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關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)四

 會(huì)計(jì)師師 2011-07-27

:我這里在計(jì)算成本的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)遇到很多問題,我會(huì)一直關(guān)注這個(gè)帖子的。我想每個(gè)提出的問題,做成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的諸如我類,都是可能會(huì)遇到的。借鑒中學(xué)習(xí),大家一起進(jìn)步。

我們公司也是類似于接訂單生產(chǎn)的,產(chǎn)成品這一塊完全不需要備庫存(原材料有庫存),基本上有那么一點(diǎn)成品庫存也就是本月還沒有來得及叫出去的貨物,而且也是品種特別多,每個(gè)月的產(chǎn)品一半是新產(chǎn)品。
這個(gè)核算核得我真是一個(gè)頭兩個(gè)大。
正如樓主說的,還要每個(gè)月處理特殊情況,下個(gè)月在盤成本的時(shí)候,還要記住上個(gè)月特殊處理的處理方法,是否影響下個(gè)月的處理方式。
我最經(jīng)常遇到的問題就是,
我們外發(fā)單位交來的半成品,還沒有發(fā)票開過來,但是月份終了,我們已經(jīng)銷售出去了。
我目前的處理方法就是,按照協(xié)議價(jià)格乘以出庫的數(shù)量,做產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)。入庫入賬等下個(gè)月發(fā)票拿來了按照核對(duì)后的發(fā)票金額入賬。這樣,實(shí)際上我的庫存(外購半成品這塊)是負(fù)的,每個(gè)月月末結(jié)完帳的時(shí)候。
不知道還有沒有更好的方法

:外購入的半成品可以按照協(xié)議價(jià)格做入庫,一般正規(guī)的做法是有向供應(yīng)商下采購定單,按照定單的單價(jià)確認(rèn)材料成本,掛應(yīng)付帳款及暫估進(jìn)項(xiàng)稅.而且實(shí)際的成本與掛帳基本上一致,如果有一點(diǎn)點(diǎn)差異,可以直接調(diào)整入主營業(yè)務(wù)成本.

:我也有個(gè)問題請(qǐng)教樓主:我們是生產(chǎn)五金工具的企業(yè),實(shí)際產(chǎn)品目前有三種,出口報(bào)關(guān)時(shí)為了簡單只報(bào)了一個(gè)品名,這樣,我在成本核算時(shí)也只把公司產(chǎn)品作為一種產(chǎn)品。這樣可以嗎?像我們這種情況,應(yīng)該采用什么樣的方法,才能使成本核算比較簡單而且稅務(wù)查賬又不會(huì)有問題?謝謝

:一共三種產(chǎn)品就不用找簡單的成本核算方法了。報(bào)關(guān)按照一個(gè)產(chǎn)品,但是成本核算一定要區(qū)分。財(cái)務(wù)上按照3種,報(bào)關(guān)按照1種,查帳是不會(huì)有問題的。

:你好,1.如果公司領(lǐng)導(dǎo)并不想清楚地知道哪一種產(chǎn)品賺了或虧了,我可以在帳上只體現(xiàn)一種產(chǎn)品嗎? 因?yàn)槲夜静惶匾晻?huì)計(jì),生產(chǎn)部門不提供領(lǐng)料資料,也沒有倉庫保管員,沒有倉庫單據(jù),所以我都是根據(jù)當(dāng)月銷售成品的用料加上合理損耗來推算生產(chǎn)用料,再自制倉庫單據(jù)  2.可以當(dāng)月領(lǐng)用材料全部結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品,產(chǎn)成品當(dāng)月全部售出,月末沒有在線產(chǎn)品,沒有庫存商品,這樣處理可以嗎?

