獨(dú)立創(chuàng)業(yè)初期，當(dāng)然會面臨無數(shù)問題和困境。然而，俗語道，辦法總比問題多。

初期創(chuàng)業(yè)，往往會面臨大大小小無數(shù)的問題，例如：資金短缺、客源來路、手續(xù)繁瑣等方面。但是，功夫不負(fù)有心人！只要有恒心，肯吃苦，善動(dòng)腦，就能夠逐漸攻克難關(guān)。

以下結(jié)合商海體驗(yàn)，及?余飯后閑聊，向各位已身處或正步入商海之中的朋友談創(chuàng)業(yè)初期節(jié)省開支的幾點(diǎn)技巧：

第一，節(jié)省辦公開銷。初期創(chuàng)業(yè)者，資金周轉(zhuǎn)及回籠沒那么順暢。因此，剛開始，往往不得不"能省則省".盡量少花錢，能不掏腰包者盡可不掏腰包。因此，諸如，電腦、傳真機(jī)、電話機(jī)等，如果家里有的，可以直接充分利用。而如果部分設(shè)備或用品暫沒有，又不得不添置的，也可到二手市場淘下，先將就用著，等賺了大錢再大大方方地?fù)Q成新的。

此外，還可從如下方面節(jié)省辦公開支：購買可重復(fù)使用的打印墨盒、使用網(wǎng)上下載的免費(fèi)表格、自動(dòng)下載免費(fèi)軟件等等。

第二，明確市場定位。鉆研并明確自己的市場定位，這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)起步階段就必須確立下來。掌握了市場發(fā)展方向，就好比瞄準(zhǔn)方向的箭靶，方向越堅(jiān)定，越精確，箭靶射出的里程才能越遠(yuǎn)。

第三，穩(wěn)定老客戶源。一般情況下，自己組建公司開展業(yè)務(wù)者前身基本都是業(yè)務(wù)方面。因此，在開展本公司業(yè)務(wù)時(shí)，他們有兩項(xiàng)優(yōu)勢：熟悉并能掌控業(yè)務(wù)方向；有一批老舊客戶。在公司組建初期，穩(wěn)定老客戶的合作關(guān)系顯得十分重要。它是一個(gè)公司穩(wěn)定和獲取長足發(fā)展的源泉。而在穩(wěn)定老客戶時(shí)，妙招也是十分豐富的，例如：價(jià)格上優(yōu)惠于一般市場價(jià)格、服務(wù)周到細(xì)致、不時(shí)給點(diǎn)另外的小優(yōu)小惠等。

第四，挖掘潛在客戶。在市場定位基本明確的情況下，通過網(wǎng)上各大論壇尋找對你的產(chǎn)品或服務(wù)可能感興趣的客戶或商友。

第五，妙用網(wǎng)絡(luò)溝通。借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎尋找并加入迎合你受眾需求的論壇和社區(qū)。在你的網(wǎng)絡(luò)簽名里加上自己公司的地址。當(dāng)然，要能在論壇里提供有價(jià)值的資料，人們才會點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。

第六，開設(shè)網(wǎng)上商店。在網(wǎng)絡(luò)營銷如此盛行的年份，新開設(shè)的公司要想使自己的業(yè)務(wù)獲取長足發(fā)展，網(wǎng)上商店開設(shè)勢在必行。然而，在眾多電子商務(wù)平臺里，選取怎樣的網(wǎng)銷平臺也是商者必須重點(diǎn)考慮的問題。

在此，有個(gè)建議：選擇網(wǎng)絡(luò)平臺不該順大流。而應(yīng)自己獨(dú)立選取，并且重在前景，而不在眼前。最主要的是挑個(gè)能夠給自己及客戶獲取最大實(shí)惠和方便的電子商務(wù)門戶。

第七，適時(shí)傳播自我。小企業(yè)要想成名、逐漸做大，在資金短缺等不利因素下，投大錢做廣告顯得不太現(xiàn)實(shí)和可行。因此，更要懂得在適當(dāng)時(shí)候傳播自我以及自己的企業(yè)。例如，可以考慮把自己公司的名稱和網(wǎng)址印在你的信箋里、名片上和電子郵件簽名中，或者員工制服上、將要發(fā)出的宣傳品、所有新聞稿、黃頁廣告和公司車輛上，這樣，你所有的潛在客戶都將有可能看到它。

第八，提高個(gè)人素養(yǎng)。由于創(chuàng)業(yè)初期，沒有過多的資金和費(fèi)用來一應(yīng)俱全地雇齊全部的人員配合自己開展業(yè)務(wù)。因而，很多事情還必須自己干。這種情況下，對初期創(chuàng)業(yè)者還有一點(diǎn)要求——提高個(gè)人素養(yǎng)：把自己培養(yǎng)成一個(gè)全能至少接近于全能的人才。既方便創(chuàng)業(yè)初期公司的運(yùn)作以及業(yè)務(wù)的開展，又能夠?yàn)榻窈蠊景l(fā)展步入適當(dāng)規(guī)模后招聘和管理員工奠定基礎(chǔ)。