的地方鐵路投資公司在巨大的債務(wù)風(fēng)險面前無能為力,他們在合資鐵路的經(jīng)營和管理上毫無話語權(quán),只能眼睜睜地看著虧損的窟窿越來越大。

“我們協(xié)會下屬的國有投資專業(yè)委員會是地方鐵路融資平臺的行業(yè)組織,曾經(jīng)與發(fā)改委、鐵道部進(jìn)行多次溝通,但是成效非常有限。”8月5日,中國投資協(xié)會會長張漢亞在接受記者采訪時說。他表示,鐵道部改革方案已經(jīng)上報了好幾次,但都沒有在國務(wù)院通過,鐵道部有反對意見,其他部門比如發(fā)改委、地方政府也有不同聲音,目前鐵路改革難題待解,地方融資平臺的困境也難以脫離。

體制困境

早在上世紀(jì)80年代,鐵道部就曾發(fā)起過一次投融資體制改革運(yùn)動。一時間,大量民營企業(yè)參與鐵路投資。然而,到90年代后,這些合資鐵路大都陷入“運(yùn)營虧損”的窘境,大多數(shù)外資和民營企業(yè)先后退出了和鐵道部的合作。

到了2004年,鐵道部開始加強(qiáng)與地方政府的合作。從那時起,全國幾乎所有的省級行政單位都與鐵道部就當(dāng)?shù)氐蔫F路建設(shè)簽署了“省部戰(zhàn)略合作協(xié)議”。

據(jù)了解,鐵道部先后與31個省市自治區(qū)簽訂了數(shù)輪合資鐵路建設(shè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。截至2009年底,全路合資鐵路公司累計達(dá)到145家,投資規(guī)模3萬億元,合資鐵路成為實現(xiàn)我國鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的主要載體。

然而,地方融資平臺公司雖然是合資鐵路的投資方,但是在合資鐵路的股份結(jié)構(gòu)中,一般是鐵道部絕對控股,而地方鐵路融資平臺一般只占到10%至40%,鐵路融資平臺很難行使股東權(quán)力。

“鐵道部官僚主義作風(fēng)非常嚴(yán)重,根本就沒把地方政府放在眼里,這種情況如果長期不改變,肯定是要出大問題的。”江浙某鐵路融資平臺公司老總這樣對記者說。

目前,合資鐵路運(yùn)營管理體制主要是全委托國鐵經(jīng)營模式。這種全委托管理模式存在很多問題,沒有執(zhí)行“誰投資、誰受益”的投資原則,合資鐵路交給鐵道部委托管理后,資產(chǎn)任由國鐵使用和處置,和國鐵的原有資產(chǎn)混雜在一起,合資鐵路根本無從介入收益分配。

有業(yè)內(nèi)人士指出,目前的合資鐵路運(yùn)營模式存在很多弊端,比如,鐵道部對利潤分配、資金收付及結(jié)算方式為統(tǒng)收統(tǒng)支方式;合資鐵路的運(yùn)力也由鐵道部統(tǒng)一調(diào)配,對市場需求實際的反應(yīng)滯后,大大降低了資產(chǎn)的使用效率。

張漢亞說,地方鐵路融資平臺和鐵道部的關(guān)系從來就不對等,鐵道部的借口很簡單,是為了全國統(tǒng)一調(diào)度。他說,地方上也沒有辦法,鐵道部之所以這么強(qiáng)勢,主要是他們掌握資源,如果沒有鐵道部的合作,地方很難自己修鐵路。

債務(wù)風(fēng)險

地方鐵路融資平臺一般是地方政府以財政資金、土地等資產(chǎn)入股組建,然后平臺公司又以這些資產(chǎn)為抵押套取銀行 貸款,銀行資金進(jìn)入到合資鐵路的建設(shè)中。但是鐵路又是建設(shè)周期長、投資回收慢的行業(yè),合資鐵路在10到20年的時間內(nèi)都不能分紅,地方鐵路投資公司陷入長期虧損就是很自然的事了。

“鐵路投資公司還不起貸款可不僅僅是今天的事,以前就還不起貸款,但是那時候有政府補(bǔ)貼?,F(xiàn)在不一樣了,地方政府負(fù)擔(dān)太重了,地方融資平臺,保障房、醫(yī)療改革、水利建設(shè)都需要他們投錢,而且土地拍賣也流標(biāo)嚴(yán)重,以前拿出兩三個億就可以解決問題,但現(xiàn)在需要的更多了,因此目前這些公司財務(wù)壓力非常大。”張漢亞說。

有媒體報道稱,石太客運(yùn)專線2009年虧損8億元,2010年大約虧損9億元。鄭西鐵路客運(yùn)專線全年收入估算約為6億元,而其每年的銀行貸款利息就達(dá)11億元之多。合資鐵路的這種虧損局面在全國非常普遍,這導(dǎo)致作為股東之一的地方鐵路融資平臺公司如坐針氈。

中國投資協(xié)會下屬二級行業(yè)協(xié)會國有投資公司專業(yè)委員會,去年9月份曾經(jīng)在安徽省黃山市,組織召開了國有投資公司鐵路投資與建設(shè)研討會。

會議代表直陳鐵路籌資和投資風(fēng)險。首先,按照鐵路目前的建設(shè)和收益情況,合資鐵路一般在10至20年內(nèi)無法分紅。其次,由于地方投入的大部分為銀行貸款和發(fā)行債券,每年有巨額的利息費(fèi)用需要支付,后期鐵路融資平臺將很難從銀行獲得貸款。另外,在目前銀行業(yè)開始對地方融資平臺貸款進(jìn)行整頓和清理的情況下,公司資產(chǎn)負(fù)債率急劇增大,公司難以再融資開展其他業(yè)務(wù)。

西南某省鐵路融資平臺老總說,鐵路是一個公益性很強(qiáng)的項目,投資回收期長,投資回報率低,但是鐵路建設(shè)具有一定的戰(zhàn)略意義,還是必須建。如果完全按照商業(yè)化要求來運(yùn)作,也難以避免債務(wù)風(fēng)險,政府應(yīng)該在這方面區(qū)別對待,加大財政投入。

張漢亞表示,主要的問題是鐵道部一成不變的政企不分體制,這種體制不改變,地方鐵路融資平臺的債務(wù)風(fēng)險將只能越積越大。

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