:如果這樣做就成為了拍腦袋了,你可以將你的想法說出來給老總聽,倉庫的收發(fā)必須有單據(jù)支持,而且收發(fā)的操作必須規(guī)范:所有出入庫都必須有單據(jù)支持。一般財(cái)務(wù)再?zèng)]有庫存完整數(shù)據(jù)的情況下,至少要保證收發(fā)料的準(zhǔn)確,期初結(jié)存的材料+本期領(lǐng)料-本期完工入庫數(shù)量*BOM用量=期末結(jié)存材料。這個(gè)就是用EXCEL也可以做好的。我曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的過程,我做了一年多,每月要花10天的時(shí)間來計(jì)算結(jié)存材料的數(shù)量,以準(zhǔn)確核算成本。你自個(gè)兒理一下思路,試試將這事做好吧。我接手新工場(chǎng)的時(shí)候,我曾經(jīng)花了一個(gè)月的時(shí)間基本上都呆倉庫,他們不做好,我就自己來做。付出一定會(huì)有回報(bào)的。我支持你。希望你有信心做好。

: 我們是做船上的零部件的, 是按訂單作業(yè),作業(yè)期比較長.材料的規(guī)格品種不是很多,自己也只有一兩個(gè)工人,在廠內(nèi)活是承包出去給工頭,一些需要特殊機(jī)器的就發(fā)外加工.公司的財(cái)務(wù)管理制度跟樓上所說的一樣,"生產(chǎn)部門不提供領(lǐng)料資料,也沒有倉庫保管員,沒有倉庫單據(jù),"我自己也沒工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),我現(xiàn)在想建立一個(gè)倉庫管理制度,但不知如何做. 還有在制造費(fèi)用這個(gè)科目我該設(shè)立哪些明細(xì)科目呢? 比如發(fā)外加工就有很多個(gè)工序, 我是不是要按這個(gè)工序來設(shè)明細(xì)呢?

:無論現(xiàn)實(shí)情況如何,成本核算一定有辦法做到準(zhǔn)確,倉庫管理制度我覺得做到所有出入庫都有單據(jù)支持就可以了。外發(fā)加工的材料一定要記帳的,而且每次發(fā)料都要對(duì)應(yīng)你委外的訂單,加工好后完工入庫再按照單位產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)用量+ 支付的單臺(tái)委外加工費(fèi)計(jì)算單臺(tái)的成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫。委外可以不按照委外供應(yīng)商的工序來結(jié)轉(zhuǎn),但一定要做到按委外供應(yīng)商來結(jié)轉(zhuǎn)成本。委外的材料的安全性需要重視,這是做財(cái)務(wù)的基本職責(zé)。制造費(fèi)用方面的科目設(shè)置可以根據(jù)重要性原則來設(shè)置,輔料、機(jī)物料消耗、工資、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設(shè),其它費(fèi)用如果不是經(jīng)常發(fā)生或者金額較小就可以入其它(其它是個(gè)筐,啥都往里裝,可不要超過制費(fèi)總額的10%)。

:還想請(qǐng)問樓主,易耗品是進(jìn)原材料還是進(jìn)制造費(fèi)用? 我們買的材料及易耗品,買了就直接進(jìn)車間,這樣我可不可這樣做: : 生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用-原材料  : 銀行存款. 一般制造費(fèi)用下設(shè)哪些明細(xì)科目?不好意思,問題我沒經(jīng)驗(yàn),問題太多了.

:制造費(fèi)用方面的科目設(shè)置可以根據(jù)重要性原則來設(shè)置,輔料、機(jī)物料消耗、工資、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設(shè),其它費(fèi)用如果不是經(jīng)常發(fā)生或者金額較小就可以入其它(其它是個(gè)筐,啥都往里裝,可不要超過制費(fèi)總額的10%)。低值易耗品的攤銷有一次攤銷和五五攤銷、分期攤銷,可以在制費(fèi)下設(shè) 制造費(fèi)用-低值易耗品攤銷 科目,如果是一次性投入的消耗品那,而且在產(chǎn)品上不能直接體現(xiàn),是不宜計(jì)入生產(chǎn)成本-直接材料的,因?yàn)橹苯硬牧系暮挠靡话愣际窃诋a(chǎn)品的物料清單里的。制費(fèi)下還可以設(shè)置 制造費(fèi)用-機(jī)物料消耗,這是一個(gè)范圍較廣的科目,可以將輔料之外的偶發(fā)性費(fèi)用支出歸集。制費(fèi)-輔料消耗品,是包含產(chǎn)品必須用的如膠水、焊接用的錫線屬于輔料,消耗品則是生產(chǎn)過程中消耗掉不附件在產(chǎn)品上的,如清潔產(chǎn)品用的棉簽,清潔用的酒精,防靜電用的手指套等。

:我公司是商貿(mào)企業(yè),剛開始做進(jìn)口,現(xiàn)在手里有購貨的海關(guān)繳稅憑證和銀行的付匯憑證:
1.做進(jìn)項(xiàng)時(shí)銀行的付匯憑證是庫存,相關(guān)手續(xù)費(fèi)能放進(jìn)庫存里嗎?
2.上月底付匯的匯率是8.11,可海關(guān)收稅按8.2765收的,庫存和進(jìn)項(xiàng)稅的比率不是100:17可以嗎?如不行怎么調(diào)整?
謝謝了:)

:首先從關(guān)單上找報(bào)關(guān)價(jià),然后是關(guān)稅,再后是消費(fèi)稅,報(bào)關(guān)價(jià)+ 關(guān)稅+消費(fèi)稅得到的數(shù)再計(jì)算海關(guān)代征的增值稅,對(duì)于商貿(mào)企業(yè)進(jìn)口海關(guān)代征的增值稅能否抵扣我不是很清楚(我認(rèn)為是可以抵扣的),這樣的話,計(jì)入成本的應(yīng)該是 報(bào)關(guān)價(jià)+關(guān)稅+消費(fèi)稅,如果單位的記帳匯率已經(jīng)做了調(diào)整,匯率差異計(jì)入?yún)R兌損失,如果還沒有調(diào)整,直接計(jì)入庫存材料的成本。

:說到發(fā)外加工的問題,我們現(xiàn)在基本是沒有登記的,材料來來去去都是那些材料,只是去不同的地方作不同的加工程序, 并且拿去加工了我也不知道. 還有倉庫的問題就是我們現(xiàn)在根本沒有倉管,只有一個(gè)兼職的采購兼?zhèn)}管, 他什么都沒有,只有供應(yīng)商給的送貨單.暈!!每一個(gè)項(xiàng)目的鋼材在采購時(shí)就已經(jīng)按圖紙計(jì)算好多少了,基本是按需要來訂的,除了某些材料不能分割,一定要整塊買的才會(huì)有庫存.看來我得象樓主所說的,自己到倉庫去呆上一段時(shí)間,把這些理出個(gè)頭緒來.我自己沒經(jīng)驗(yàn),公司是新開的,也沒人管這塊,嗚嗚

:這樣的管理一定有問題,就如出納會(huì)計(jì)兼任一樣.及早和老板提出來吧.

:幕墻安裝(裝飾)如何進(jìn)行成本核算(我想應(yīng)該材料占大部分吧)

:按照建筑安裝交營業(yè)稅的業(yè)務(wù),材料、投入的人工成本、發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本,管理方面的支出計(jì)入管理費(fèi)用。

:本公司成本核算問題:是屬于工業(yè)企業(yè)中“套裁”問題,公司主要生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)和增強(qiáng)墊片等產(chǎn)品。內(nèi)外環(huán)產(chǎn)品的成本核算難題在于,因?yàn)楫a(chǎn)品的尺寸有常規(guī)尺寸和非常規(guī)尺寸之分,其中產(chǎn)品所用材料可重復(fù)利用,就是指一塊鋼板可能首先根據(jù)產(chǎn)品訂單割成一塊方塊小鋼板然后割制成鋼環(huán),這樣會(huì)剩下小鋼餅,但是其鋼餅仍能夠使用,如果有適合用的產(chǎn)品在進(jìn)行割制但是產(chǎn)品有不確性!這樣材料的成本就很難確定,請(qǐng)問其有什么好的方法可以解決!增強(qiáng)墊片的材料就是更難,因?yàn)槠溥^程和那個(gè)內(nèi)外環(huán)差不多,但是所剩材料是不規(guī)則性,根本沒法確定其價(jià)值!這個(gè)問題就不說了,首先解決前一個(gè)問題在說了,希望你有很好的方法,能解決這樣的問題!謝謝!

:我也曾經(jīng)在這樣的企業(yè)做過,當(dāng)時(shí)的處理辦法是按照成品/半成品上的實(shí)際尺寸加合理的損耗來定材料的用量。每月對(duì)結(jié)存能用的材料需要做統(tǒng)計(jì),確定不能用的材料作為廢料收集,算出來的實(shí)際用量和核定標(biāo)準(zhǔn)用量*產(chǎn)品數(shù)量之間有差異,再將差異分?jǐn)偟酵旯ぎa(chǎn)品中?!獙?shí)際操作比這個(gè)可能還要復(fù)雜。
另外一種簡化的辦法就是,只核算主要產(chǎn)品的成本,價(jià)值小數(shù)量不多的可以只計(jì)算收入不核算成本。一般情況下最好不用此法,老板會(huì)不滿意的。

:在ERP中的成本核算系統(tǒng)中,BOM是否已經(jīng)由計(jì)劃部門設(shè)定好產(chǎn)品的用量、定額,財(cái)務(wù)部門直接引用倉庫系統(tǒng)的領(lǐng)料單中的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自己將領(lǐng)料單中的數(shù)量金額分配到每一種產(chǎn)品中去。如果定義好了完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)也會(huì)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品直接進(jìn)行分配?不知道我的理解對(duì)不對(duì)呢?希望樓主能夠提供一些ERP關(guān)于成本核算方面的資料。

答:BOM清單一般由生產(chǎn)技術(shù)部門或者技術(shù)開發(fā)部門來定,每一個(gè)成品有一個(gè) BOM,要生產(chǎn)一種產(chǎn)品,就需要下一個(gè)“工單”,工單有預(yù)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)量,并按照預(yù)計(jì)產(chǎn)量*某材料的BOM用量來計(jì)算所有組成成品BOM材料的用量,假設(shè)當(dāng)月工單計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品10000套,而領(lǐng)料6000套,完工入庫5000套,則結(jié)轉(zhuǎn)成本會(huì)按照5000套的材料結(jié)轉(zhuǎn),剩余的1000套則留在工單在制的成本里。人工制費(fèi)的分?jǐn)偘l(fā)放可以選擇按照材料在制量來分?jǐn)?,也可以定義在制不分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)(全部由完工產(chǎn)品承擔(dān))。

:請(qǐng)問樓主我這樣的成本帳務(wù)處理步驟可以嗎?
1.確定每種產(chǎn)品的單位成本
2.原材料的領(lǐng)料核算
3.包裝物的領(lǐng)料核算
4.制造費(fèi)用的匯總(人工費(fèi)+低值易耗品攤銷等費(fèi)用的合計(jì))
5.結(jié)轉(zhuǎn)成本
6.將(每種產(chǎn)品單位成本*產(chǎn)量-第2、3、4步的合計(jì)數(shù)之和)產(chǎn)品成本差異再按產(chǎn)量分配到各種產(chǎn)品中去

:第一步只能是算標(biāo)準(zhǔn)成本,不能在成本沒計(jì)算之前先有單位成本。
2、3同歸于生產(chǎn)成本-直接材料
4步先計(jì)算直接工人工資,計(jì)入生產(chǎn)成本-直接人工
再將制造費(fèi)用按照一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。
料工費(fèi)期初-本期發(fā)生-期末在線=當(dāng)月完工入庫成品成本。

:樓主,你好。
   我公司是一家生產(chǎn)電子秤里面的一個(gè)元件生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品分不同型號(hào),同一型號(hào)下面又分不同的量程,還有不同的客戶要求又不同。我公司沒有財(cái)務(wù)軟件,以前的成本是一個(gè)不屬本行的老會(huì)計(jì)做的,公司從成立到現(xiàn)在已有五年這久,都沒有成本、產(chǎn)品明細(xì)帳,每個(gè)月都是由會(huì)計(jì)將憑證匯總后,將材料、工資等總額告訴他,他就用一張紙?jiān)谀膶懷疆嬔?,然后再告訴會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本和銷售成本一個(gè)總額,會(huì)計(jì)就按該金額出報(bào)表。
   可要命的事是現(xiàn)在本公司是中外合資企業(yè)三減半期,要交稅了,而老會(huì)計(jì)也七十有余,不來了,老板要我來管成本,又不愿出錢買軟件和請(qǐng)成本會(huì)計(jì),我急啊。請(qǐng)樓主幫我,我從未做過成本,只略知一些理論。下面將本公司的生產(chǎn)詳情告知,請(qǐng)指導(dǎo)為謝。
   本公司生產(chǎn)流程是先從外購彈性體(幾十種型號(hào),每一種型號(hào)下面還有幾十種量程)分鋼件和鋁件,彈性體購回后經(jīng)過檢驗(yàn)合格后進(jìn)入生產(chǎn),生產(chǎn)需要經(jīng)過九道工序才能完工,主要材料為彈性體、應(yīng)變片、電纜線這幾種能劃分清楚,可還有硅膠、高溫膠、馬拉膠、清洗劑、導(dǎo)線等輔料都是無法分清每個(gè)產(chǎn)品到底能用多少。各種包裝材料的劃分問題。制造費(fèi)用、人工費(fèi)用、都不能確定劃分的標(biāo)準(zhǔn)及比率。還用,本公司大部份出口,外商因商品問題會(huì)經(jīng)??劭罨蜓a(bǔ)發(fā)新貨而不計(jì)件,舊貨也不退還等方式,就如何處理?
   請(qǐng)教我如何設(shè)置成本帳,如何做?

:首先我說成本帳的設(shè)置:生產(chǎn)成本下設(shè):生產(chǎn)成本-直接材料,生產(chǎn)成本-直接人工,生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用三個(gè)科目。制造費(fèi)用科目下按照你公司的實(shí)際情況設(shè)二級(jí)明細(xì)科目,全部需要按部門管理,原材料與包裝物科目如果有分開管理,設(shè)原材料、包裝物兩個(gè)科目,庫存商品下可不設(shè)二級(jí)科目,如果內(nèi)外銷分開管理可以分開二級(jí)科目管理。倉庫的材料帳內(nèi)外購料分開倉庫管理,最好在編號(hào)上區(qū)分內(nèi)外購。
其次成本核算的基礎(chǔ)資料的獲?。褐苯硬牧铣杀荆瑓⒖家郧暗淖龇ǎㄟ@個(gè)你必須保持成本核算前后的一致性,要全部按照新方法來做,可能工作量太大),看生產(chǎn)成本科目4101下是否有余額,如果有余額證明以前老會(huì)計(jì)的做法是計(jì)算在線的。如果沒有余額,以前可能就是將當(dāng)月領(lǐng)用的全部計(jì)入了當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本;直接人工的核算,當(dāng)月生產(chǎn)線工人的工資總額作為當(dāng)月直接人工的投入,按照人數(shù)、出勤天數(shù)加加班小時(shí)為當(dāng)月投入的總工時(shí)數(shù)。直接人工的分?jǐn)偘凑找郧暗姆椒āW詈檬悄軌蛴?jì)算到具體某類產(chǎn)品的工時(shí),以此為標(biāo)準(zhǔn)來分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用;制造費(fèi)用的歸集分?jǐn)偅枰?jì)提當(dāng)月該計(jì)提的費(fèi)用、待攤費(fèi)用的分?jǐn)?,輔料、包裝材料的領(lǐng)用(包材的領(lǐng)用如果金額比較小,可以計(jì)入制費(fèi)而不需計(jì)入產(chǎn)品成本),資產(chǎn)計(jì)提折舊(查以前月份的帳)防止少計(jì)費(fèi)用,確認(rèn)制費(fèi)全部入帳。再按照產(chǎn)品的工時(shí)分?jǐn)偅ㄈ绻麤]有具體的工時(shí),可以委托生產(chǎn)技術(shù)部門提供一個(gè)每類產(chǎn)品的內(nèi)部工數(shù),最后的辦法可以參考售價(jià)來分?jǐn)偅?br>因質(zhì)量問題給客戶的補(bǔ)貨但客戶沒有將原來購買的產(chǎn)品退回,這樣只能視同銷售處理。最好是讓客戶能來以原產(chǎn)品換新產(chǎn)品,這樣既可以選擇維修也可以選擇報(bào)廢處理計(jì)入費(fèi)用??梢詼p輕稅負(fù)。

:現(xiàn)在一些老板不愿意給財(cái)務(wù)招人,又想要知道產(chǎn)品的盈利能力,就只有按照產(chǎn)品的BOM(物料清單)計(jì)算產(chǎn)品的材料成本(類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法,但只是針對(duì)材料部分)。一個(gè)季度盤點(diǎn)或者半年盤點(diǎn)一次,庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。
請(qǐng)問樓主能否說得細(xì)一些

:假設(shè)年初沒有在線材料,對(duì)于任何一個(gè)材料以后每月都有以下平衡關(guān)系:月初在線材料+本月領(lǐng)料數(shù)量-本月完工產(chǎn)品BOM用量=月末在線材料,對(duì)于理論上的月末在線材料與實(shí)際盤點(diǎn)在線可能會(huì)有差異,一般工廠不會(huì)每月盤點(diǎn)在線,假如半年盤點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)實(shí)際在線的材料小于理論上的帳面在線結(jié)存,這部分差異就需要轉(zhuǎn)入成本。

:是不是按物料清單上的材料品種金額計(jì)算各種產(chǎn)品材料成本,那工資福利費(fèi)、制造費(fèi)用如何分配?謝謝

:人工制費(fèi)一般情況下可以直接分?jǐn)偨o當(dāng)月的完工產(chǎn)品。

:我是用手工記帳的,沒用軟件,這樣的話是否需要記數(shù)量金額.還有一個(gè)問題是,我7月份買的材料,當(dāng)時(shí)是小規(guī)模納稅人,8月份認(rèn)定為一般納稅人.7月買的材料,我當(dāng)時(shí)做的分錄是:
借:
原材料
   : 應(yīng)付帳款
我的發(fā)票10月份到,是增值稅發(fā)票,可以抵扣,那么這樣的話,我該怎么處理呢?
產(chǎn)品還未售出.

:7月份買的材料,8月份認(rèn)定一般納稅人,如果發(fā)票開在10月份,理論上是不能抵扣(實(shí)質(zhì)重于形式)。但是稅務(wù)查只是你取得增值稅票的開票日期是否再你取得資格之前,如果再之前就不給抵扣,你取得的票在10月份,那掃描也沒有問題。至于原來全額計(jì)入了成本,而產(chǎn)生了進(jìn)項(xiàng)稅的差異,這個(gè)差異可以直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。

:謝謝樓主,因我公司管理較亂,領(lǐng)多少料倉管員管不了,工人在做工中差料就去找生產(chǎn)經(jīng)理,而生產(chǎn)經(jīng)理就叫工人自己去拿,但我多次向老板反映而無果,然而老板的要求那樣高,樓主,您給我出個(gè)主意吧。

:我將我公司的做法告訴你:
生產(chǎn)線下的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照BOM清單領(lǐng)料,如果需要補(bǔ)充報(bào)廢料件,必須先退損壞料件(供應(yīng)商責(zé)任退來料不良倉),退后在領(lǐng)。(實(shí)際操作中,往往是用后面的工單來領(lǐng)料,損壞也用后面的工單退料,這是一個(gè)生產(chǎn)線的挪料,財(cái)務(wù)可以不管,只需要管理按照BOM清單領(lǐng)料就可以了)。找老板或者生產(chǎn)經(jīng)理說明情況吧,那樣對(duì)于管理就是胡來。堅(jiān)決反對(duì)。

:我大概說一我公司的情況,請(qǐng)樓主幫忙啊!我公司是搞機(jī)械加工的!生產(chǎn)的產(chǎn)品種類比較多!
我們經(jīng)常會(huì)買一些小東西,當(dāng)時(shí)是不結(jié)賬,可能過一段時(shí)間才能拿到增值稅的發(fā)票.而東西早已經(jīng)領(lǐng)用,請(qǐng)問我什么時(shí)候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會(huì)計(jì)每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做對(duì)嗎?我大概說一我公司的情況,請(qǐng)樓主幫忙啊!我公司是搞機(jī)械加工的!生產(chǎn)的產(chǎn)品種類比較多!
我們經(jīng)常會(huì)買一些小東西,當(dāng)時(shí)是不結(jié)賬,可能過一段時(shí)間才能拿到增值稅的發(fā)票.而東西早已經(jīng)領(lǐng)用,請(qǐng)問我什么時(shí)候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會(huì)計(jì)每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做對(duì)嗎
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答:如果屬于產(chǎn)品的組成料件,一定要入材料倉,再領(lǐng)用。
如果是平時(shí)耗用的消耗品、廠內(nèi)用品之類的小物件,所有公司都是報(bào)帳的時(shí)候再計(jì)入制造費(fèi)用。收到發(fā)票才入材料帳是不符合實(shí)際的,如果采購都有入倉庫,可以根據(jù)報(bào)價(jià)單借原材料,貸應(yīng)付帳款。

問:樓主你好,感謝您給我們成本核算人員提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),很長時(shí)間以來在成本核算工作中有一些問題處理不好,麻煩您指教!
  我們公司是生產(chǎn)儀表的,儀表中的一部份配件是自制,自制的注塑件成本很難核算,經(jīng)常是一次領(lǐng)料而同時(shí)生產(chǎn)出好多產(chǎn)品,由于始終處于加工過程中,財(cái)務(wù)不知道在線材料,還有半成品又不斷的被產(chǎn)成品車間領(lǐng)用,這樣又影響了產(chǎn)成品成本的準(zhǔn)確,如果半成品不能及時(shí)的算出成本來等月末再算工作量很大,因?yàn)槊恳环N產(chǎn)成品材料成本都涉及到自制半成品,我現(xiàn)在的方法是平時(shí)半成品分品種以標(biāo)準(zhǔn)成本入庫,這樣可以不影響平時(shí)算產(chǎn)成品成本,而月末根據(jù)各半成品車間耗用的材料記入半成品材料成本,只記一個(gè)總數(shù),不分明細(xì),也不算在線材料,這樣平時(shí)入庫的各品種標(biāo)準(zhǔn)成本總數(shù)就和實(shí)際發(fā)生的材料有差異,到年末一起調(diào),我覺得只有這種方法可以解決目前半成品不斷被產(chǎn)成品耗用而月末一起算工作量大的問題,但是又有缺點(diǎn),就是半成品始終不能算出每月的實(shí)際成本,也不能對(duì)半成品車間的材料損耗等加以控制,這樣在物控上還不到財(cái)務(wù)管理的效果。請(qǐng)樓主指出我這種方法你覺得合理嗎?針對(duì)目前的情況,還有沒有更好的方法?請(qǐng)賜教!

答:1、注塑、壓鑄以及吸塑等都是這樣的特點(diǎn),我公司同時(shí)有這三類產(chǎn)品,對(duì)于材料成本我現(xiàn)在的做法是讓生產(chǎn)管理部門和技術(shù)部門一起核定產(chǎn)品的損耗率,半成品的單重+單位產(chǎn)品損耗就可以確定單臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)用量了,并以此作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)。
2、領(lǐng)用數(shù)量-半成品完工數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)材料用量=在線,因?yàn)槲矣肊RP系統(tǒng)管理,工單領(lǐng)料數(shù)不會(huì)全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)月完工產(chǎn)品中,而會(huì)留一些在線。
3、一年調(diào)整一次會(huì)有較大差異,我現(xiàn)在是三個(gè)月調(diào)整一次。賬面在線材料與在線實(shí)際盤點(diǎn)材料之間的差異直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。

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